Bądź szczery.

Po prostu powiedz, że nie zdawałeś sobie sprawy, że z tym wydarzeniem wiąże się znaczny koszt osobisty i że nie zaplanowałeś go w budżecie.

Można się założyć, że inni pracownicy również odmówią, gdy dowiedzą się, że muszą płacić za udział w firmowym wydarzeniu towarzyskim, i nie będą z tego powodu zadowoleni.

Każda działalność, za którą musisz zapłacić lub wykonywana poza normalnymi godzinami pracy, jest z definicji opcjonalna. Kiedy należy do obu kategorii, organizatorzy powinni zdać sobie sprawę, że wielu z nich zdecyduje się nie jechać.

W swoim pytaniu podajesz dwa ważne powody: to jest poza twoim budżetem, a twoja chora mama zabiera za darmo czas. Nie mów o byciu zmuszanym do uczestnictwa, to nie jest czas na rozmowę o tym.

Największym problemem związanym ze spadkiem jest fakt, że jest to tylko kilka dni, a niektóre z tych kosztów mogą być zablokowane, a udział wszystkich mógł zostać ogłoszony. Decydując się teraz na anulowanie, zablokowane koszty muszą zostać pokryte przez kogoś.

Musisz określić, komu powinieneś o tym powiadomić i jak najlepiej do tego podejść. Czy to e-mailem, telefonicznie, czy było zaproszenie elektroniczne? Również twoje podejście, którego używasz, jest określane przez pierwotnie powiedziałeś tak, czy byłeś może.

Należy być uprzejmym i przepraszać. Wyjaśnij, że nie będziesz mógł oszczędzić czasu w ten weekend i że wykracza on poza Twój budżet. Przeproś jeszcze raz. Pamiętaj, że osoba, z którą rozmawiasz, może nie być tą, która podjęła decyzję dotyczącą kosztów, jej jedyną rolą mogło być przetwarzanie RSVP.

Każdy moment, w którym dowiadujesz się nowych istotnych faktów o wydarzeniu, jest nowym momentem, w którym można odmówić. Więc jeśli ogłosili wydarzenie sześć miesięcy temu, ale tylko kilka dni wcześniej powiedzieli, że będzie to kosztować (dużo !!), to jest to punkt, w którym z pewnością możesz zdecydować się na odrzucenie.

Zgadzam się z powyższymi odpowiedziami, że należy grzecznie dać do zrozumienia, że ​​chodzi o pieniądze, a nie wymyślać jakiejś chorej ciotki. Jeśli odrzucą, że przeznaczyli zasoby na podstawie Twojej wcześniejszej pozytywnej odpowiedzi, to odpowiedź powinna brzmieć: „Przykro mi to słyszeć, szefie, ale dopiero wczoraj dowiedziałem się, że będzie to kosztować, a to nie jest coś, co w moim budżecie w tej chwili ”.

To bardzo manipulujące miejsce pracy, aby ustawić siebie i swoich współpracowników w ten sposób, i masz pełne prawo do obrażeń: jesteś tutaj ofiarą, a nie oni (zakładając, że powiedziałeś nam cała historia). Podczas rozmowy z nimi rozważ użycie wyrażeń takich jak „Rozumiem twoją trudną sytuację” i „Przykro mi to słyszeć” zamiast „przepraszam”.

Być może będziesz musiał zacząć długo -termowe plany dotyczące Twojego zaangażowania w ten strój.

Możesz dosłownie powiedzieć ponieważ koszt jest zbyt wysoki .

Jeśli naciśną, możesz kontynuować "dobrze , to ponad cały dzień mojej wypłaty ” .

Problem polega na tym, że problem dotyczy wydarzenia , a nie ty . Twój budżet / finanse NIE są problemem, więc musisz powstrzymać ludzi przed sugerowaniem, że problem jest po twojej stronie.

