Pytanie:
CV: Jak określić ilościowo mój wkład jako inżyniera oprogramowania?
niceEarthling
2019-09-10 09:59:21 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Aktualizuję swoje CV i zastanawiam się, jak oszacować mój wkład w startup, w którym pracowałem przez ~ 2,5 roku.

Większość porad dotyczących CV sugeruje ilościowe określenie Twoich osiągnięć, np .: „Wzmocniony utrzymanie klientów o 25% ”,„ Przyczyniło się do 12-krotnego wzrostu szybkości stron ”. Niestety nie zmierzyłem wielu swoich osiągnięć. Nie sądzę też, by firma poświęcała dużo czasu na zmierzenie naszego wpływu.

Mam kilka faktów, na przykład: zaczynałem jako dziewiąty pracownik i piąty inżynier, a mieliśmy około 10 klientów . Zanim odszedłem, było tam ~ 50 pracowników, ~ 15 inżynierów i ~ 70 klientów.

Podkreślam moje osiągnięcia u góry mojego CV, w sekcji podsumowania. Czy mogę powiedzieć, że

Ponad dwukrotnie zwiększony wzrost liczby aktywnych użytkowników podczas uruchamiania XYZ

? Oczywiście nie zrobiłem tego sam, ale nie jestem pewien, jak inaczej podkreślić moją ciężką pracę w sposób ilościowy.

W jaki sposób inżynierowie oprogramowania zazwyczaj mierzą swoje osiągnięcia? Jak źle jest oferować faliste obliczenia?

Powiązane: https://workplace.stackexchange.com/questions/136901/contributions-in-a-cv-for-developers
A to: https://workplace.stackexchange.com/a/136895/93518 (zrzeczenie się: Ja! Ja, znowu)
Bardzo chciałbym wiedzieć, która branża może obsłużyć stosunek pracowników do klientów wynoszący prawie 1: 1.To nie wydaje się skalowalne;czy startup nadal działa?
Wypróbuj wyrażenia MEDIC: Utrzymane, Wyeliminowane, Zmniejsz, Zwiększ, Utwórz - służą jako dobre proxy dla miar bez potrzeby obiektywnych mierników.Na przykład „zwiększone zaangażowanie użytkowników dzięki X” lub „skrócony czas przestoju dzięki dostosowaniu architektury” itp. Działa równie dobrze.
Dla każdego inżyniera oprogramowania CV z takimi statystykami pachnie jak bzdury i jest bardziej prawdopodobne, że zostaniesz odrzucony niż zatrudniony.Skoncentruj się na tym, co zbudowałeś, wykorzystanych umiejętnościach i osiągnięciach technicznych.* Jeśli * masz zamiar podać liczby, podaj informacje techniczne, które faktycznie zrobiłeś (zmniejsz opóźnienie o połowę), a nie „podwojony wzrost”, na który inżynier nie ma bezpośredniego wpływu.
Rozmawiałem z ludźmi z tego rodzaju CV i odrzuciłem ich za zbyt „korporacyjne bzdury” i sprawiające wrażenie bardziej kompetentnych w przeprowadzaniu rozmów kwalifikacyjnych niż w rzeczywistości.Proponuję nawet nie podnosić liczb, chyba że masz coś bardzo konkretnego z wyraźną przyczynowością.
Matryca umiejętności na pierwszej stronie, poniżej wstępnych podstawowych informacji o sobie.Wymień umiejętności (takie jak język, system operacyjny, baza danych itp.) Swoją ocenę poziomu doświadczenia (podstawowy, adept, ekspert) i liczbę lat doświadczenia.Prezentuj w zwartej, ale czytelnej tabeli.Strony 2+ CV mogą zawierać szczegóły, takie jak wykształcenie, firmy, dla których pracowano, szczegóły projektów, nad którymi pracowano itp.
Osiem odpowiedzi:
virolino
2019-09-10 11:50:34 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Nie określiłem ilościowo prawie niczego w moim CV. Podałem tylko liczby, kiedy były obiektywnie dostępne: data urodzenia, wyniki w szkole itp. Poza tym napisałem tylko o doświadczeniu i projektach, nad którymi pracowałem.

Zwykle, jeśli uważnie czytasz , przykłady z „kwantyzacją” odnoszą się do miejsc pracy, w których liczby są „bogami” - a są to zwykle sprzedaż (lub inne powiązane lub podobne czynności).


Wyjaśniłem tutaj strukturę mojego CV, na wypadek gdybyś potrzebował inspiracji.


