Nie możemy powiedzieć, co zrobiłeś źle (dla mnie to też brzmi dziwnie), ale Twój dział HR dał ci haczyk, którego potrzebujesz, twierdząc, że podręcznik dla pracowników tego zabrania. Oznacza to, że możesz (grzecznie) poprosić osobę z działu HR o wskazanie odpowiedniej polityki, abyś mógł ją przejrzeć i upewnić się, że ją rozumiesz.

Gdybyś pomyślał o tym podczas spotkania, mógłbyś powiedział coś w stylu „och, nie pamiętam tego od czasu, gdy czytałem podręcznik; czy możesz mi pokazać, gdzie mogę go przejrzeć?”. Po fakcie, najlepiej jest wysłać e-mail (dzięki czemu będziesz mieć „papierowy” ślad). W e-mailu, który chcesz przekazać: (1) chcesz przestrzegać zasad swojego pracodawcy, (2) nie wiedziałeś, że tego nie zrobiłeś, więc (3) chcesz przejrzeć, aby uniknąć przyszłych problemów. Bądź uprzejmy, a nie konfrontacyjny; jeśli okaże się, że osoba z działu HR się myli, możesz się tym zająć później. Oto przykładowa wiadomość, która zakłada, że ​​sprawdziłeś podręcznik i nie możesz znaleźć odpowiedniej części:

Szanowny HR,

Dziękuję za poinformowanie mnie o naszych zasadach dotyczących wizyt w szpitalach. Chciałbym jeszcze raz przejrzeć odpowiednie zasady, aby uniknąć problemów w przyszłości. Mam problem ze znalezieniem tego w mojej kopii podręcznika; czy mógłbyś mi powiedzieć, gdzie mam szukać? Dziękuję.

Konkretne dalsze działania zależą od tego, czego się nauczysz; istnieje zbyt wiele możliwości zaplanowania ich wszystkich z wyprzedzeniem. E-mail taki powinien zawierać informacje potrzebne do podjęcia decyzji, co dalej.

Myślę, że istnieje inny punkt widzenia, który nie jest tutaj brany pod uwagę, ale trudno jest to ustalić na podstawie drobnych szczegółów, które podałeś w swoim pytaniu.

Wydaje się to bardzo niezwykłe i mało prawdopodobne że dział HR miałby politykę, która zabrania czegoś tak prostego, jak wizyta u współpracownika w szpitalu. Oczywiście opieram to na moich doświadczeniach z życia i pracy w Stanach Zjednoczonych, inne kultury mogą mieć inne normy dla tego typu zachowań. Dlatego musisz szanować normy i kulturę pracy w miejscu, w którym się znajdujesz.

Ale ostatecznie brzmi to dla mnie tak, jakby odwiedzana przez Ciebie osoba mogła czuć się niekomfortowo podczas Twojej wizyty i skontaktowała się z HR lub ich przełożonym. Być może są zawstydzeni lub niekomfortowo rozmawiając z Tobą poza biurem w związku z czymś, co uważają za sprawę bardzo osobistą i prywatną.

Często zdarza się, że przyjaciele są w pracy. Kiedyś przyjaźniłem się z parą w moim biurze i regularnie odwiedzałem ich w ich domu. Jednak nic, co powiedziałeś, nie wskazuje na to, że jesteś bliskim przyjacielem tego współpracownika, którego odwiedziłeś, poza faktem, że zamierzałeś go odwiedzić.

Wizyty w szpitalu to szczególny przypadek, Szczególnie narażone. Ta osoba nie może odejść, więc znajduje się w bardzo niekorzystnej sytuacji społecznej, kiedy ktoś decyduje się ją odwiedzić. Nie oznacza to, że koniecznie cię nie lubi, ale czasami nierówne środowiska społeczne są bardzo niewygodne dla ludzi, nawet gdy druga osoba jest całkowicie miła.

