Czy za bardzo martwię się faktem, że mam 20 lat?

Nie. To ważna rzecz i to Ty powinieneś spróbować wyprzedzić problemy, jakie może powodować. Moja druga prawdziwa praca miała 19-letniego CTO. Nie jest to rzadkie.

Myślę, że mój wiek i brak doświadczenia zawodowego sprawią, że pracownicy będą chcieli rzucić pracę mniej więcej po pierwszym miesiącu.

Jest to mało prawdopodobne. Jest dużo bardziej prawdopodobne, że w ogóle nie podejmą pracy. Jedynym sposobem, w jaki szybko odchodzą, jest podjęcie pracy i stwierdzenie, że nie masz pojęcia, co robisz, i perspektywy firmy są z tego powodu ponure.

Mam wrażenie, że moi pracownicy nie będą traktować mnie poważnie z powodu mojego wieku i braku doświadczenia zawodowego.

Niektórzy nie . Nie zatrudniaj ich. Ale sporo osób potraktuje cię poważnie, jeśli masz poważne umiejętności. Charyzma, pasja i umiejętności organizacyjne potrzebne przedsiębiorcy będą w dużej mierze obecne niezależnie od wieku.

Mam wrażenie, że po zatrudnieniu ich może nie spodobać się fakt, że 20-letni starsza osoba z rocznym doświadczeniem zawodowym to „podejmowanie decyzji”.

Jedna rzecz, o której należy pamiętać i która może w tym pomóc: nie podejmuj wszystkich decyzji.

Nie możesz zrobić wszystkiego dobrze, więc wcześnie wyucz się nawyku delegowania zadań innym, którzy są w tym lepsi od Ciebie. Ludzie będą ci bardziej ufać, jeśli okażesz zaufanie innym.

1. Zaproponuj odpowiedni pakiet dla osób, które chcesz zatrudnić
2. Postaraj się znaleźć osoby odpowiednie na potrzebne Ci stanowiska
3. Mów szczerze, dlaczego zatrudniasz ich i czego oczekujesz od firmy

Jeśli zaoferujesz właściwym ludziom odpowiedni pakiet do wykonywania dobrze określonej pracy, która pomoże Twojej firmie osiągnąć jej cele, zostaniesz znacznie bardziej zajęty poważnie.

Zaproponuj odpowiedni pakiet

20 lub nie, jeśli oferujesz dobry pakiet do pracy, do której zatrudniasz, sama oferta pracy zostanie potraktowana poważniej. Niezależnie od tego, co ludzie myślą o Twoim wieku, jeśli jesteś w stanie wypłacać wynagrodzenie wykwalifikowanym pracownikom, którzy mówią dużo.

Znajdź odpowiednich ludzi

Jednocześnie zakładam, że zasoby nie są nieograniczone. Kiedy firma jest mała (nawet jeśli szybko się rozwija), każdy pracownik reprezentuje większą część firmy. Powinieneś szukać ludzi, którzy mają odpowiednie umiejętności, zamiast zadowalać się kimś, kto zrobi to w mgnieniu oka. Jeśli wiesz, czego potrzebujesz i jesteś w stanie przekazać, że rekrutując kandydatów, których chcesz, będziesz traktowany znacznie poważniej.

Bądź szczery

Pod koniec dnia masz 20 lat i chociaż dokonujesz wielu niesamowitych rzeczy, brakuje Ci również wiedzy w pewnych dziedzinach, dlatego zatrudniasz.

Powiedz to kandydatom.

będąc konkretnymi, czego od nich oczekujesz i czego oczekujesz od firmy, ludzie będą dużo bardziej skłonni traktować Ciebie, Twoją firmę i Twoją ofertę poważniej.

