Zasadniczo mówisz: „ Chcę nadal otrzymywać coraz więcej pieniędzy bez dalszego generowania większej wartości ”. Nie mówię, że nie zapewniasz wartości jako indywidualny wkład, ale aby nadal zwiększać wartość, którą wytwarzasz, musisz zapewnić pewnego rodzaju przywództwo.

Pomyśl o tym w ten sposób: Czy wyskoczyłeś z łona matki jako wspaniały programista? Czy w ogóle ukończyłeś college jako wspaniały starszy programista? Nie. Firmy zainwestowały czas w przygotowanie Cię i szkolenie. Dali ci projekty, które miały jakąś wartość, ale były również łatwiejsze niż te, które wzięli starsi programiści, abyś mógł się nauczyć ich wykonywania. Może ktoś inny zaprojektował systemy, a Ty je wdrożyłeś. Teraz twoja kolej, aby zdecydować, czy chcesz pomóc innym inwestować w rozwój nowych talentów, czy po prostu nadal skupiać się wyłącznie na indywidualnym wkładzie.

Już dawno zdałem sobie sprawę, że jest tylko tyle wiele mogę zrobić dzięki własnemu bezpośredniemu wkładowi . Dlatego zdecydowałem się zająć zarządzaniem, ale przywództwo techniczne jest równie ważne jak opcja. Architekt produktu często pełni rolę tego rodzaju przywództwa i niekoniecznie wymaga takiego poziomu umiejętności interpersonalnych, jakie ma kierownictwo (i trzyma palce blisko kodu).

Znam programistów, którzy pomyślnie przeszli w kierunku szczęśliwszej i cenniejszej kariery programisty. Zwykle wybierali specjalny temat i starali się zostać ekspertem w tej dziedzinie. Dołączyli także do specjalnych projektów, które często wykraczają poza klasyczny świat korporacji.

Kilka przykładów to znajomy, który został programistą Linuksa i dołączył do RedHat, innego programisty, który dołączył do CERN (European Organisation for Nuclear Research), specjalista od eksploracji danych z Europy, którego poznałem w Azji, lub ludzie, którzy kodują różne rzeczy przewidywać zużycie energii w dużych regionach geograficznych.

Sam prowadziłem w Azji naprawdę zakrojony na szeroką skalę program analityczny, w którym zatrudnialiśmy matematyków z pensjami kadry kierowniczej. Więc Ty też możesz zarabiać.

Te przykłady mają wspólną cechę : ci faceci stali się ekspertami w branży lub dziedzinie akademickiej . Więc poza kodowaniem wybrali inny wymiar. Na przykład wiedza branżowa lub specjalna dziedzina funkcjonalna (np. Projektowanie interfejsu użytkownika lub tworzenie gier 3D, żeby wspomnieć o mniej naukowych opcjach).

Inną wspólną cechą jest to, że odeszli od świata korporacji i znaleźli szczęście w z pogranicza biznesu i nauki czy rozrywki.

Jednak nie jest łatwo znaleźć takie możliwości. Musisz szukać specjalnych projektów. Ci faceci zazwyczaj sami budują własne kariery.

Jeśli chodzi o przyszłość rozwoju. Obecnie na całym świecie istnieje zapotrzebowanie na więcej programistów (zwłaszcza Java), co jest dobrą wiadomością. Możesz wykorzystać tę okazję, aby podróżować po świecie i budować specjalistyczne umiejętności.

Zgadzam się z innymi odpowiedziami, że jeśli w Twojej obecnej firmie umiejętności przywódcze i mentoring są kluczem do awansu, prawdopodobnie nie znajdziesz tam szczęścia. W takich organizacjach spędziłem 17 lat, a podane przeze mnie przykłady to ludzie, którzy nas odeszli, bo nie mogłem zaoferować właściwej ścieżki kariery.

Spędziłem 17 lat w konsultingu i nie zgadzam się, że doradztwo to dla Ciebie dobra opcja. Świecące gwiazdy konsultingu to osoby posiadające umiejętności kierownicze, komunikacyjne, mentorskie i przywódcze. Cichi programiści nie otrzymują najwyższych wypłat ani zbytniej uwagi.