Domyślam się, że współpracownik poinformował kierownictwo o wizycie, ponieważ inni wskazali. Mogłeś popełnić subtelny rodzaj faux pas, który trudno określić. Nie martwiłbym się tym zbytnio, ponieważ takie rzeczy mogą przydarzyć się najlepszym z nas. Myślę, że wymiana stosów umiejętności interpersonalnych to świetne miejsce, aby dowiedzieć się więcej o sygnałach społecznych i sam chciałbym spędzić tam więcej czasu.

Ich zasada „zakazu zrzeszania się” narusza prawo pracy. Mogą powiedzieć, że chodzi o romans w miejscu pracy, ale zapobiega też organizowaniu się związków zawodowych.

Nie wolno im zapobiegać organizowaniu się związków zawodowych .

To jest rażące naruszenie 29 USC 157. Przeczytaj.

Zaangażowałeś się w „wspólne (wspólne) działania”, „w celu„ wzajemnej pomocy ”. Tak, naprawdę.

Nie ma znaczenia, czy rozmawiałeś o organizacji pracy, wystarczy, że to zrobiłeś. W każdym razie, twoje spotkanie z pewnością dotyczyło wzajemnej troski pracowników, co jest samym zalążkiem organizowania się związków zawodowych. I to i tak nie jest ich sprawa , nie musisz tego usprawiedliwiać, mówiąc im, że organizujesz pracę, w rzeczywistości nie wolno im nawet pytać lub w inny sposób szpiegować na temat twojego „cokolwiek to jest, co może być organizacją pracy”.

Naprawdę. Ta rozmowa nie może się nawet wydarzyć:

" bratałeś się z Kalpaną poza pracą. Nagana! Przeczytaj podręcznik. ”

„ Kalpana i ja pracowaliśmy nad organizacją ”.

„ No to w porządku, reprymenda odwołana, jak najbardziej kontynuuj ”.

Nie. Nie mogą nawet pytać, co robisz, ponieważ nie wolno im jechać na „wyprawę na ryby” w sąsiedztwie czegokolwiek chronionego, ponieważ to samo efekt mrożący . Musieliby ograniczyć swoje pytania do tematu czegoś, czego mogliby rozsądnie zabronić.

Co zrobić

Jak najszybciej zbierz dla siebie dwie kopie podręcznik pracownika. Zapisz jak najszybciej dokładną relację z tego, co wydarzyło się na spotkaniu, i udaj się do notarialnego zapisu daty. Zachowaj i zachowaj kopię każdej pisemnej nagany, którą ci dali; jest na wagę złota złoto.

Dlaczego? Możesz go użyć do zbudowania sprawy przeciwko firmie za naruszenie praktyk pracy. Po pierwsze, użyjesz go, jeśli później zostaniesz zwolniony w sposób, który może odnosić się do tej sprawy: przynajmniej, aby bronić swojego prawa do pobierania bezrobocia, ponieważ powiedzą, że nie masz prawa, ponieważ zostałeś zwolniony z powodu powodu. Po drugie, abyś mógł skontaktować się z prawnikami i wnieść pozew o bezprawne rozwiązanie umowy.

W przypadku dobrowolnego zatrudnienia mogą Cię zwolnić z dowolnego powodu lub bez powodu, ale nie z powodów chronionych, takich jak rasa , religii, orientacji seksualnej lub wielu innych kategorii, a związek z pracownikami poza miejscem pracy jest jedną z tych kategorii. Jest to jednak dziedzina prawa „samopomocy”: zatrudniasz prawnika, który się nimi zajmuje, a prawnik zazwyczaj otrzymuje wynagrodzenie na wypadek nieprzewidzianych okoliczności (bezpłatnie, dopóki nie wygrasz, potem pobiera 1/3). Dzięki tej metodzie płatności są one bronią typu „wystrzel i zapomnij”, nie musisz jeździć stadem ani mikrozarządzać sprawą. Możesz również zwrócić się o bezpłatną pomoc prawną do wszelkich towarzystw pomocy prawnej, które twój rząd zapewnia.

