Pytanie:
Pisemne ostrzeżenie za rzekome "odpuszczanie" (w Niemczech)
Yuropoor
2018-08-10 14:36:05 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Zastrzeżenie: Zadaję to pytanie znajomemu, ponieważ nie chce on zakładać tutaj konta z tego czy innego powodu.


Mój znajomy pracuje jako ekspert IT w dość duża firma w Niemczech. Odpowiada za wiele tam systemów: kodowanie, bazy danych, sharepoint i wiele innych. Wystarczy powiedzieć, że jest zajętym facetem. NIE jest menedżerem.

Podlega kierownikowi, który zasadniczo zajmuje się ustalaniem priorytetów jego pracy, zarządza projektami i tak dalej - zarządzaniem. On [przyjaciel] również raportuje swoje postępy w różnych zadaniach do tego menedżera. Inną ważną rzeczą jest to, że jego firma wdraża zasadę „8 godzin twojego tyłka na naszym fotelu”, niezależnie od rzeczywistego obciążenia pracą.

Niedawno miał miejsce dzień inny niż wszystkie: nie było pracy. Wszystko działało perfekcyjnie, nie było żadnych problemów zgłaszanych przez użytkowników, nie było zadań do ukończenia itp. Jego kolejny „duży” projekt miał rozpocząć się w poniedziałek (był to piątek), więc pojawił się o 8 rano i w zasadzie nie miał nic do roboty. Zapytał kierownika, sprawdził system biletowy i skrzynkę pocztową - nic nie można było zrobić. Tak więc, po przypomnieniu sobie, że projekt za około 2 miesiące będzie wymagał od niego pracy z technologią, której nie zna, postanowił przeczytać i przetestować tę nową technologię w ramach przygotowań do swojego projektu.

Po tym dniu zgłosił kierownikowi, że skoro tego dnia nie miał nic do roboty, skupił się na przygotowaniach do Projektu X przy użyciu Tech Y i przesłał krótki raport o tym, czego się dowiedział podczas testów.

W poniedziałek i otrzymał formalne pisemne ostrzeżenie ( Abmahnung ) za coś, co w zasadzie formalnie brzmiało „odpoczywając przez cały dzień, robiąc rzeczy niezwiązane z jego obecnym obciążeniem pracą”.

Pytanie brzmi: czy kierownictwo miało prawo wydać takie ostrzeżenie i jak może najlepiej się przed nim bronić ?