Jeśli naprawdę naciśnij (co byłoby niegrzeczne, ale nigdy nie wiadomo), możesz to rozwinąć, wskazując, że dzień pracy byłby wysokim kosztem do zapłacenia, nawet jeśli zarabiałbyś 1000000 USD dziennie, ale jeśli będą nadal naciskać w tym punkcie, możesz muszą okazywać obrzydzenie swoim pytaniom i iść dalej.

Jestem na emeryturze. Z podobnymi sytuacjami spotykałem się wielokrotnie w całym życiu zawodowym. Oprócz kosztów jestem osobą introwertyka. Kiedy spotkanie towarzyskie mogło kosztować mnie blisko jednodniową pensję lub więcej, zwykle mówiłem

Przepraszam, nie stać mnie na to, dopóki nie dostanę dobrej podwyżki.

Pół żartem, pół serio.

W większości przypadków zadziałało. Jednym z nielicznych przypadków niepowodzenia było to, że szef powiedział „Dobra, dam ci dobrą podwyżkę”.

Nigdy nie dostałem od niego podwyżki, ponieważ kilka miesięcy później awansował do innej dywizji i nie można zrobić ze mną PIP.

Pochodzę z Niemiec i czasami mamy koncepcję, która moim zdaniem jest tutaj istotna (niestety nie znam tłumaczenia i spodziewam się, że będzie bardzo idiomatyczne - @everyone prosze o pomoc).

Betriebsschwein (Schwein = pig = tutaj zły kolega) lub Arsch vom Dienst (dosłownie: dupek na służbie).

Chodzi o to, aby ktoś odgrywał rolę złego faceta, który narusza harmonię społeczną, aby dać przykład. W sytuacjach takich jak ta, którą opisujesz, Betriebsschwein robi to i bierze wstyd, aby upewnić się, że osoby na słabszej pozycji - które mogą nie ośmielić się zapytać o to, co faktycznie jest ich prawem - otrzymają możliwość wykonywania swoich praw bez napięcie społeczne polegające na zobaczeniu (lub obawie) ujawnieniu ich słabości. *

Wydaje mi się, że Twoja firma potrzebuje teraz takiego Betriebsschweina, który zwraca uwagę, że proponowane wkłady są daleko poza rozsądnym zakresem ( dla wielu? / niektórych? pracowników) i dlatego nie będzie uczestniczyć (na przykład).

To, czy ta rola jest rolą, którą możesz przyjąć w obecnej sytuacji, jest czymś, o czym możesz zdecydować tylko sam:

• Czy Twoja pozycja w firmie wystarczająco dobra, aby to uzasadnić?
  (Z własnego doświadczenia wiem, że zyskałem szacunek zarówno współpracowników, jak i przełożonych, zajmując takie stanowiska. Ważne jest jednak, aby robić to od postawę osobistej uczciwości i nie stań się wichrzycielem, który tylko szuka okazji)

• Zawsze trudno jest to zrobić dokładnie tym, którzy tego najbardziej potrzebują (tj. są w tych słabych pozycje). Jest to znane i doskonale jest przeanalizować osobistą sytuację i stwierdzić, że w tej chwili nie jest to okazja, w której możesz cokolwiek zrobić.

• Praktycznie: najłatwiej jest przyjąć tę rolę dla kogoś, kto nie ma danego problemu (ale go rozpoznaje).
  To możesz być Ty w tym sensie, że ze względu na Twoje budżetowanie możesz być o wiele mniej twardy niż wielu z Twoich kolegów.

• Betriebsschwein to silna pozycja, która broni słaby. Znajomość tego i wskazanie na to mentalnie i emocjonalnie znacznie ułatwia Betriebsschwein (w końcu jest to sytuacja konfliktowa, w której Betriebsschwein idzie walczyć zamiast uciekać).