Nawet jeśli cię nie zwolnią, możesz mieć regres i warto porozmawiać z prawnikiem już teraz. Ich nagana była również bezprawna.

Skupiając się na reakcji „przeczytaj instrukcję”, osoba odpowiedzialna za sprawy leżące u jej podstaw powinna być w stanie wskazania źródła (istnienie reguły)

• ;
• w celu wyjaśnienia jego litery i ducha (interpretacja przepisu);
• w celu wskazania podstaw naruszenia (trafność reguły);
• uzasadnienie konsekwencje współmierne do faktów i okoliczności (zastosowanie reguły);

najlepiej bez wysiłku. Im bardziej kompetentny i przygotowany, tym łatwiej.

Odpowiedź, którą otrzymałeś, przenosi ciężar dowodu na ciebie i wzmacnia twoje cierpienie - stąd zajmuje cię i odwraca uwagę od zadań. praca --- co najmniej czterokrotnie:

• reguła nie jest jasna (czy reguła istnieje i jest niejasna; istnieje i nie została wyjaśniona; lub w ogóle nie istnieje );
• musisz dowiedzieć się, samotnie i samotnie, jaka jest prawdopodobnie istniejąca, miejmy nadzieję jasna i na pewno nie wyjaśniona zasada;
• musisz zbudować własną sprawę dla takiej brak wsparcia, jasności i wyjaśnienia;
• musisz przekazać tę sprawę komuś, kto już udowodnił, że czuje się uprawniony do ukarania cię raczej krótko.

Więc możesz się mylić, ale nie możesz zostać poproszony o wyjaśnienie, dlaczego została na Ciebie nałożona kara. To jest sytuacja w stylu Kafki.

Musi istnieć możliwy do wyjaśnienia powód, dla którego składanie uprzejmej / życzliwej wizyty, powiedzmy, hospitalizowanemu pracownikowi HR jest sprzeczne z prawnymi interesami firmy i podstawowymi wartościami. A kierownik działu HR musi to wiedzieć i wyjaśnić .

Jeśli dział HR otrzymał rozkazy lub cele dotyczące zmniejszenia liczby pracowników lub ich rotacji poprzez regularne zwalnianie niektórych z nich (niekoniecznie przeciwko tobie), prawdopodobnie użyje tego rodzaju języka.

Wiadomo, że najskuteczniejszym sposobem zwalniania ludzi jest ostrzeganie ludzi najpierw o nieistotnych rzeczach.

W ten sposób w dniu, w którym firma zwalnia ludzi, dział HR będzie musiał po prostu powiedzieć ludziom „wiesz dlaczego, prawda? ” a ludzie nic nie powiedzą i po cichu zaakceptują to, co się dzieje, ponieważ ludzie czuliby się winni i zaakceptowaliby to, co się dzieje od dni lub miesięcy.

Nic nie może się zdarzyć, jeśli współpracownicy cię wspierają, ale w większości współpracownicy po prostu wskazują Ci, abyś się uratował.

Nie mówię, że tak się dzieje z tobą, ale to jest prawdziwa odpowiedź na to pytanie, jeśli to przytrafia się tobie: „Dlaczego HR miałby mówić, że to niewłaściwe Odwiedziłem współpracownika w szpitalu? ”

Zauważ, że w tym, co powiedziałeś, nie ma oznak, że dział HR uważa, że ​​to niewłaściwe, właśnie zgłosiłeś, że tak powiedział.