Jaka była więc odpowiedź menedżera, informując kierownika, że tego dnia nie było żadnego obciążenia?
Odpowiedź brzmiała: „dokończ spóźnione zadania, zajmij się wszystkim, co nadejdzie tego dnia”
@Yuropoor Zakładam, że nic nie przyszło i nie było spóźnionych zadań
@Twyxz tak, tak jest w tym przypadku
@JoeStrazzere Co miał zrobić znajomy, gdyby nie było spóźnionych lub nowych zadań?
Wygląda na to, że źródłem problemu jest założenie, że nie było żadnych spóźnionych zadań.Menedżer czekał na rzeczy, które nadal nie zostały dostarczone.
Ah nie.To nie jest powiedziane.Również kierownikowi nie udało się z nim porozmawiać.
Dlaczego w ogóle przebywa w takim towarzystwie, skoro takie są zasady i najwyraźniej tak go boli?
@paparazzo powiedz szefowi „nie ma spóźnionych zadań i nie ma jeszcze nic nowego. Czy chcesz, żebym siedział tutaj i czekał, aż coś nadejdzie, czy też mogę przygotować się do Projektu X przy użyciu Tech Y”.Jeśli powie „czekać”, zrób to przez mniej więcej godzinę, a potem wróć i powiedz dokładnie to samo.Rób to co godzinę, dopóki szef nie zrozumie sytuacji.To najwyraźniej chciałby szef, sądząc po sposobie, w jaki mi to czyta.
@JoeStrazzere Więc jeśli nie ma spóźnionych zadań lub nowych zadań, przyjaciel nie powinien nic robić, aby je wykonać?
Wzywam b / s do całej historii.Wątpię, żeby to się stało w Niemczech.W rzeczywistości 8 godzin na krześle jest i tak nielegalne.
Należy również podać nazwę rodzaju otrzymanego niemieckiego ostrzeżenia pisemnego.Jeśli to było formalne itp.
"" marnowanie czasu na cały dzień, robienie rzeczy niezwiązanych z jego obecnym obciążeniem pracą "- Oczywista riposta brzmi:" jakie obciążenie pracą? "
@Sentinel „8 godzin w fotelu” nie oznacza nieprzerwanego, ale że masz umowę, która określa, ile godzin masz tam być, a nie ile pracy musisz wykonać.To nie tylko legalne, ale domyślne ustawienie dla prawie wszystkich zawodów.
Czy możesz zapytać przyjaciela, czy to był „Ermahnung” czy „Abmahnung”?Konsekwencje i możliwości prawne są zupełnie inne („Abmahnung” jest zwykle pierwszym krokiem do rozwiązania stosunku pracy, więc w takim przypadku musi działać szybko. „Ermahnung” ma znacznie mniejsze znaczenie, co nie oznacza, że prawnik nie jestNie jest to dobry pomysł, jeśli przyczyną ostrzeżenia w Stanach było coś, co się nie wydarzyło).
Aby wyjaśnić, zapytałem go, co właściwie otrzymał i był to „Abmahnung”.W poniedziałek porozmawia z prawnikiem, aby uzyskać poradę prawną, zgodnie z sugestią tutaj.Dziękuję Ci.
Jestem ciekawy, jaki jest tego wynik!Byłbym wdzięczny za wszelkie aktualizacje dotyczące przyszłych zmian :)
Jak bardzo chciałbym poznać nazwę tej firmy ...
Sześć odpowiedzi:
TomTom
2018-08-10 18:39:24 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Porozmawiaj teraz z prawnikiem. Dotyczy to tylko Niemiec.

  • Masz ograniczony czas na sprzeciwienie się temu formalnemu zawiadomieniu.
  • Zgodnie z niemieckim prawem może to mieć poważne konsekwencje
  • Zgodnie z Niemieckie prawo to musi być uzasadnione.

To ostatnie jest znaczące.

Zwolnienie z pracy nie jest warte pisemnego powiadomienia, chyba że dzieje się to poważnie i / lub przez dłuższy czas. Również kierownik musiał z tobą o tym porozmawiać (ostrzeżenie słowne). To byłaby cholerna sprawa, gdyby tego nie zrobił i jeśli przygotowałeś się do dłuższego projektu rozpoczynającego się w następny dzień roboczy (od piątku do poniedziałku), to potrzebują naprawdę brutalnej argumentacji - sędzia, jeśli kiedykolwiek dotrze, NIE być rozbawionym. Jest to tak samo nadużycie, jak w prawie niemieckim. Pamiętaj, Niemcy to kraj, w którym nie możesz mierzyć wydajności pracowników na poziomie indywidualnym, chyba że zaistnieją szczególne okoliczności.

NIE warto tutaj rozmawiać z kierownikiem - prawdopodobnie narusza on prawo pracy, i nie przyjmie stanowiska, że ​​zrobił coś bardzo złego. Twój prawnik może Ci doradzić, a konsultacja z prawnikiem nie kosztuje zbyt wiele. W każdym razie powinno to być objęte ubezpieczeniem prawnym, które powinieneś mieć. Rozmowa z działem HR prawdopodobnie doprowadzi tylko do opóźnień, które mogą być negatywne - nie jestem pewien, ile masz czasu, ale może to oznaczać, że masz tylko 14 dni kalendarzowych, aby sprzeciwić się tej dokumentacji.