  Np. mówiąc: to za dużo i jest to bardzo nierozważne. Na przykład, jak ktoś o niskich zarobkach (np. Woźny, sekretarka ...) lub ktoś, kto musi wyżywić dużą rodzinę, ma sobie z tym poradzić w sposób zdrowy finansowo? I naprawdę, każdy tutaj może znaleźć się w takiej sytuacji bez naszej wiedzy - nigdy nie wiadomo (i to nie nasza sprawa), kogo ludzie muszą wspierać.

  Tutaj (jak wiesz, Niemcy są niegrzeczni tępi i szczerzy), osobiście może posunąłbym się nawet do stwierdzenia, że ​​„z pewnością każdy ma prawo używać własnych pieniędzy, ponieważ lubią - ale tylko [wstaw tutaj kulturowo tylko dopuszczalne określenie złego faceta] nakłaniają innych, którzy powinni mieć ograniczony budżet do wydania. ”**

• Ludzie udzielają tutaj różnych porad na temat tego, czy warto wspomnieć o swoim budżecie, czy też zacznie to plotkować o Twojej sytuacji finansowej. Oczywiście również pod tym względem dużo łatwiej jest nie przejmować się tym, czy budżetowanie już zapewniło Ci dobrą sytuację finansową.

  • Dokonaj uczciwego oszacowania swoich finansów (ponieważ planujesz budżet, jestem pewien, że to wiesz) i porównaj swoją pozycję z odpowiednimi danymi statystycznymi. Możesz być zaskoczony tym, że budżetowanie już wyprzedziło przeciętnego rówieśnika (nie zapomnij wziąć pod uwagę swojego wieku).
  • W zależności od Twojej obecnej sytuacji finansowej, historii i wieku, w pewnym momencie, miejmy nadzieję, osiągniesz pozycję, w której możesz powiedzieć: „Wiem o tym, byłem tam ”. Nawet jeśli zdecydujesz, że nie jesteś jeszcze w stanie objąć roli Betriebsschwein, w tym momencie powinno to być łatwe (chyba że w międzyczasie zapomnisz, jak to było).

• Nie musisz zawsze być Betriebsschweinem. Ale staje się to łatwiejsze z doświadczeniem ;-), a ponieważ jest to określane jako „kultura firmy”, gdy zostanie to określone jako rola, inni mogą pełnić tę rolę w innych sytuacjach.

* Używamy tego samego terminu dla innego rodzaju sytuacji: np. Spotkałem kiedyś kierowcę autobusu, który jeździł na obozach wakacyjnych w grupie harcerskiej. Czasami podwozili, powiedzmy, dziecko kolegi do jakiegoś miejsca na trasie, a ten dzieciak był Betriebsschweinem: kiedy ten dzieciak miał wysiąść, udawali, że złe zachowanie zostało najwyraźniej „wyrzucone” . Kierowca autobusu powiedział, że czyni to cuda w przypadku nastolatków, którzy są przyzwyczajeni do tego, że nie muszą ponosić żadnych naprawdę trudnych konsekwencji ...

** A skoro mówimy tutaj o zarządzaniu firmą: spodziewałbym się biznesmenów , aby móc utrzymać finanse w dobrej kondycji. Obejmuje to finanse osobiste. (Wiem, że jest wystarczająco dużo kontrprzykładów - ale chodzi o wzór do naśladowania.) I oczekuję, że menedżer będzie w stanie zastosować to do swoich pracowników w tym sensie, że nie powinni niepotrzebnie przeszkadzać możliwości i obowiązki pracownika w tym zakresie.
Jeśli czyjaś praca jest warta tylko niskiej pensji dla firmy, to jedno. Ale wtedy inwazja ich prawdopodobnie już napiętych finansów poprzez żądanie wkładu społecznego w postaci kilku roboczych godzin (nie mówiąc już o dniach) to zupełnie inna kategoria.

Tak, bądź szczery. Bądź także uprzejmy i profesjonalny. Uważam jednak, że najlepiej będzie, jeśli porozmawiaj o wydatkach i unikaj wspominania o swoim budżecie .