To wszystko jest wspaniałe przejść w wywiadach. Może niektórym to się nie podoba. Może niektórzy mają problemy z pracą dla 20-latka. I to dobrze - ci kandydaci prawdopodobnie nie są dla ciebie. Jeśli oferujesz dobry pakiet, będzie więcej kandydatów chętnych do podjęcia pracy, jeśli nie będzie tego, który stoi przed tobą.

Zapuść wąsy! :)

Poważnie, jeśli traktujesz ludzi dobrze, nikt nie będzie dbał o Twój wiek i nikt nie opuści Twojej firmy. Chodzi głównie o słuchanie tego, co ich niepokoi i znajdowanie rozwiązań, na tym polega Twoja praca jako ich menedżera.

Zostaw im przestrzeń do robienia osobistych rzeczy w ciągu dnia, więc elastyczny harmonogram jest obecnie prawie koniecznością. Nie przepracuj ich, długoterminowe dodatkowe godziny są bezproduktywne i są oznaką złego planowania itd.

Bądź na bieżąco z najnowszymi technologiami, aby mogli przyjść do Ciebie po pomoc lub zatrudnić eksperta, który może zająć się trudniejszymi problemami.

Nie musisz być wyjątkowo przyjazny ani kupować przysług, po prostu bądź miły i uczciwy wobec wszystkich, a nawet możesz być wściekły, gdy coś pójdzie nie tak tak długo, jak pozostaje to w związku z problemem.

Druga część to bycie CEO i podejmowanie właściwych decyzji biznesowych. Musisz pokazać, że ich miejsce pracy jest bezpieczne i nie wchodzisz w sprawy wysokiego ryzyka. A przynajmniej nie bez odpowiedniego przygotowania, ale wtedy to tylko ryzykowne rzeczy. ;)

To wszystko, co powinieneś robić niezależnie od swojego wieku, nikogo nie obchodzi, czy masz 15 czy 75 lat, czy dobrze wykonujesz swoją pracę.

Mam wrażenie, że moi pracownicy nie będą mnie traktować poważnie z powodu mojego wieku i braku doświadczenia zawodowego. Mam wrażenie, że po ich zatrudnieniu może im się nie spodobać to, że 20-latek z rocznym stażem pracy „robi wszystko”. Myślę, że mój wiek i brak doświadczenia zawodowego sprawią, że pracownicy będą chcieli rzucić pracę mniej więcej po pierwszym miesiącu.

Ci, którzy nie mogą traktować Cię poważnie, nie dołączą do Twojej firmy w pierwsze miejsce. Ale kiedy ktoś dołączy, najprawdopodobniej będzie o tobie pozytywnie nastawiony, aby uniknąć dysonansu poznawczego. Oczywiście, chyba że sam ich rozczarujesz. Jeśli przedstawisz się im tak jak tutaj, stawiasz niezwykle wysokie wymagania, więc musisz być naprawdę dobry, aby dotrzymać własnej obietnicy.

Poszedłem na dobrze znany uniwersytet (skończyłem zaledwie półtora roku) i byłem naprawdę dobry na studiach i niesamowity, jeśli chodzi o IT, biznes i prawo.

Wygląda na to, że jesteś świetny w wielu rzeczach, ale przywództwo nie jest twoją główną siłą.

Tak więc zatrudnij kogoś, kto jest w tym dobry (i prawdopodobnie jest starszy , bardziej lubię być „traktowany poważnie” i miał doświadczenie w kierowaniu zespołem technologicznym) i delegować jemu / jej.

Każdego dnia musisz budować i dbać o swój wizerunek. Zacznij od ubierania się jak dorosły. Preferuj garnitury - ładny garnitur sprawia, że ​​każdy wygląda elegancko i odnosi sukcesy. Unikaj źle dopasowanych lub takich, które są zbyt duszne - coś, co nosiłby prawnik w średnim wieku, wyglądałoby śmiesznie na faceta po dwudziestce. Dżinsy i koszula też są w porządku, ale choć kuszące, nie chodź w szortach i głupawej koszulce.