Uwagi:

  1. Nie oznacza, że ​​za wszelką cenę należy unikać kwantyzacji. Jeśli masz jakieś odpowiednie numery, możesz je pokazać. Jest to „kwantyzacja za wszelką cenę”, przeciwko której mówię.

  2. Jak stwierdzono w komentarzu, niektóre firmy technologiczne wydają się być wielkimi fanami liczb. Jednak moim zdaniem większość firm technologicznych nie odrzuca Cię od samego początku tylko z tego powodu.

  3. Zwykle, jeśli firma naprawdę chce mieć numery, będą specjalnie pytać , albo bezpośrednio, albo za pośrednictwem publicznych kanałów komunikacji (np. na ich stronie internetowej).

  4. Jeśli kiedykolwiek napotkasz dużą liczbę potencjalnych pracodawców proszących o podanie numerów, zacznij myśleć, aby zaktualizować CV. Podczas mojej prawie 20-letniej pracy nikt nigdy nie pytał mnie podczas wywiadów o liczby związane z „auto-marketingiem”.


Dobra wskazówka od @PaulKaram w komentarzu

Mówimy, że większość firm nie potrzebuje kwantyzacji, a jedynie listę wymaganych umiejętności. Prawda jest może gdzieś pomiędzy. Porównaj:

  1. Biegle posługuję się C, C ++, Python i Ruby
  2. Biegle posługuję się czterema językami programowania / skryptów : C, C ++, Python i Ruby

Czy stwierdzenie 2 jest bardziej „ilościowe” niż stwierdzenie 1 tylko dlatego, że podaje liczby wyraźnie? Czy stwierdzenie 2 zawiera więcej informacji? Dla mnie zdanie 2 jest właściwie trudniejsze do odczytania, ponieważ muszę wyrzucić „śmieciowe” informacje.