+1.Ponadto w Niemczech związki zawodowe często udzielają porad prawnych i zatrudniają adwokatów zajmujących się tego rodzaju sprawami, więc przynajmniej w pierwszej instancji nie będziesz musiał ponosić * żadnych * wydatków osobistych, aby uzyskać poradę prawną.
* Niemcy to kraj, w którym nie wolno mierzyć wydajności pracowników na poziomie indywidualnym, chyba że zaistnieją szczególne okoliczności. * - Czy możesz podać odniesienie do tego.Myślę, że znacznie zwiększy to Twoją i tak doskonałą odpowiedź.
@IDrinkandIKnowThings Tak, zdecydowanie się zgadzam.Amerykanin, gdy tylko przeczytałem, że pomyślałem „co?”i natychmiast google, ale nic nie mogłem znaleźć.
Jak rozumiem, nie było to czytanie na następny dzień roboczy, ale na przyszły projekt za dwa miesiące.
Nic w poście OP nie sugeruje, że otrzymał formalne ostrzeżenie. „Formalne sformułowanie” jest mylące.
Sprawy mogą nie być takie jasne.Zakładam, że „przygotowanie do projektu X przy użyciu technologii Y” oznacza czytanie rzeczy w Internecie.Prywatne korzystanie z internetu * jest * zabronione w wielu niemieckich firmach i może prowadzić do formalnego ostrzeżenia. Tym bardziej warto skonsultować się z prawnikiem.
Z prawnego punktu widzenia w Niemczech nie jest to takie proste - nie ma jednego prawa, które mówi, że nie można tego zrobić, ale w grę wchodzą przepisy dotyczące ochrony danych.Prawo mówi, że zanim cokolwiek można zrobić na poziomie indywidualnym, „Betriebsrat” - w zasadzie rada wybierana przez pracowników, której członkowie otrzymują rozszerzoną ochronę prawną (na przykład jest jeszcze trudniejsza do zwolnienia niż zwykli pracownicy)zgodzić się, a na ogół nie.Zobacz https://de.wikipedia.org/wiki/Betriebsverfassung#Die_Beteiligung_des_Betriebsrats_bei_personellen_Einzelma%C3%9Fnahmen (w języku niemieckim).
Osobista anegdota, pracowałem dla firmy, która wydała licencje na kilka 100 kopii pewnego (drogiego) oprogramowania.Dział IT zaczął oceniać dzienniki licencji, aby lepiej oszacować liczbę wymaganych licencji.Mimo że informacje nigdy nie opuściły działu IT, praca z tym programem była tylko niewielką częścią pracy wszystkich (więc „jak długo z tego korzystasz” nie było miarą osobistej produktywności), a informacje nigdy nie były kwestionowanekażdego pracownika, kosztowało to menedżera IT, który podjął decyzję, jego pracę.Wielkość firmy ~ 30 tys. Pracowników.
@idrinkit oczywiście można określić produktywność poszczególnych pracowników, ale automatyczne pomiary wszelkich danych lub ich systematyczne gromadzenie jest poważnie ograniczone na różne sposoby.Czasami wystarczy mieć to w umowie.Obejmuje to automatyczne rejestrowanie czasu pracy, pomiary wierszy kodu, liczenie rozmów telefonicznych itp. Zwykle potrzebna jest pisemna umowa.Możesz jednak po prostu zaobserwować, że ktoś nie pracował i spróbować go o to przekonać
Zwróć uwagę, że projekt, dla którego zebrano informacje, to nie ten, który rozpoczyna się w poniedziałek, ale ten, który rozpoczyna się 2 miesiące później.
@nikie nie jest prywatnym użytkiem do wyszukiwania rzeczy do pracy.
@DonQuiKong: Tak nie jest i nie powiedziałem, że tak jest.Ale to nie znaczy, że sędzia tak to postrzegał.Niestety, ludzie zostali zwolnieni za mniej.
@nikie Niemieccy sędziowie są generalnie bardzo przyjaźni wobec pracowników.I używają zdrowego rozsądku.Jeśli nie jest prywatny, a zwłaszcza nie udowodniono, że jest prywatny, nie jest prywatny.
@DonQuiKong: Jeśli twój przełożony każe ci zrobić A, a ty zrobisz B, korzystając z internetu, można to z powodzeniem interpretować jako prywatne korzystanie z internetu.Skonsultowanie się z prawnikiem (lub Betriebsrat, jeśli taki istnieje) jest słuszne.
@nikie Zgadzam się z konsultacją z prawnikiem, ale jeśli Twój przełożony powie Ci, abyś pomalował łódź dla klienta a, a zamiast tego pomalujesz samochód dla klienta b, nie jest to prywatne użycie sprayu.
Z wyjątkiem sytuacji, gdy nauczysz się spryskiwać i będziesz musiał coś spryskać następnego dnia, a klient naprawdę nie jest teraz, ponieważ Twój przełożony NIE POWIEDZIE CIĘ.Widzi cię i nigdy z tobą nie rozmawia, ale kilka dni później wysyła formalne ostrzeżenie.
Poważnie wątpię, że pracodawcom nie wolno mierzyć indywidualnej produktywności.Na przykład https://www.haufe.de/recht/arbeits-sozialrecht/kuendigung-bei-schlechtleistung/messung-von-leistung_218_117480.html dotyczy przypadku, w którym pracownik jest karany na podstawie indywidualnego wskaźnika błędów.
Wątpisz w to, czego chcesz - prawa to prawa.
vikingosegundo
2018-08-10 18:38:58 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Ponieważ zdarzyło się to w Niemczech, zakładam, że „pisemne ostrzeżenie” oznacza „Abmahnung”.
To jest poważne, ponieważ oznacza to, że w przyszłości może zostać legalnie zwolniony nawet za drobne sprawy, które nie uzasadniają wypowiedzenia to było jednorazowe zdarzenie.
Dlatego naprawdę powinien skonsultować się z prawnikiem specjalizującym się w prawie pracy („Arbeitsrecht”), aby ocenić, w jaki sposób można zmusić firmę do wycofania go.