Zachowuj się jak dorosły. Nie wdawaj się w kłótnie bez powodu, a jeśli to zrobisz, jasno określ swoje stanowisko i spróbuj osiągnąć kompromis. Wybierz bitwę. Bądź uprzejmy. Jeśli zaczniesz się kłócić o każdą drobiazg, ludzie pomyślą o tobie jak o rozpieszczonym bachorze. Spróbuj szukać rozwiązań, a nie winnych. Od czasu do czasu wszyscy robią bałagan.

Bądź przygotowany. Przeczytaj informacje przed spotkaniami, zadawaj inteligentne pytania. Jeśli czegoś nie wiesz, przyznaj się, zapytaj. Wielu menedżerów próbuje ukryć swój brak wiedzy, ale to nigdy nie działa. Twoi pracownicy będą Cię za to szanować.

Będziesz mieć ludzi z ponad 10-letnim doświadczeniem - pozwól im wykonywać swoją pracę. Nadal możesz mieć oko na rzeczy, nie będąc nachalnym. Daj ludziom swobodę wykorzystywania swoich talentów.

Najtrudniejszą rzeczą byłoby nauczenie się, jak postępować z ludźmi - to wymaga praktyki. Jest wielu ludzi, którzy dobrze radzą sobie tylko z techobabble, ale nie robią nic produktywnego ( jeśli masz szczęście, jeśli nie, powodują one wiele problemów) .Bycie w stanie ich dostrzec i odpowiednio sobie z nimi poradzić jest niezwykle trudne. Z drugiej strony może pojawić się cichy programista, którego wini się za problemy spowodowane przez wspomnianego techobabblera. Wtedy może osoba A i osoba B są świetne w tym, co robią, ale nie współpracują dobrze. A może osoba C jest kompletnym idiotą. W takich sytuacjach liczy się doświadczenie.

Postrzeganie wieku

Najpierw przeczytaj tę odpowiedź i upewnij się, że nie robisz żadnej z rzeczy z tej listy. Ostatnią rzeczą, jaką chcesz zrobić, jest wzmocnienie swojej młodości przez swoje zachowanie. Szczerze mówiąc, są rzeczy, które możesz zrobić, aby zminimalizować wygląd swojej młodości. Domyślam się, że w połączonej odpowiedzi na liście można znaleźć wiele rzeczy, które można łatwo poprawić i poprawić swój wizerunek. Przeczytaj go i uczyń z niego częścią tego, kim jesteś.

Po drugie, uświadom sobie, że nikogo nie obchodzi, jakie są Twoje umiejętności - oni dbają o swoje wrażenie. Możesz mieć 20 lat i być geniuszem lub 50-tką i idiotą, ludzie, z którymi rozmawiasz, pomyślą, że są ich wrażeniem i jak sprawiasz, że myślą o twoich umiejętnościach.

Przećwicz na wrażeniu i obraz, który masz. To sprawi, że wiele osób będzie w tobie zaufać.

Jak sobie radzić podczas rozmowy kwalifikacyjnej

Ok, stworzyłeś jakąś aplikację, która wystartowała i teraz zaczynasz Imperium IT / internetowe. Więc co? Wiele osób ma 1 trafienie w cudowne projekty. Dlaczego jesteś wyjątkowy? Czy Twój sukces był ślepym na szczęście? Jak zamierzasz kontynuować swój sukces?

To jest to, co musisz przekazać każdej starszej osobie. W wieku 20 lat nie masz wielu zobowiązań życiowych, a stała pensja nie jest tak ważna, jak dla kogoś, kto może mieć rodzinę, dzieci i kredyt hipoteczny. Ale musisz zdać sobie sprawę, że wiele, jeśli nie większość ludzi, z którymi rozmawiasz, będzie miała takie zobowiązania. Nawet jeśli jako startup będziesz wstępnie sprawdzać wiele osób, które cenią sobie stabilność (nie będą miały zastosowania), wszyscy inni nadal będą chcieli mieć pewność, że masz firmę, która będzie działać dłużej niż kilka miesięcy.