W dużej mierze się z tym zgadzam, z wyjątkiem dodania, że podejście „kwantyzacji” jest bardzo faworyzowane przez niektóre duże firmy technologiczne, takie jak Amazon (szczególnie) i Google (podobno, ale w mniejszym stopniu).
Ponadto weź pod uwagę, że w wielu firmach inżynier oprogramowania (lub tak naprawdę większość pracowników) nie miałby nawet dostępu do informacji finansowych niezbędnych do zestawienia tego rodzaju liczb.
@Chan-HoSuh Pracowałem dla Amazon i przeprowadzałem wywiady w Google.Żaden z nich nie przejmował się liczbami dla inżyniera.Może na inne pozycje, ale szukają naprawdę mocnych technicznych umiejętności, a nie liczb.
@GabeSechan Wygląda na to, że zajmujesz się rozmowami kwalifikacyjnymi, a nie CV.Kiedy przeprowadzałem wywiad w Amazon, każdy ankieter pytał mnie o zasady Amazon i sytuacje, w których je stosowałem.Kilku stwierdziło, że chciałoby danych, w miarę możliwości dokładniejszych.Rekruter przygotował mnie do tego, ale prawdopodobnie nie potraktowałem tego tak poważnie, jak powinienem.W Google ankieterzy wydawali się bardziej skoncentrowani na rozwiązywaniu problemów.Jednak, co ciekawe, Gayle McDowell, która była kiedyś członkiem komisji rekrutacyjnej Google, zaleca podejście STAR do wznawiania ze wskaźnikami KPI dla tych firm.
@Chan-HoSuh Pracowałem w amazon, więc oczywiście wysłałem im CV.Nigdy nie pytali.Nikt, kogo znam, kto tam pracuje, nigdy nie był pytany.Absolutnie nie jest to, czego ktoś w inżynierii chce lub oczekuje w CV.Zawsze.A jeśli otrzymano, to właściwie zapach.Nie przeprowadziłbym nawet wywiadu z nikim, kto przysłałby mi takie CV, to zbyt oczywiste bzdury.To jest to, co wysyłasz na stanowisko sprzedażowe lub biznesowe, a NIE inżynierskie.
@GabeSechan Czy to możliwe, że te duże firmy inaczej oceniają pracowników?Zastanawiam się, czy kandydaci, którzy nie mają wykształcenia inżynierskiego, są pod większą presją, aby wesprzeć swoje doświadczenie twardymi liczbami.
@niceEarthling Prawdopodobnie nie.Weźmy na przykład Linkedin.Mają funkcję wyszukiwania potencjalnych pracowników według słów kluczowych, słów, które zwykle są językiem lub określoną technologią.Sugeruje to dwie rzeczy: 1) łatwiej jest wyszukać `C # 'niż` Zwiększona liczba klientów o> X `, ale także to 2) Przynajmniej w przypadku stanowisk technicznych ludzie prawdopodobnie bardziej przejmują się umiejętnościami twardymi, które posiadasz.Tylko spekulacje!
Chociaż zgadzam się z tą odpowiedzią, odpowiedź jest naprawdę, bardzo słaba.Kim jesteś?Dlaczego twoja anegdota JEDNA OSOBA jest ważna?Czy to jest jedna osoba, która zatrudniała raz historię sprzed 20 lat?Czy to ktoś, kto zmienia pracę raz w roku?Czy to ktoś, kto został niedawno zatrudniony?Czy są jakieś badania, które sugerują, że masz rację?(Tak, dotyczy to wielu odpowiedzi, ale nie są to „zaakceptowane odpowiedzi”)
Chociaż uważam to za poetyckie, że Twoja odpowiedź, w której brakuje liczb, została zaakceptowana, podobnie jak Twoje CV!
@Mars:, który jest dowodem na to, że liczby i kwantyzacja nie są tak ważne, jak zakładasz.Ludzie nie są komputerami, żeby być szczęśliwym, obsługując cyfry.
To naprawdę nie jest dowód, o to chodzi ... Jeden przypadek nie jest dowodem.Nie wystarczy nawet zasugerować korelacji, nie wspominając o przyczynowości.
@ Mars: zauważyłem, że twoja postawa jest dość agresywna.Jeśli chcesz coś powiedzieć, opisz, jak powinien wyglądać dowód, zamiast tylko bredzić.Nie jest to również doświadczenie / opinia „JEDNEJ OSOBY”, biorąc pod uwagę, że jest dodatkowo 65 głosów pozytywnych (w momencie pisania tego).Wspomina Pan też o „anegdocie” - czy może nam Pan wskazać żart?
Dodałbym, że w dziedzinie tworzenia oprogramowania większość ludzi używa swojego wkładu / projektu open source do „ilościowego określenia” swojej pracy lub po prostu pokazania jej jakości.
Przepraszam, nie chcę być agresywny.Wszystkie pytania, które zadałem, były punktami, które moim zdaniem wzmocniłyby twoją odpowiedź.Jeśli chodzi o część dotyczącą anegdoty, osobistą historię (tak jak twoja odpowiedź) nazywa się anegdotą.To nie musi być żart.
Player One
2019-09-10 11:33:36 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Osobiście uważam, że rada „określ wszystko ilościowo” (którą również widziałem) jest naprawdę złą radą dla inżynierów oprogramowania. Pracujemy w zespołach, nie produkujemy niczego indywidualnie (chyba że jesteś jedynym programistą, w takim przypadku możesz odebrać 100% wszystkiego ...).

Podkreśl technologie, nad którymi pracowałeś z obowiązkami, które miałeś na poprzednich stanowiskach i ile masz lat doświadczenia. To są kryteria, które pozwolą Ci wziąć udział w rozmowie kwalifikacyjnej.

Tak, kwantyfikacja wszystkiego tak naprawdę nie działa, gdy jesteś częścią zespołu (i uważam, że to prawda dla wszystkich zawodów).
Próba ilościowego określenia sprzedaży lub liczby użytkowników tak naprawdę nie mówi wiele o umiejętnościach tworzenia oprogramowania.Rozkładanie rzeczy i zwracanie uwagi na rozwiązane problemy [i jak mogą one prowadzić do sprzedaży lub liczby użytkowników] wydaje mi się mówić o wiele więcej.
Jak inżynier oprogramowania mógłby w ogóle oszacować utrzymanie klienta?Chodzi mi o to, jak możesz udowodnić, że to faktycznie to spowodowało.Chodzi mi o to, że możesz powiedzieć, że retencja klientów wzrosła, kiedy tam pracowałeś, ale nie wiemy, czy to programista spowodował to.Z drugiej strony, jeśli zajmujesz się marketingiem, prawidłową miarą jest stwierdzenie, że wzrosła, gdy tam byłeś, nawet jeśli nie ma dowodu, że to spowodowało.
tbdevmanager
2019-09-10 23:20:40 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Jako osoba, która rutynowo czyta życiorysy programistów, określ, czy chcesz, czy nie. To naprawdę nie ma znaczenia, ponieważ i tak ignoruję tę część punktu, ponieważ wiem, że nie umieściłbyś go w swoim CV, gdyby było złe. I tak prawdopodobnie są to zawyżone liczby. Najważniejsze dla mnie są:

  • Znajomość wielu języków programowania i narzędzi (pokazuje, że chcesz uczyć się nowych rzeczy i nie postrzegasz siebie jako programisty (Wstaw język programowania) tylko
  • Doświadczenie zawodowe, które pokazuje, że jesteś w stanie przyjąć ledwo / słabo udokumentowane żądanie użytkownika i opracować coś, o co naprawdę prosił użytkownik.
A powód, dla którego nadal masz kiepskich programistów, jest następujący: przegapiłeś krytyczny krok.Powinieneś spróbować znaleźć więcej buntowników, którzy powiedzą ci, dlaczego firma zrobiła to źle.Uwielbiam wchodzić do biura korporacji i popijać piwo, patrząc na niektóre ramiona, podczas gdy małpy szyfrujące niewolniczo wykonują zadania, o których wiedzą, że są głupie i pod nimi.Mówią mi dokładnie, jakie głupie jest to, co robią.Mówi mi wszystko, co muszę wiedzieć o tej firmie.A ci ludzie, jeśli są sprytni, zrezygnują.Musisz zidentyfikować buntowniczą passę, okiełznać ją, uczynić naturalną obsesję programisty swoim przyjacielem.
Andy Lester
2019-09-12 01:06:40 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Myślę, że liczby są niezwykle ważne, aby pomóc zrozumieć rozmiar i zakres wykonanej pracy.

Reszta odpowiedzi pochodzi z mojego posta na blogu:

Wiemy, że liczby przyciągają uwagę. Podczas skanowania twojego CV, oko czytelnika zostanie naturalnie przyciągnięte do liczb.

Ponadto liczby sprawiają, że twoja historia jest bardziej interesująca i daje czytelnikowi poczucie rozmiaru twoich osiągnięć lub kłopotów, które masz rozwiązany w przeszłości.

Rozważ różnicę między tymi dwoma punktami:

  • Prowadziłem dział pomocy. Odpowiadałem na zgłoszenia usterek, odpowiadałem na telefony i śledziłem zapasowe części komputerowe.

  • Prowadziłem dział pomocy technicznej dla biura na 200 osób. Trzyosobowy personel odpowiadał średnio na 50 telefonów i 27 zgłoszeń dziennie. Utrzymywanie zapasów części zamiennych na 200 sztuk o wartości 10 000 USD.

Te dwa punkty opisują dokładnie te same obowiązki, ale dodanie konkretnych liczb zwraca uwagę czytelnika, a dodaj szczegóły, które dadzą dużo pełniejszy obraz twoich obowiązków.

Bez liczb czytelnik mógłby również logicznie założyć, że rzeczywistość jest bardziej taka:

  • Sprawdziłem „help desk” w czteroosobowym biurze nieruchomości. Kilka razy w tygodniu odpowiadał na pytania dotyczące programu Excel. Trzymaj zapasowy komputer w szafie na wypadek, gdyby coś się zatankowało.

Pamiętaj, że twoja wspaniałość nie jest oczywista, a częścią twojej pracy związanej z opowiadaniem historii twojej niesamowitości jest podawanie liczb wesprzyj to.

Masz rację, jeśli chodzi o posypywanie liczb, aby dać poczucie zakresu.Brak liczb jest również ważną czerwoną flagą, więc jeśli chodzi całkowicie o semantykę CV, ponownie zastanawiam się nad moją odpowiedzią poniżej w tym świetle.Ale zbyt wiele liczb może być również czerwoną flagą innego rodzaju ...
Andrei Suvorkov
2019-09-10 14:13:39 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Jak już zauważył @virolino, nie musisz niczego oceniać, jeśli nie chcesz lub nie masz czego.

Osobiście określam swoją pracę, aby inni ludzie mogli zobaczyć, co dokładnie zrobiłem i co ważniejsze, jaki wpływ wywarłem.