Nie jestem specjalista, ale w niemieckim prawie pracy na złożenie protestu jest dość mało czasu, więc powinien to zrobić teraz.

Myślę, że OP powinien wyjaśnić.
Biorąc pod uwagę szeroki zestaw umiejętności, zakładam, że facet nie jest młody i mogą robić sztuczki, aby go zwolnić, zastąpić kimś młodszym i tańszym, a nawet oszukać go z emerytury.Nie jestem pewien, jak to działa w Niemczech, ale trudno mi uwierzyć, że kierownik zrobił to, ponieważ naprawdę uważał, że pracownik jest nieproduktywny.
Ciekawostka „całkiem duża firma” może równie dobrze oznaczać, że kierownik właśnie przeniósł się do działu IT z innego działu i nie ma pojęcia, czym różni się praca informatyczna od, powiedzmy, pakowania paczek w amazon.
@ArthurTarasov Nie dotyczy.To są Niemcy - świadczenia emerytalne działają tam BARDZO inaczej.Generalnie nie ma to żadnych korzyści dla firmy, z wyjątkiem zatrudniania niedoświadczonego faceta za niższe wynagrodzenie.Co jest dużym ryzykiem - także dlatego, że rynek jest PUSTY.Ale nie, świadczenia emerytalne nie przepadają po zwolnieniu, przepraszam.
Twyxz
2018-08-10 14:45:30 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Czy kierownictwo miało rację?

Absolutnie nie, ten menedżer wysuwa śmieszne twierdzenia

W wielu działach IT / firmach uczących się Twój czas pracy, o ile wykonujesz inną pracę, jest klasyfikowany jako rozwój i uczenie się, których nigdy nie możesz zrobić wystarczająco w dziedzinie rozwoju.

Ponadto menedżer został nawet poinformowany, że nie ma nic do zrobienia, gdyby mieli z tym taki problem, powinni byli tam powiedzieć, a potem nawet przydzielić trochę pracy.

Jak on może najlepiej się przed tym bronić?

Może złożyć formalną skargę i uzyskać wszystkie dowody, które miał z tego dnia, e-maile, zebrane informacje itp., a także wyjaśnić, w jaki sposób łączy się to z nadchodzącym projektem i zapewnić dowód, że nie było pracy gotowe.

Jeśli nie chce posunąć się tak daleko, może po prostu poprosić swojego menedżera na krótką rozmowę i zapytać, dlaczego go dostał.

W przyszłości dziennik e-maili i wszystkie rzeczy, które mogą zostać wykorzystane jako dowód przeciwko jakimkolwiek roszczeniom jako takim.