Chociaż wydaje Ci się, że masz ambiwalentne podejście do innych zajęć, wydaje się, że chcesz jasno powiedzieć, że głównym powodem, dla którego nie wybierasz się, jest po prostu zbyt wysoki koszt. Jeśli wspomnisz, że nie ma tego w Twoim budżecie, może to sprawić, że będziesz wyglądać źle (bo nie budżetujesz lepiej), a nawet powiedzą, że powinieneś odłożyć trochę więcej, abyś mógł sobie pozwolić na następne wydarzenie.

Dlatego radzę powiedzieć coś w rodzaju:

Przepraszam, ale koszt jest dla mnie za duży.

Generalnie polecam zostaw to na tym. Miejmy nadzieję, że taka odpowiedź sprawi, że szef rozważy podjęcie (większej) wydatków na jakiekolwiek przyszłe działania społeczne. Jest to jeszcze bardziej prawdopodobne, jeśli kilka osób złoży podobne oświadczenia.

Jedynym ryzykiem związanym z powyższym zaleceniem jest to, że kierownictwo może zdecydować o pokryciu wydatków, a może twój szef zapłaci twoją część. Jeśli nadal chciałbyś uniknąć zdarzenia, nawet jeśli tak się stanie, proponuję, abyś najpierw porozmawiał o opiece nad mamą, zwłaszcza jeśli już wiadomo, że to robisz. W takim przypadku prawdopodobnie lepsza byłaby odpowiedź podobna do poniższej.

Jak wiesz, muszę często pomagać mojej mamie, a ona tego dnia potrzebuje pomocy. Jednak nawet gdybym nie był już zaangażowany w pomoc jej, niestety nie byłbym w stanie iść, ponieważ koszt jest dla mnie zbyt duży.

To tylko moje osobiste podejście do tego. W ogóle nie pracuję zbyt długo (mam 18 lat, pracuję 8-9 miesięcy).

Mówiąc wprost: nie musisz się martwić o odrzucenie wydarzenia towarzyskiego. Nie musisz uczestniczyć w żadnych wydarzeniach towarzyskich. Jasne, że to smutne, że nie przyjdziesz, ale to nie jest tak, że będziesz postrzegany jako zły człowiek i nie będziesz mieć zaległej wypłaty następnego ranka.

Aby odpowiedzieć, musisz powiedział:

Na początku przyjąłem zaproszenie ( chociaż w ogóle mnie to nie interesowało )

Więc to byłoby dopuszczalne powiedzieć coś w rodzaju

Nie miałem ochoty iść na to wydarzenie, ponieważ nie jest moją rzeczą / filiżanką herbaty / analogią, że nie lubisz tego tak bardzo jak inne rzeczy

Jeśli to sama cena Cię zniechęca, możesz odpowiedzieć na przykład:

Nie zaplanowałem poprawnie budżetu na wydarzenie, więc Nie chciałem płacić.

A z własnej wiedzy i gdybym powiedział coś takiego, nie byłbym źle widziany w środowisku pracy.

Jestem też pewien, że tego typu pytania nie są w ogóle powiązane ze środowiskiem pracy. Nie wpłyną na pracę i nie wpłyną na relacje. Jak widzę z innych odpowiedzi, grzeczność jest również kluczowa. Moja ostatnia „pełna” odpowiedź po przyjrzeniu się innym odpowiedziom byłaby taka:

Przepraszam, że nie przyszedłem na spotkanie towarzyskie w ten weekend, ale nie mogłem sobie na nie pozwolić, ponieważ nie nie zdaję sobie sprawy, że to miało swój koszt i nie miałem na to budżetu.

Pierwsza odpowiedź tutaj. Opinie są świetne. Mam nadzieję, że moja odpowiedź w ogóle pomoże w tym przypadku.