Może być prawdziwy powód, dla którego jest to zabronione przez podręcznik (na przykład wiem, że niektóre firmy formalnie zabraniają pracownikom przyjmowania prezentów od innych firm, aby zapobiec korupcji), ale nie widzę powodu, dla którego wizyta u współpracownika w szpitalu byłaby zagrożeniem dla firmy ten punkt. Niektórzy mówili o tym, że współpracownik mógł nie lubić twojej wizyty, ale jeśli to prawda, ten rodzaj faux-pas byłby zagrożeniem dla tego współpracownika na pierwszy rzut oka, nie wygląda to na zagrożenie dla firmy. Przypomnij, że podręcznik ma chronić firmę i przypomnij, że ostrzeżenie ma chronić firmę.

Fakt, że HR ukrywa się za podręcznikiem zamiast iść drogą społeczną (nie mówiąc, że jest to faux-pas w tej kulturze itp.) oraz fakt, że HR nie wyjaśnił, dlaczego jest to zabronione w podręczniku (nie wyjaśniając, jak to zabrania chronił firmę) może brzmieć jak dzwonek, ponieważ dział HR wykazał, że nie ma zamiaru pomagać Ci w staniu się lepszym współpracownikiem poprzez lepsze zrozumienie tej kultury ani zamiar pomóc Ci stać się lepszym współpracownikiem poprzez sprawienie, że lepiej zrozumiesz, jak chronić firmę lub uczynić firmę lepszą.

^{Uwaga OP: jeśli rozumiesz, co próbuję powiedzieć, nie krępuj się to naprawić / ulepszyć!}

To jest nieludzka zasada , więc jesteś z nieludzkiej firmy.

Nie ma znaczenia, co jest w ich „podręcznikach”. To źle, że HR uważa, że ​​może dyktować pracownikowi poza miejscem pracy, relacje międzyludzkie .

To Twoja decyzja, jak sobie z tym poradzisz. Mogę sobie wyobrazić taką pensję lub sytuację życiową, za którą bym to tolerował. Prawie wszystko da się zrekompensować, kwestia dotyczy tylko ceny. Ale nie sądzę, żeby takie wynagrodzenie dostałbyś.

Ale główne podejście jest takie: firma jest nieludzka i nieetyczna, więc jeśli nie jesteś z nią zbyt etyczny, nie jest to duży problem.

Przynajmniej możesz użyć ich własnych złych zasad przeciwko nim. Zajrzyj do tego podręcznika i znajdź sposób na odwrót, trzymając most, aby odlecieć.

Mam nadzieję, że żaden z pracowników działu HR nigdy nie powie Ci, że jesteś „nie- etyczny ”w jakimkolwiek sensie.

@ ERguy - Cześć. Wspomniał Pan, że ma Pan porównywalny status zawodowy, aczkolwiek w różnych działach. Moim zdaniem ta dysocjacyjna zmienna w miejscu pracy prawdopodobnie oznacza, że ​​ty i hospitalizowany facet nie jesteście i nie bylibyście postrzegani jako „współpracownicy” przez innych pracowników firmy lub zainteresowanego człowieka. Nie podałeś w swoim PO, czy ta wizyta w szpitalu miała na celu spotkanie ze współpracownikiem, a nie przyjacielem. Muszę powiedzieć, że uznałoby to za niepokojąco dziwne, gdyby osoba, którą widziałam i prawdopodobnie nawet rozmawiałam w moim miejscu pracy, nagle pojawiła się przy moim szpitalnym łóżku, aby życzyć mi szybkiego powrotu do zdrowia (lub cynicznie sprawdzić, czy wkrótce może nastąpić nowe wolne stanowisko pracy). Oczekuje się, że bliscy przyjaciele i rodzina będą musieli przejść przez wizytę w szpitalu (nie jest to najbardziej towarzyskie miejsce do spotkań towarzyskich). Wpadnięcie do kogoś względnie obcego mogło być nadmiernie stresujące, zwłaszcza jeśli podejrzewa się, że nieznajomy może mieć ukryte motywy niezadeklarowane. Może się martwić lub martwić, jeśli / że się w nim podkochujesz; wystarczająco duży, by wywołać niespodziewaną wizytę w szpitalu. W ten sposób myślisz, że jesteś gejem i robisz sztukę tam, gdzie go nie ma. Z drugiej strony może być gejem i po prostu nie mieć ochoty na ciebie ani cię lubić, albo od lat pozostaje w monogamicznym związku homoseksualnym. Niezręcznie, jeśli jego partner życiowy również wpada z wizytą, gdy powód wizyty nie jest łatwo zrozumiany lub doceniony.