„Jeśli nie chce posunąć się tak daleko, może po prostu wezwać swojego menedżera na krótką rozmowę i zapytać, dlaczego go dostał”.- Chociaż prawdą jest, że może to zrobić, myślę, że warto podkreślić, że ma teraz w swoich aktach pisemne ostrzeżenie, które wpłynie na jego przyszłe oceny wyników i potencjalnie na jego bezpieczeństwo pracy.Nieformalne podniesienie problemu nie naprawi tego, nawet jeśli rozwiąże faktyczny problem menedżerski.
To są Niemcy i niektóre miejsca są hierarchiczne: w zależności od kultury firmy „wyglądanie na zajętego” może być niepisaną częścią opisu stanowiska pracy, a także „nie sprawiaj, że menedżer wygląda głupio”.Biorąc pod uwagę, że firma zatrudnia „8 godzin twojego tyłka na naszym krześle” - zasada, najprawdopodobniej dwie pierwsze również trzymają.
Tak, ale czytasz o nowej technologii na następny dzień roboczy?Poważnie?Arbeitsgericht.Nigdy nie rozmawiałbym z HR - przeładowałbym to prawnikowi (który w Niemczech jest tani) i zobaczyłem, co się stanie.To niesłuszne oskarżenie.
@TomTom: To * nie * na * następny dzień roboczy *, zgodnie z opisem PO, ale na projekt 2 miesiące do przodu.Czytając jednak technologię, która jest bezpośrednio związana z pracą danej osoby, więc w pełni zgadzam się z twoim wnioskiem.Poza tym, oczywiście, informatycy często nie radzą sobie lepiej z „wyglądaniem na zajętych” niż czytanie dokumentów technicznych.
@CaptainEmacs „x godzin, ale na krześle” jest tak niewiarygodnie powszechne w Niemczech, że nie sądziłbym, że koreluje to zbytnio ze złym zarządzaniem (wyglądanie na zajętego lub nie krytykowanie menedżera za osiąganie wyników).W rzeczywistości niemiecka kultura ma być o wiele bardziej bezpośrednia w kwestii potencjalnych problemów i chociaż oczywiście starasz się wskazać na problem, nie sprawiając, że ktokolwiek będzie wyglądał na głupka, dobrzy menedżerowie będą oczekiwać, że będziesz mówić o tym, jeśli popełnią błąd.
Thorsten S.
2018-08-11 23:09:06 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Ok, pierwsza rzecz: czy to Abmahnung czy po prostu skarga?

Abmahnung jest poważna, ponieważ jest niezbędnym krokiem do pracodawca, aby kogoś zwolnić. Próba rozwiązania stosunku pracy bez poważnych przestępstw (kradzież, napaść) i bez Abmahnung jest prawnie nieważna. Jest to Abmahnung , jeśli

  • Narzekane zachowanie jest szczegółowo opisane za pomocą daty i godziny . NIE wystarcza stwierdzenie: „Spóźnia się” lub „Ona pracuje zbyt wolno”. Przykład: „Pracownik X otrzymał wiadomość w czwartek, 9 sierpnia 2018 r. 16:14, że serwer musi zostać naprawiony i X zniknął bez powiadomienia przed końcem czasu pracy o godzinie 18:00 przed godziną 17:10”.

  • Reklamowane zachowanie musi wyraźnie wskazywać, że było to przestępstwo, a dalsze jego kontynuowanie jest niedopuszczalne.

  • Pracodawca musi dać groźba zwolnienia pracownika.

Jeśli te warunki nie są spełnione, nie jest to Abmahnung , nie ma najmniejszego znaczenia, czy „ Abmahnung "stoi na liście.

Co jest również interesujące: jeśli osoba zachowuje się dobrze przez dłuższy okres (miesiące, lata) i ponownie robi to samo, nadal nie może zostać zwolniona, ponieważ nie jest proporcjonalne do wykroczenia.

Twój przyjaciel nie potrzebuje prawnika, jeśli zostanie później zwolniony, a Twój przyjaciel pozwie pracodawcę, zadaniem pracodawcy jest udowodnienie, że Abmahnung był ważny.

