Pracuję w dużej firmie, która obecnie ma bardzo mało pracowników. Około 6 miesięcy temu zespół, nad którym pracował mój współmałżonek, rozpaczliwie potrzebował innego pracownika. Mój projekt dobiegał końca, a kierownik mojego współmałżonka otrzymał moje nazwisko jako potencjalnego pracownika, ale wstrzymał się z wprowadzeniem mnie do zespołu przez jakiś czas z powodu obaw związanych z pracą ze współmałżonkiem. W końcu poddał się i wprowadził mnie do zespołu, ponieważ nie sądził, że uda mu się zdobyć kogoś innego.
Nie mieliśmy pojęcia, jak to pójdzie, ale nie sądziliśmy, że mamy coś do powiedzenia w sprawy, więc przystąpiliśmy do tego, o co nas poproszono. To spowodowało poważne problemy wpływające na nasze życie domowe. Za każdym razem, gdy jesteśmy przydzielani do wspólnej pracy nad zadaniami, czujemy się sfrustrowani, mimo że zwykle świetnie radzimy sobie z innymi współpracownikami. Nawet w dni, kiedy nie pracujemy bezpośrednio ze sobą, czujemy się wypaleni, spędzając tyle czasu w tym samym sąsiedztwie, a pod koniec dnia nie chcemy być razem.
Wewnątrz Prawdopodobnie przez 6 tygodni napisałem e-mail do mojego menedżera, w którym powiedziałem mu, że taka wspólna praca negatywnie na nas wpływa i wyraziłem chęć przeniesienia się do innego zespołu. Zostałem wciągnięty na spotkanie z nim i innym menedżerem. Zdaję sobie teraz sprawę, że nie chcieli mnie stracić i udawali, że nie mam możliwości opuszczenia zespołu, pytając mnie, jak mogliby poprawić sytuację. Ich myśli skupiają się na tym, jak zakończyć projekt na czas, a oni byli i nadal nie są w stanie dostrzec faktu, że jest całkiem możliwe, że najlepszą rzeczą dla mnie jest to, że nie będę już w tym zespole.
Teraz jestem za 6 miesięcy i jestem jedynym ekspertem od określonej części projektu. Nie mogą sobie pozwolić na jeszcze większą utratę mnie. Obiecali mi, że będą mnie potrzebować tylko przez „kilka miesięcy więcej” za długo i teraz otwarcie przyznają, że chcą, abym pozostał w drużynie przez następne prawdopodobnie 6 miesięcy. Tymczasem mój stres w domu spowodowany pracą z współmałżonkiem nigdy nie był gorszy. Boję się, że będę musiał z nim pracować i wygląda na to, że w przyszłości będziemy pracować razem jeszcze bardziej.
Poza tym, kiedy ostatnio wychowałem, chcąc przenieść się do innego zespołu, mój menedżer zasugerował, że uczynię życie nieszczęśliwym dla mojego współmałżonka, przez co reszta zespołu będzie musiała pracować w święta i weekendy. To naprawdę mnie denerwuje, kiedy wychodzę. W tym momencie moje małżeństwo jest dla mnie ważniejsze niż praca, ale czuję, że muszę podjąć działania, aby chronić jedno i drugie.
Jest zmuszony do pozostania w drużynie ze współmałżonkiem Problem HR? Jak z wdziękiem, ale stanowczo wyrazić, że potrzebuję wyjścia z sytuacji, nawet jeśli oznacza to przejście przez głowę mojego przełożonego? Chcę to zrobić w sposób, który pozwoli zachować obie nasze reputacje, ale wydaje się to trudne, gdy Mogę czuć się zmuszony do wyjawienia, jak poważne stały się wyzwania w naszym życiu domowym.
Edycja: Obaj jesteśmy inżynierami, każdy z około 5-letnim doświadczeniem.