Bądź szczery, ale rozważ łatwe wyjście

To może być bardzo proste:

Jeśli teraz upewnisz się, że masz inne zobowiązania tego dnia, możesz wspomnieć o nich, kiedy ludzie pytają, czy możesz się przyłączyć.

Jeśli naprawdę nie kopią lub nie skupiają się na przyczynowości, możesz uniknąć niezręczności bez jednego kłamstwa.

Jeśli to nie pomoże , nadal nie musisz kłamać. Możesz wtedy nadal zdecydować się opowiedzieć całą (bardziej osobistą) historię lub po prostu nie odpowiadać na ich pytania.

Alternatywnie: zmień punkt ciężkości

Osobiście zrobiłbym w Twojej sytuacji nie chcę przez to powiedzieć, że moje finanse nie mogą wesprzeć wydarzenia, ale nie powinny. Może to być tak proste, jak:

Uważam, że imprezy firmowe powinny być sponsorowane (więcej).

W ten sposób zrozumiesz, że Twój powód ma charakter czysto finansowy, ale może zmniejszyć (potencjalnie niepożądany) wpływ na Twój własny wizerunek.

Pamiętaj, że ta odpowiedź zachęca ludzi do kwestionowania Twojej odpowiedzi. Zastanów się więc z wyprzedzeniem, jakich argumentów chcesz użyć, i zastanów się, jak daleko chcesz się posunąć w dyskusji. Zwróć uwagę, że fakt, że złożyłeś to oświadczenie (i argumenty, których używasz, aby je poprzeć) prawdopodobnie również wpłynie na Twój wizerunek.

„Mam konflikt”. Mając wiele takich samych lub podobnych doświadczeń, ZAWSZE mi to działało.

• Mniej znaczy najlepiej . - Osoba mówiąca o kilku słowach rzadko ma trudności z poszanowaniem prawości.
• Miej na uwadze SWÓJ umysł. - Co inni sądzą o tobie, co mówisz lub co robisz to nie Twoja sprawa.

Jeśli zostanie naciśnięty, ... przekieruj, zadając pytanie lub znajdując coś w pytaniu lub komentarzu z którym się zgodzić.

• Rzeczywisty przykład 1 - COWORKER: Masz na myśli konflikt harmonogramu? JA: Dlaczego pytasz? COWORKER: Po prostu się zastanawiałem. JA: Och, dobrze. (pauza) Widziałeś mecz zeszłej nocy? Ostatnia runda była intensywna!

• Faktyczny przykład 2 - BOSS: Cóż, przykro mi, że się wycofałeś. Budowanie zespołu jest ważne. JA: Absolutnie się zgadzam! Mam nadzieję, że następnym razem nie będę miał konfliktu. Może moglibyśmy zrobić żart, obejrzeć mecz razem ... coś tak wyluzowanego. (pauza) Mam nadzieję, że zdarzenie pójdzie dobrze. Dobre rozmowy z tobą. Lepiej wracaj do pracy. BOSS: Tak, zrób to. Będziemy tęsknić. JA: Dzięki.

Bądź szczery. Jednym z powodów, które moim zdaniem nie zostały poruszone, są następujące kwestie:

Mogłyby się toczyć dyskusje na temat tego, czy zorganizowanie droższej imprezy i poproszenie pracowników o pokrycie kosztów zmusi pracowników do odmowy i zostać wykluczonym. Faktem jest, że to jest koszt, który powoduje, że rezygnujesz. Poinformuj ich o tym. Być może w przyszłości podczas planowania wybiorą mniejsze, prostsze, tańsze, ale bardziej integracyjne wydarzenia.

Prosty -

Niestety, podział kosztów nie jest możliwy mój budżet na takie wydarzenie towarzyskie.

powinno wystarczyć. Jeśli chcą bardziej się wtrącić i dowiedzieć się, jaki jest Twój osobisty „piskliwy punkt”, pod względem finansowym, po prostu powiedz, że są to dane osobowe, a także sytuacyjne, a odmówisz ich udostępnienia.