Więc co zrobić w pierwszym przypadku:

  • Nigdy nie podpisuj niczego, jeśli nie możesz tego przeczytać, ponieważ jest w języku niemieckim i absolutnie nie podpisuj, jeśli w liście stwierdza się, że przyznałeś się do niewłaściwego zachowania.

  • Pobierz jak najwięcej dowodów zdarzenia. Czas, data, co robił twój przyjaciel, świadkowie, wszystko.

  • Jeśli firma jest wystarczająco duża, ma Betriebsrat , współpracowników, którzy są odpowiedzialni za współpracę z szefem i mają prawa dotyczące zmian personalnych (zwalnianie i zatrudnianie). Udaj się z zebranymi dowodami do Betriebsrat i złóż formalną skargę. Jeśli firma jest zbyt mała, aby mieć Betriebsrat , poproś o rozmowę z kierownictwem wyższego szczebla i menedżerem i opowiedz swoją wersję historii.

  • Każdy pracownik ma na ich temat dossier w języku niemieckim Personalakte . Po odejściu z firmy możesz pozwać pracodawcę o usunięcie niewłaściwego Abmahnung lub zmusić pracodawcę do umieszczenia Twojego kontrprzykładu w dokumentacji.

Nie potrzebujesz prawnika, dopóki nie zostaniesz zwolniony. Gdy zostaniesz zwolniony i zamierzasz pozwać pracodawcę, absolutnie nic nie zostanie stracone. Niemieckie prawo jest dość przyjazne dla pracowników, Twój prawnik nie może nic zrobić przed wypowiedzeniem, którego nie może później. Oszczędzaj pieniądze, dopóki nie będą potrzebne.

... i zawsze interesujące jest obserwowanie, w jaki dokładnie sposób pracodawca uzyskał „obciążające” dane.Czy są dostępne kamery, keyloggery i inne możliwości pomiaru wydajności?Wtedy prawdopodobnie są one nielegalne, chyba że istnieje „Betriebsvereinbarung” (umowa o pracę) jasno określająca, co jest monitorowane, na jakich warunkach i w jakim dokładnie uzasadnionym celu.
+1 To jest kanonicznie poprawna odpowiedź na tego rodzaju przypadek w Niemczech.- Można dodać, że - gdyby jeszcze _Betriebsrat_ nie istniał, a firma zatrudnia 5 lub więcej pracowników, to teraz byłby idealny moment na zastanowienie się nad wyborem.Niemiecka _Betriebsverfassungsgesetz_ (BetrVG) jest aktem prawnym, z którym należy się zapoznać.
@AlexanderKosubek To jeden ze sposobów na całkowite zepsucie wszelkich relacji z szefami, więc ćwicz ostrożnie.
Lumberjack
2018-08-10 17:01:25 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Podejrzewam, że w tej historii jest coś więcej, ale jedno jest bardzo jasne. Menedżer twojego przyjaciela był niezadowolony z tego, jak spędzał czas w piątek. Chociaż wydaje się, że twój znajomy czuł, że nie ma żadnych priorytetowych zadań, które wymagają uwagi, jego szef najwyraźniej się z tym nie zgodził.

Nie oznacza to, że szef ma rację lub nie ma racji, ale twój przyjaciel i jego menedżer muszą być na tej samej stronie. To, że szef go napisał, jest jednym z dwóch rzeczy: albo szef jest kompletnym palantem, albo nie pierwszy raz jest to problem. W obu przypadkach uważam, że droga naprzód jest taka sama.

Twój przyjaciel i jego szef muszą być na tej samej stronie.

Powinien zgłosić się do swojego szefa tak często, jak to konieczne , aby upewnić się, że wszyscy zgadzają się co do priorytetów i celów zespołu. Poziom zaufania między stronami będzie odgrywał rolę w decydowaniu o tym, jak często lub jak szczegółowe będą te meldunki.

