Nawiązuj kontakty zawodowe w oparciu o role zawodowe. Powiedz „Pan Doe” lub w dowolny standardowy, odpowiedni sposób zwracania się do niego w sposób.

Osobiste więzi poza pracą mogą być wyzwanie w miejscu pracy dla zaangażowanych osób. Relacja rodzic-dziecko może być szczególnie trudna. W niektórych przypadkach dziecko może mieć trudności z wyjściem z cienia rodzica i byciem znanym z własnej pracy, a nie jako „dziecko szefa”.

W takich przypadkach zwykle zaangażowane osoby starają się oddzielić sprawy osobiste i zawodowe. Najbardziej pomocną rzeczą, jaką możesz zrobić, jest uszanowanie tego samego podziału: opieraj swoje relacje z nimi na ich rolach w firmie, a nie na czynnikach osobistych poza pracą. Jeśli powiesz „Twój ojciec o to poprosił”, możesz w niewielkim stopniu przyczynić się do powstania trudnej sytuacji.

Uwaga: może się to zmienić, jeśli rozwiniesz bliższe relacje z zaangażowanymi osobami i wchodzić w interakcje bardziej swobodnie. Ale to byłby punkt wyjścia do profesjonalnej interakcji.

Szef mówi w swojej funkcji jako szef, a nie jako ojciec, więc powinieneś raczej zignorować związek.

Prowadzę rodzinną firmę, która zatrudnia moje dzieci. Wszyscy mówimy po imieniu, więc zarówno personel, jak i dzieci czasami mówili do siebie „Kate”, gdy mówili o mnie. Dzieci mogą powiedzieć komuś „mama”, bez obaw. Niektórzy z moich pracowników byli ze mną od dawna, ich dzieci przyjaźniły się z moimi dziećmi itd., To oni częściej mówią „twoja mama” jednemu z moich dzieci. Ani razu nie miało to dla mnie znaczenia.

Uwaga: największa kiedykolwiek firma miała 11 osób. Mogę mieć inną odpowiedź dla zespołu składającego się z setek osób lub gdy rodzic nie jest właścicielem firmy. Ale dla małej, spójnej grupy, w której wszyscy znają relacje, a wielu pracowników zna nas od dziesięcioleci (miałem młodego programistę do letniej pracy, którego poznałem, gdy miał 4 lata, i dwukrotnie zatrudniłem ludzi, którzy mieszkali wystarczająco blisko do domu chodzić do pracy, gdy biuro było połączone z domem) nie ma znaczenia, jak mnie nazywasz, wszyscy wiedzą, kim jestem.

Jest to kwestia kultury biznesowej i osobistych preferencji adresatów. Jak inni odnoszą się do szefa do jego syna lub córki? Czy zapytałeś rodzica i / lub dziecko, jak woleliby, abyś poradził sobie w tej sytuacji? Wiem, że byli ludzie, z którymi pracowałem, którzy nie chcieli być znani jako krewni i woleli tych, którzy wiedzieli, że o tym nie wspominając. Pracowałem w innych miejscach, w których zawsze wspominano o związku. Większość miejsc, w których byłem po imieniu z obojgiem ludzi, i nazywanie ludzi po imieniu wydaje się o wiele bardziej naturalne niż mówienie pan Jones.

Kiedy jako nastolatek i młody dorosły pracowałem w restauracji mojego taty w Niemczech, personel zawsze mówił do niego „szef”, chyba że rozmawiali z nim po imieniu. W takim przypadku czasami używał swojego imienia. Nie przeszkadzało mi to i nie sądzę, żeby go to obchodziło, o ile praca została wykonana i komunikacja działała.

Moim zdaniem to nie ma znaczenia, oba są równie odpowiednie. Argumenty przedstawione przez dan1111 i FooBar są całkowicie poprawne, ale w większości przypadków możesz użyć jednego z nich.

Zwykłem mówić do podwładnego: „ Twój syn wykonuje dobrą robotę i tak naprawdę jest dobrze, że mamy go jako testera ”. Mój podwładny nigdy nie miał z tym problemu, a inni w biurze również odnosili się do związku. Mówienie „Twój syn” pochodzi z przeciwnej perspektywy, ale odnosi się do związku.

Prawdopodobnie zależy to od kultury kraju i firmy (lub rodziny), ale w moim sektorze (budownictwo) u mnie (Katalonia) jest dużo firm rodzinnych i doskonale jest odnosić się do ludzi poprzez ich relacje. W rzeczywistości czasami użycie najbardziej formalnego określenia jest niejednoznaczne: jeśli ktoś zadzwonił do jakiejś firmy i poprosił o rozmowę z niektórymi osobami używającymi nazwiska, byłoby rzadkością, gdyby ktoś zapytał z powrotem: „Z którym chcesz porozmawiać? Ojciec lub syna (-ów)? ”.

Oczywiście inaczej może wyglądać firma rodzinna - dumna z tego, że jest firmą rodzinną, a czasem dumna z kilku pokoleniowej historii - niż w dużej firmie, w której blisko krewnym może być postrzegane jako oznaka nepotyzmu.