To brzmi tak jak przeszedłeś od jednej osoby do firmy wymagającej wielu wysoko płatnych stanowisk - DBA, prawnik, administrator systemu (i prawdopodobnie ktoś do obsługi administratorów, jak wielozadaniowy pracownik HR lub asystent biurowy itp.). Patrzysz na miesięczny budżet prawdopodobnie bliski 500 000 USD, jeśli płacisz stawki zbliżone do stawek rynkowych tylko dla kilku pracowników.

Konieczność tego będzie oczywista dla każdego, kto ma doświadczenie w przeprowadzaniu wywiadów. Czy Twój model biznesowy może to wytrzymać? Każdy, kto przeprowadzi wywiad, lepiej odejdzie, wierząc, że odpowiedź brzmi „tak”. Jeśli o to chodzi, to TY lepiej w to uwierzyć.

Podobnie jak wiek, nawet materia?

Uważny czytelnik zauważy, że cała powyższa sekcja dotyczy prawie wszystkich startupów firmy bez względu na Twój wiek. Nie ma znaczenia, czy masz 40 czy 20 lat, te czynniki są ważne.

Może być bardziej ważne, jeśli jesteś młodszy, ponieważ przynajmniej starsi założyciele startupów mają „hej ten facet od jakiegoś czasu zajmuje się tą całą sprawą, „idąc za nim.

Szczerze mówiąc, większość ludzi, których chcesz zatrudnić, woli pracować dla kogoś, kto chce się uczyć i korzystać z wiedzy zespołu - - niezależnie od wieku - niż praca dla kogoś, kto nie okazuje szacunku. Miej to na uwadze (dlatego postrzeganie / wrażenie są tak ważne).

Z punktu widzenia kandydata do pracy oczekuję, że osoba, która mnie zatrudnia, będzie wiedziała:

1. Charakter Twojej firmy i jej historia, jakkolwiek krótka.
2. Twoi klienci
3. Dlaczego zatrudniasz więcej osób (np. „Rozwijamy się w kierunku nowej branży i potrzebujemy kogoś, kto ma umiejętności w zakresie A, B, C”)

Jeśli możesz szczerze porozmawiać o tych rzeczach z potencjalnymi pracownikami, myślę, że wyczują Twoją pasję do firmy i jej przyszłości i będą chcieli do Ciebie dołączyć.

Będziesz musiał bardzo szybko uporać się z problemem ze zdjęciem. Tak, jesteś młodszy od tych, których zatrudniasz, tak, brakuje ci prawdziwego doświadczenia zawodowego. Masz też inny duży problem, a mianowicie brak doświadczenia w przywództwie.

Musisz się skupić na tym, co wiesz, i najwyraźniej jest to biznes, który prowadzisz. Musisz zdefiniować swój „zamiar przywódców”, co chcesz, aby ludzie zrobili dla ciebie, a następnie zatrudnić tych, którzy rozumieją tę wizję.

Będziesz musiał uporać się z tym, co nie masz doświadczenia nadrobisz zaległości w nauce OJT (w pracy). Powinieneś spodziewać się przeciwności wynikających z tego, że jesteś młody i będziesz musiał to zrekompensować, będąc odpornym na błędy.

Jaka inna branża / praca nakłada ciężar przywództwa na osoby, które dopiero co skończyły szkołę średnią ... i które mają niewielkie doświadczenie zawodowe. Wojsko USA. W szczególności spójrz na piechotę morską ... masz 20-latków, którzy są liderami plutonów lub kompanii, którzy są odpowiedzialni za powodzenie ich misji, ale za życie ludzi. Odpowiadasz tylko za ich wypłaty ... i sukces swojej firmy. Przestudiuj cechy tych osób, spójrz na to środowisko, aby rozwinąć własne umiejętności przywódcze i mam wrażenie, że poradzisz sobie dobrze.