Twój znajomy mógłby:

  • dzwonić do swojego szefa codziennie rano, aby porozmawiać o tym, nad czym pracuje i sprawdzić, czy rozumie obciążenie pracą i priorytety danego dnia.
  • wyślij wiadomość e-mail pod koniec dnia z wyszczególnieniem tego, co zostało dzisiaj osiągnięte i co ma zamiar osiągnąć jutro.
  • wpadnij do biura szefa, aby porozmawiać o nadchodzącym dniu

Twój przyjaciel może, ale nie musi, czuć się komfortowo z takim poziomem zaangażowania swojego przełożonego. Jeśli czuje się mikrozarządzany, może czas zacząć szukać nowej okazji gdzie indziej.

(Gdybym to był ja, szef i ja prawdopodobnie mielibyśmy gorącą twarz niezgody twarzą w twarz. Albo byśmy się z tym uporali i wszystko poszło dobrze, albo dopracowałbym swoje CV i szukał nowej okazji.)

Nie, nie jest.To są Niemcy - jego menadżer był nie tylko zobowiązany do faktycznego przydzielenia mu pracy najpierw i sprawdzenia, czy „obijanie się” nie jest rzeczywiście warte pisemnego ostrzeżenia w oczach sądu, chyba że jest ZNACZĄCE.Kierownik mógł po prostu podejść I MIAŁ PRAWNY OBOWIĄZEK, ABY TO ZROBIĆ.Odpuszczanie jest wykroczeniem tylko w przypadku ostrzeżenia pisemnego, jeśli jest znaczące - które trwa ponad połowę dnia i jest powolne.
@TomTom Trudno mi zrozumieć Twój komentarz.Czy twierdzisz, że OP powinien zatrudnić prawnika i pozwać swojego przełożonego?
Nie. Jednak prawo niemieckie ma ograniczony czas na zakwestionowanie tego ostrzeżenia i są do tego wyspecjalizowani prawnicy.Jeśli tego nie zrobisz, zostanie to zapisane w jego pliku.To nie jest przełożony - musi wystąpić przeciwko firmie, która będzie musiała wtedy udowodnić, że ten zarzut jest słuszny, a wpis na stałe w jego stanowisko pracy jest uzasadniony.
@TomTom Wygląda na to, że jesteś blisko znajomy.Zachęcam do przesłania własnej odpowiedzi na pytanie OP.
Jeśli są to Niemcy, a jego kierownik jest zobowiązany tylko do faktycznego przydzielenia pracy, a jego kierownik tego nie zrobił i zatarł ślady zaniedbania, pisząc o swoim pracowniku;Rozważałbym zaangażowanie kadr / prawników / przełożonych.Zadaniem pracownika jest nie dać się zwieść przełożonemu, który nie rozdzielił pracy.
Pisemne ostrzeżenie jest w zasadzie najsilniejszym działaniem formalnym, jest błędne i wymaga zdecydowanej reakcji formalnej.Zapomnij o tym, że jesteś na tej samej stronie, menedżer był tutaj całkowicie poza linią.
Jednak jego przyjaciel zrobił to wszystko.
@EdwinBuck HR nie jest Twoim przyjacielem.Nie ostrzegaj ich.Wynająć prawnika.Teraz.
BigMadAndy
2018-08-13 20:41:01 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Jest tu już kilka bardzo dobrych odpowiedzi.

Dodałbym jeszcze jedną kwestię: zachowanie menedżera sugeruje, że szuka twojego przyjaciela. Więc na jego miejscu byłbym bardzo ostrożny.

Powinien zachować na piśmie jak najwięcej rzeczy. Jeśli nie ma nic do roboty, pozwól mu napisać e-maila do swojego menedżera z prośbą o zadania. Nie powinien tego robić tylko werbalnie. E-maile ułatwiają udowodnienie. I oczywiście wydrukuj e-maile po wysłaniu ich w celach dokumentacyjnych.

I tak, powinien zacząć szukać nowej pracy. O ile nie ma naprawdę super grubej skóry, praca w takich warunkach może być bardzo stresująca i po prostu nie jest tego warta.



To pytanie i odpowiedź zostało automatycznie przetłumaczone z języka angielskiego.Oryginalna treść jest dostępna na stackexchange, za co dziękujemy za licencję cc by-sa 4.0, w ramach której jest rozpowszechniana.
Loading...