Zmień potencjalny problem w produktywne rozwiązanie. Przekaż swojemu szefowi (dla uproszczenia nazwę „szefem”) recenzowany dokument i nie rób dalszych komentarzy, z wyjątkiem uwagi, że wszystkie poprawki są widoczne w drugim załączonym dokumencie.
Innymi słowy , możesz po prostu przeprowadzić recenzję i wysłać dokument w dwóch wersjach:
- A: wersja ostateczna (gotowa do przedstawienia)
- B: wersja z widocznymi poprawkami ( śledzenie zmian wprowadzonych podczas przeglądu)
Twój szef może natychmiast użyć i wysłać wersję A, a jeśli jest zainteresowany, może zajrzeć do wersji B, co dokładnie zrobiłeś. Rzeczywiste poprawki będą mówić zamiast Ciebie. Poprawki prostych literówek można natychmiast odróżnić od zmian o większym zakresie. Zobacz poniższy przykład utworzony w programie Microsoft Word. (Również inne pakiety aplikacji biurowych mogą mieć podobną funkcję śledzenia zmian.) Żółte podświetlenie pokazuje powiązane ustawienia, których należy użyć.
Kroki : Włączasz śledzenie rewizji, wykonujesz korekty i zapisujesz dokument (będzie to wersja B). Następnie akceptujesz wszystkie poprawki i ponownie zapisujesz dokument (teraz pod inną nazwą, jako wersja A).
Uwaga:
Jak już widzisz, jedyną potrzebną wersją jest B, ale zazwyczaj to robimy nie oczekuj, że nasz zarząd zna / wykona jakiekolwiek zaawansowane operacje na dokumentach, więc uzgadniamy dla nich poprawki, dlatego wysyłamy im również gotową wersję A.Również wyraźne rozróżnienie między nazwami plików A i B, aby zapobiec przypadkowemu wystąpieniu szefa wysyłanie niewłaściwej wersji (np. A: Propozycja CX2017-2.docx
kontra B: Visible Revisions of Propozycja CX2017-2.docx
).
Takie podejście ma wiele zalet:
- Twój szef może łatwo przejrzeć zmiany wprowadzone w jego pracy
- Twój szef może z łatwością odróżnić istotne zmiany od poprawek literówek
- Twój szef może natychmiast zobaczyć gęstość literówek (w tym poprawione słowa = możliwość nauczenia się ich prawidłowej formy)
- ilość pracy, jaką trzeba było włożyć do recenzji, jest wyraźnie widoczna
- poprawki mówiły o literówkach zamiast o tobie: nie musisz zajmować się tym osobiście, co może być potencjalnie kłopotliwe dla twojego szefa
- wykazujesz się znajomością technologii oraz kreatywnym i efektywnym podejściem do codziennych zadań (czyż nie w CV?)