Poczekaj ... to będzie fajna przejażdżka;)

Masz rok doświadczenia w dziedzinie informatyki i niepełne wykształcenie. Dobrze Ci poszło na zajęciach i odniosłeś sukces na stażach. To początek kariery, niekoniecznie początek firmy. Jeśli możesz z tego zbudować odnoszącą sukcesy firmę, to dobrze dla Ciebie.

Pamiętaj, że rok nauki i jeden rok doświadczenia nie pozwolą Ci poznać wszystkich tajników systemów operacyjnych, które były w fazie rozwoju, zanim się urodziłeś. Musisz się wiele nauczyć, jeśli chcesz być zaangażowany w codzienną pracę wykonywaną przez Twoją firmę. Nie sądzę, żebyś mógł sprzedawać się potencjalnym pracownikom jako facet, który wie wszystko. Klienci mogą kupić tę linię, ale każdy, kto wykonał pracę, będzie wiedział lepiej. To, na co możesz ich sprzedać, to fakt, że zobaczą większą część zysków z Twojej firmy niż w miejscu, w którym pracują. Musisz ich przekonać, że firma odniesie sukces, bo budujesz zgrany zespół.

Odkładając na bok swój wiek i doświadczenie zawodowe, musisz pamiętać o trzech rzeczach (i przypomnieć o nich pracownikom w razie potrzeby).

1) Jesteś ekspertem. Stworzyłeś tę „aplikację”, o której wiesz więcej niż ktokolwiek inny. Każdy, kto chce tej pracy, będzie musiał pomóc Ci ulepszyć / rozwinąć tę aplikację. Albo.

2) Możesz dostać biznes. „Podpisałeś umowę z inną firmą. Dali [ci] sporo pieniędzy”. Niewiele osób w każdym wieku może to zrobić.

3) Wypisujesz wypłatę dla wszystkich. Mam przyjaciela, który jest bliżej 60 niż 20 lat, który nie jest tak dobry jak ty pod numerem 1) i 2), który przypomina ludziom numer 3), osobiście wypłacając wypłaty co miesiąc.

Zasadniczo, ty Jesteś dyrektorem generalnym, ponieważ możesz robić to, co powinien robić dyrektor generalny. Tylko to się liczy, nie twój wiek czy „doświadczenie”. A FWIW, markiz de Lafayette został generałem (dobrym) w armii amerykańskiej, kiedy był w twoim wieku.

Cztery komentarze:

• Jeśli mówiąc „zatrudnij”, masz na myśli „zapłać moją pensję”, mogę nazywać Cię „proszę pana”… ale co dokładnie oznacza „traktuje cię poważnie „wredny?
• Być może nie powinieneś prowadzić tej rozmowy tutaj z nami, a zamiast tego powinieneś ją przeprowadzić z osobami, z którymi rozmawiasz: nie ma znaczenia, czy ludzie w internecie„ traktują Cię poważnie ” , liczy się jakikolwiek prawdziwy związek, który negocjujesz z kimkolwiek zdecydujesz się zatrudnić (lub odwrotnie, zdecydujesz się nie zatrudniać)
• Ktokolwiek zatrudnisz, jest na innej ścieżce kariery niż ty; miejmy nadzieję, że będą cię szanować za to, co robisz (np. zdobywanie pieniędzy na wypłatę pensji), czego nie robią, tak samo miejmy nadzieję, że będziesz ich szanować za to, co robią, a czego nie robisz.
• Czy W końcu podoba mi się, że wywołujesz strzały, zależy od rzeczy, takich jak to, czy jestem w stanie oddać strzały, które wołasz, czy jesteś przyjazny i czy odniesiemy korzyści z trafienia strzałów, które wołasz (chociaż kto wie, inni pracownicy mogą mieć inne motywy ).