Jeśli pracowałeś około 2,5 roku, masz zrobione rzeczy, które możesz określić ilościowo i wymienić w CV. Aby dać ci kierunek - spróbuj wymienić wszystko, co zrobiłeś w tej firmie:

  1. Zaimplementowałem usługę CRM
  2. Naprawiłem błąd, który spowalniał system
  3. Zaprojektowałem nową wersję systemu transferu danych
  4. Wprowadziłem nowy pulpit nawigacyjny biletów

Następnie musisz pomyśleć, jak te wszystkie rzeczy pomogły Twoja firma. Możesz użyć czegoś takiego:

  1. Łatwiej jest pracować z klientami
  2. System ma lepszą wydajność
  3. Stabilniejszy transfer danych
  4. Wygodniejsza praca z biletami

Ostatnim krokiem jest określenie, jak bardzo te rzeczy pomogły firmie:

  1. przyniósł 2x więcej klientów dzięki lepszemu CRM
  2. dwukrotnie lepszej wydajności systemu
  3. czterokrotnej poprawie stabilności / wiarygodności danych
  4. oszczędności 10 roboczogodzin tygodniowo dzięki wprowadzeniu lepszych panel zgłoszeń

Oczywiście nie zrobiłeś tego wszystkiego sam, ale jest to oczywiste. Chodzi o to, aby dostarczyć rzeczy, nad którymi pracowałeś z zespołem i co osiągnąłeś ty i twój zespół.

„dwukrotnie większa wydajność systemu” I co z tego?Nie mam pojęcia, dlaczego system był wcześniej powolny, więc niewiele mówi o wnioskodawcy.
Imho nie ma znaczenia, co było wcześniej nie tak z systemem, a jeśli jest to ważne, ankieter może poprosić o wyjaśnienie w wywiadzie.Ważne jest, aby ulepszyć stary system i zaoszczędzić pieniądze dla firmy.To jest cenne.Zresztą to tylko przykład (nie najlepszy).
Jako inżynier uważam, że pierwsza część jest niezwykle istotna, a ostatnia raczej bez znaczenia.Wiedza o tym, że naprawiłeś błędy, pomaga mi wiedzieć, że możesz naprawić błędy, co oznacza analizę, kodowanie, testowanie, tj. Masz określone umiejętności.Świadomość, że działa dwa razy lepiej, tak naprawdę mówi tylko coś o systemie innej firmy.
Miałem coś podobnego w swoim CV i jeden z ankieterów zapytał, czy poprawiłem system, odchodząc z firmy!
wallyk
2019-09-11 02:23:35 UTC
view on stackexchange narkive permalink

To, czy określasz swój wkład, nie jest tak ważne, jak wskazanie, czy Twoje projekty odniosły sukces . Czy wynik pozytywnie wpłynął na rynek?

Twoje CV najlepiej będzie koncentrować się na Twoim najważniejszym wkładzie w powodzenie projektów, zastosowanych i używanych technologiach / narzędziach oraz wiedzy fachowej dotyczącej ich wykorzystania.

Niedawno przeprowadziłem bolesną serię wywiadów (4-5 godzin jazdy w każdą stronę, wyczerpujące sesje wywiadów) tylko po to, aby dowiedzieć się, kiedy mnie nie zatrudniono, że w moim CV wymieniono jedną technologię, z której ledwo korzystałem w poprzedniej roli, która jest bardzo interesująca do nich. W jakiś sposób myśleli, że to oznacza, że ​​jestem guru tej technologii. Kiedy dowiedzieli się, że jestem zwykłym „użytkownikiem urządzenia”, byli rozczarowani (prawdopodobnie z powodu trudności ze znalezieniem prawdziwego eksperta w tej dziedzinie).

Nikt nie wskaże, że projekt się nie powiódł, a ponadto w większości przypadków nie jest to wina pracownika.Dość cennym doświadczeniem jest też posiadanie doświadczenia w pracy przy nieudanych projektach.Pokazuje, że pracownik może pracować w stresującej sytuacji, gdy projekt ma problemy.
Jaka technologia jest tak potrzebna?@AndreiSuvorkov praca nad nieudanymi projektami to absolutnie najlepszy sposób na naukę, a każdemu, kto tego nie zrobił, brakuje najcenniejszego doświadczenia związanego z porażką przynajmniej raz.Ludzie, którzy mają, to ludzie, którzy mogą cię odciągnąć od popełnienia tych samych błędów.
joshstrike
2019-10-03 06:07:45 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Nie ośmieliłbym się powiedzieć, czego potrzebuje duży dział HR. Ale jako inżynier, który pracuje na farmach dla innych inżynierów, podczas gdy niektóre informacje ilościowe pomagają mi zrozumieć zakres, tempo i intensywność tego, nad czym pracowałeś, a zatem (prawdopodobnie) z czym byłbyś w stanie sobie poradzić, jestem znacznie bardziej interesuje mnie dlaczego niż jak ... a bardziej interesuje mnie jak niż ile . Jeśli powiesz, że przekonałeś swoich szefów do skonstruowania API w określony sposób, ponieważ ułatwiłoby to dostawcom integrację ich systemu, jest to dużo bardziej imponujące niż gdybyś powiedział mi, ilu dostawców zarejestrowało się.