Musisz wiedzieć z doświadczenia, gdy osoba jest słaba lub po prostu pod wpływem pogody, że jakakolwiek energia wymaganie zaangażowania społecznego i manier może być niezwykle trudne do zdobycia. W towarzystwie bliskich krewnych lub stałych przyjaciół łatwo zlikwidować społeczne emocje. Konieczność wkręcania się w swoją kulturową osobowość, kiedy jedyne, czego naprawdę pragnie, to wygrzewać się we współczujących promieniach emitowanych przez najbliższych mu ludzi, może wykąpać go w tym miejscu, położyć się i okropnie użalać się nad sobą.

Z drugiej strony ... on mógł uważać, że wtargnięcie było jak prześladowca.

Ostatecznie musisz wziąć pod uwagę, że może cię nie polubić.

Powinieneś poczekać, aż w pełni wyzdrowieje i wróci do pracy. Tam, z zastrzeżeniem, że nie łamiesz zasad pracy, możesz napisać do niego przemyślany e-mail, list, PiN, cokolwiek, czym przepraszasz za nieumyślne wywołanie u niego stresu i niepokoju w czasie, gdy było to zupełnie niepotrzebne. Jeśli to stosowne do twoich okoliczności, usuń wszelkie obawy, które może mieć w związku z twoją lub jego seksualnością, zwłaszcza jeśli nie motywowała cię seksualność i oportunizm. Gdybyś wtedy powiedział mu prosto w twarz.

Nie widziałem żadnych odpowiedzi od Ciebie dotyczących komentarzy współtwórców, więc miejmy nadzieję, że minęła cię zniewaga ciągnięcia po węgiel za przypadkowe wykroczenie. Jednak w przyszłości zastanów się dokładnie, zanim wkroczysz w przestrzeń osobistą znajomego.

Te zasady w miejscu pracy, których przestrzegasz, mogą nie być wyraźnie czarno-białe. Jednak szarości i takt powinny Cię poprowadzić.

W każdym razie wszystkiego najlepszego. Nie straciłeś pracy ... jeszcze!

„To niezgodne z zasadami. Przeczytaj podręcznik”.

TO jest Twoja ODPOWIEDŹ.

Przeczytaj podręcznik, a jeśli nadal masz pytania, edytuj swoje pytanie lub zapytaj HR.

Coś w tym łańcuchu wydarzeń, które opisałeś, naruszyło co najmniej jedną zasadę w tym podręczniku (przynajmniej zgodnie z jej interpretacją firmy / HR).

WBIERAM CIEBIE DO SKONSULTOWANIA SIĘ Z PRAWNIKIEM!

Angażowanie się w niewłaściwe postępowanie jest poważnym wykroczeniem, które budzi wszelkiego rodzaju sygnały ostrzegawcze.

Sprawdź, jakie masz szanse usunięcie tego z Twoich dokumentów.

Jeśli nie ma to sensu, jeśli interpretacja HR zasad zawartych w podręczniku była fałszywa, prawnik będzie w stanie Ci pomóc!

EDYTUJ: Poważnie, ci, którzy przegrywają, problem polega na tym, że OP został poinformowany, że naruszył zasady.

BEZ wiedzy na temat tej polityki NIE MOŻEMY odpowiedzieć inaczej.

Wygrane bezczynne spekulacje Nie pomogę OP i bezcelowe narzekania na temat zasad obowiązujących w prywatnych relacjach z kolegami y poza zakresem.