Myślę, że w tej sytuacji uczciwa komunikacja zdziała cuda. Wpisanie tego pytania pokazuje, że przemyślałeś problem wystarczająco szczegółowo, aby wyrazić go zarówno współpracownikowi, jak i przełożonemu.

1. Powiedz współpracownikom, że musisz uzyskać zgodę. Możesz powiedzieć: „To wygląda na świetny projekt, chciałbym poświęcić trochę czasu, aby nad nim popracować; pozwól, że najpierw poprowadzę go przez [przełożonego]”. Jeśli zapytają dlaczego, powiedz im, czego chce twój przełożony. Zignoruj ​​to, co twój przełożony powiedział o „grze władzy”, ponieważ nie obchodzi cię to i to nie ma znaczenia. Część pracowników nadzorujących może zarządzać swoim obciążeniem pracą, więc spełnianie żądań przełożonego nie jest dziwne ani nieprofesjonalne.

2. Powiedz przełożonemu, że nie lubisz biurokracji i polityki biurowej i chcesz, aby Twoje umiejętności były dostępne dla każdego projektu, który przynosi korzyści firmie, bez względu na to, kto ją prowadzi. Staraj się nie przyjmować tonu, który sugerowałby, że jesteś do tego uprawniony , ponieważ nie jesteś - takie są Twoje preferencje jako pracownika. Miejmy nadzieję, że Twój przełożony trochę ułatwi lub przynajmniej wyjaśni Ci koszty Twojej prośby i korzyści wynikające z jego polityki zarządzania czasem.

Poddanie się mikrozarządzaniu może być bardzo uciążliwe . Komunikując warunki, w których czujesz, że pracujesz najlepiej, kojarzysz swoje preferencje z produktywnością. To daje Twojemu przełożonemu motywację do współpracy i sposób, aby w razie potrzeby uzasadnić to z przełożonymi.

Masz nierealistyczny pogląd na politykę biurową. Do pewnego stopnia musisz grać w tę grę, nie musisz być dwulicowy ani używać podwójnej mowy. Ale upewnianie się, że ludzie znają twoje osiągnięcia, upewnianie się, że ludzie chcą z tobą współpracować, to wszystko dobre rzeczy i wszyscy oni są polityką biurową. Musisz poszerzyć swój pogląd na politykę biurową, nikt nie może pozwolić sobie na ich ignorowanie.

Jeśli nie grasz, ludzie uznają Cię za łatwego do pokonania. Z łatwością da ci mniej, niż na to zasługujesz. Będzie im łatwo się ciebie pozbyć. Ignorujesz politykę na własne ryzyko i wiele osób zostało zwolnionych, ponieważ myślały, że gra jest poniżej nich.

Na przykład w powyższym przypadku możesz utrudniać zrobienie czegoś organizacyjnego, nie wiem, ponieważ pomagasz organizacyjnemu przeciwnikowi. Być może twój szef ma też ważniejsze rzeczy, nad którymi chce, żebyś popracował, co jest jednym z powodów, dla których nie chce, żebyś robił takie rzeczy. A może ta osoba próbuje cię przydzielić do siebie lub zrobić coś innego, aby osłabić twojego szefa. Nigdy nie pomagasz ludziom, którzy próbują podważyć twojego szefa. Być może ktoś myśli, że nie jesteś potrzebny, ponieważ masz czas na całą tę dodatkową, niezatwierdzoną pracę. Twój szef może próbować cię chronić.

To powiedziawszy, nie musisz być nieprzyjemny, aby odmówić pracy. Nie musisz też być wężem, żeby uprawiać politykę biurową.

Cała praca powyżej pierwszego poziomu nadzoru ma charakter polityczny. Jeśli nie pomagasz swojemu szefowi odnieść sukcesu, to szkodzisz mu i to on decyduje o twoich wynikach. Pomyśl o tym.

Prosta odpowiedź brzmi: Nie. Nie możesz całkowicie uniknąć polityki biurowej.

Jednak możesz uniknąć wielu najgorszych z nich. Nie martw się o to, co robią inni ludzie, nie próbuj ich osłabiać ani poniżać. Skoncentruj się tylko na swoim wizerunku.

Jeśli zbudujesz własną reputację, aby być dobrym w swojej pracy, dobrze wykonywać swoją pracę, być wiarygodnym itp., Nie jesteś kuszącym celem dla ludzi do wykorzystania jako kozła ofiarnego. Tak długo, jak będziesz uważał, aby nie dać się wciągnąć w coś, możesz pozostać wolny od walki.

Problem z unikaniem wszelkiej polityki polega jednak na tym, że w tym przypadku nie potrzeba dwojga do tanga. Jeśli ktoś zdecyduje się na ciebie celować, jesteś teraz zaangażowany, czy ci się to podoba, czy nie.

Kluczem do sukcesu jest umocnienie własnej pozycji na tyle silnej, aby nie było prawdopodobne, że zostaniesz zaatakowany, a jednocześnie nie robić sobie wrogów. Co jest znowu formą polityki biurowej.

Upewniając się, że mój wkład jest widoczny, że jestem pomocny i przyjazny oraz że nigdy nie ściągam innych ludzi w dół niż w większości miejsc, Pracowałem, mogłem pozostać całkowicie wolny od strony politycznej. To tylko nie zadziałało w jednej firmie, w której wszystko szło do diabła i wszyscy, od wyższego kierownictwa w dół, desperacko znajdowali kogoś, kogo można winić, ale kultura tam była tak toksyczna, że ​​nie chciałem zostać długo i ruszyłem dalej.

Nie widzę tutaj „polityki biurowej”; Widzę tylko ciebie wychodzącego ze swojego łańcucha dowodzenia i spędzającego czas w firmie na wykonywaniu zadań, za które nie dostajesz wynagrodzenia. Jesteś po to, aby robić to, co poleca Twój kierownik, a nie to, o co prosi inna osoba.

Nie możesz odnieść sukcesu, jeśli będziesz to kontynuować. Twój menedżer w końcu będzie musiał Cię opuścić.

To nie myślenia. Jaka polityka? Ekonomia Kto wypłaca Twoje wynagrodzenie i przed kim odpowiadasz? Jeśli twój przełożony jest twoim bezpośrednim przełożonym, to budżet jego departamentów pokrywa twoje wysiłki, aby pomóc komuś innemu, który może być w innym dziale lub pracować w innym budżecie. Koniec. Jeśli masz czas w swoim dniu roboczym, aby zrobić coś dla kogoś innego, możesz być o wiele bardziej produktywny dla swojego działu / grupy.

„Polityki biurowej” można uniknąć. W rzeczywistości sytuacja nie jest tak bardzo polityczna, jak nieprofesjonalna i częściowo zastraszająca.

Od dziesięcioleci jestem inżynierem kontraktu. Niektóre umowy wymagają roku lub dwóch prac na miejscu; inne kontrakty trwają od jednego dnia do kilku miesięcy. Krótsze kontrakty są dość łatwe do uniknięcia waśni i gier o władzę: po prostu nie bierz udziału.

W przypadku dłuższych kontraktów, kiedy wielu może wydawać się, że jestem tylko kolejnym pracownikiem, zwykle wystarczy zapytać, czy naprawdę chcą, żebym - kontraktor pracujący na godziny - robił cokolwiek to jest.