Radziłbym przytoczyć swoje osobiste osiągnięcia, a nie firmę ... ale również, powinieneś słusznie postrzegać to jako osobiste osiągnięcie za każdym razem, gdy przekonujesz kogoś do obrania ścieżki, której wcześniej nie widzieli, i wszystkim się udało. Najlepsi programiści - to brzmi jak z lat 90., ale tak naprawdę jak Samuraj - pomyślą nieszablonowo i dadzą swojemu Daimyo szansę. Pytanie, dlaczego pomyślałeś o tym konkretnym ulepszeniu, mówi zarówno o twojej inteligencji, jak i lojalności. Wierzę, że to są wciąż cechy, których poszukują firmy i zawsze będą ich szukać. Jeśli przedstawiasz swoją inteligencję z pokorą, okazujesz ciekawość i podajesz powody, powinni oni dostrzec twoją wartość. Jeśli nie, to albo twoja wartość nie jest tak wielka, albo ich strata.

Koder, który myśli sam o problemie, jest diamentem. Trudno czy nie, warto je zachować. Skup się więc na rozwiązanych problemach i nie przejmuj się liczbami.

Robin Bennett
2019-09-10 19:48:33 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Powinieneś spróbować określić ilościowo rzeczy, które Twoim zdaniem chcą wiedzieć rekruterzy. Praca w zespole składającym się z 5 (lub 15) jest nieco przydatna, ponieważ wskazuje rodzaj środowiska pracy, do którego jesteś przyzwyczajony. Byłoby bardziej przydatne, gdybyś mógł oszacować swoją pozycję w stosunku do innych, być może byłbyś jednym z 5 starszych inżynierów spośród tych 15 inżynierów.

Możesz także określić ilościowo system, nad którym pracowałeś, w dowolny sposób. Jeśli start-up został sprzedany, jego wartość jest znacząca. W przeciwnym razie liczba użytkowników, krajów, transakcji lub wartość widżetów w inwentarzu daje wyobrażenie o ich wielkości i znaczeniu, a tym samym daje rekruterowi wrażenie, że można zaufać jej pracy w ich systemie.

Prawdopodobnie nie interesuje ich liczba naprawionych błędów lub napisanych linii kodu, ale możesz określić ilościowo specjalizację, mówiąc coś w rodzaju „zaimplementowano 80% procedur składowanych”.

Jeśli ' mamy długą listę języków i technologii, warto oszacować, ile lat z nimi pracujesz lub ile czasu spędziłeś w każdej dziedzinie.

„Jeśli start-up został sprzedany, jego wartość jest znacząca”.Oznaczałoby to, że runda finansowania z wyższą wyceną poprawiłaby moje wyniki jako inżyniera.
@FooBar. Chociaż masz rację, zakładam, że menedżerowie ds. Rekrutacji, niezależnie od tego, czy rozumieją inżynierię oprogramowania wystarczająco dobrze, będą mieli przydatne liczby;Mogą one pomóc im w kłótniach o to, dlaczego zatrudniać cię z wyższym kierownictwem (co jest znacznie mniej prawdopodobne).W zależności od hierarchii firmy i tego, kto podejmuje decyzje o zatrudnieniu, może to pomóc.
Pomogłoby to tylko menedżerom, którzy automatycznie podwyższyliby podwyżkę, gdyby wycena firmy wzrosła.
@FooBar Jestem z Robinem nad tym.Nielogiczne czy nie, „praca w start-upie, którego wartość wzrosła o x miliony od momentu przystąpienia” prawdopodobnie w wielu miejscach stanie ci na drodze.To psychologiczny trik skojarzeniowy, który w przypadku CV jest prawdopodobnie dość powszechny.
To jest podobne do pracy w prestiżowym miejscu, takim jak Google.Nie czyni cię to automatycznie lepszym inżynierem, ale oznacza, że ludzie sukcesu wybrali cię do pracy dla nich, i sugeruje, że twoja inżynieria była przynajmniej częściowo odpowiedzialna za ich sukces.


To pytanie i odpowiedź zostało automatycznie przetłumaczone z języka angielskiego.Oryginalna treść jest dostępna na stackexchange, za co dziękujemy za licencję cc by-sa 4.0, w ramach której jest rozpowszechniana.
Loading...