Pamiętaj, że używam szczęścia zamiast kariery lub pieniędzy. Jestem pewien, że osoby, o których wspomniałem powyżej, straciły frustrację i znalazły bardziej satysfakcjonujące życie zawodowe w nowej dziedzinie. Jestem też pewien, że mają przyzwoity pakiet wynagrodzeń i jestem pewien, że każdego dnia uczą się czegoś nowego i ekscytującego. Nie wiem, czy dostaną wyższą podwyżkę niż inflacja, ale mam wrażenie, że nie ma to większego znaczenia.

Od starszych deweloperów dostrzeżesz opcje na lepsze wynagrodzenie i awans na wyższy poziom:

• Zarządzanie - obejmuje to kierownictwo techniczne, które jest miejscem kierowniczym, jednak na niskim poziomie.
• Specjalizacja - to znaczy zostać ekspertem w czymś, najlepiej w czymś, czego potrzebuje wiele firm. Może to dotyczyć pracy architekta, specjalizacji w zakresie dużych zbiorów danych, systemów wbudowanych lub wszelkiego rodzaju rzeczy.
• Znalezienie innej pracy w innej firmie - Wyższy poziom w jednej firmie może być średniozaawansowany lub młodszy w innej firmie. Poza tym różne firmy mają różne stawki płac nawet dla tego samego stanowiska. Jeśli chcesz uczynić swoją karierę bardziej interesującą, poszukaj innej firmy, w której możesz rozwijać swoje umiejętności.
• Badania naukowe - w pewnym sensie jest to podzbiór zdobywania specjalizacji, ale niektórzy ludzie pracują nad doktoratem i przejdź do bardziej teoretycznej strony informatyki. Przejście tą trasą wymaga dużo pracy i będziesz musiał nauczyć się sieciować, ale praca będzie interesująca.

Na razie wykluczasz już zarządzanie, więc spójrz na inne opcje. Jeśli nie chcesz zajmować stanowiska kierowniczego, najlepszą opcją na krótką metę jest przeniesienie się do innych firm. Obecnie praca w branży technologicznej jest gorąca, więc wynagrodzenia nowo zatrudnionych rosną znacznie szybciej niż osób, które pozostają w firmie. Jeśli chcesz zwiększyć inflację więcej niż o 2-3% rocznie, musisz się więcej poruszać. Inne opcje będą wymagały od ciebie więcej pracy, ale na dłuższą metę może być bardziej satysfakcjonującą trasą. Tylko Ty możesz powiedzieć na pewno.

Pamiętaj też, że to, czego chcesz w wieku 28 lat, może nie być tym, czego chcesz w wieku 36 lub 55 lat. Za dziesięć lat zarządzanie może wyglądać lepiej. Możesz wielokrotnie wymyślać swoją karierę w swoim życiu. W swoim życiu zawodowym miałem co najmniej 6 zupełnie różnych karier. To, że chcesz teraz dalej kodować, nie oznacza, że ​​zawsze będziesz się tak czuć lub że zawsze będziesz chciał pracować nad tym samym typem kodu, nad którym obecnie pracujesz. Więc nie zniechęcaj się w wieku 28 lat, że nie ma ścieżek, które obecnie lubisz. W końcu znajdziesz żądaną ścieżkę. Może to być ścieżka, której w tej chwili nawet byś nie rozważał. Czasami w życiu rzeczy idą w nowym kierunku, a czasami nie. Życie przypływa i płynie.

Zdyskwalifikowałeś się z roli głównej, odmawiając zostania mentorem. Jeśli chcesz być liderem, będziesz musiał wchodzić w interakcje ze swoimi podwładnymi i wspierać ich. Nie masz zamiaru tego robić.

W najbliższym czasie nie będziesz mieć wpływu na nieistniejący github i nieobecność w mediach społecznościowych i Internecie, np. żadnych blogów.

Nie spełniasz wymagań do rozwoju, więc nie zdziw się, że patrzysz w przyszłość bez postępu.

Z drugiej strony spotykasz wszystkie wymagania związane z obecnym stanowiskiem. To znaczy, dopóki te wymagania się nie zmienią.

Czy moja ścieżka kariery dobiegła końca?

Nie. Musisz rozróżnić między plateau, lokalnym szczytem i końcem.

Mógłbyś zakończyć swoją karierę i zrobić coś innego, być może coś bardziej satysfakcjonującego (finansowego lub innego), ale to byłby twój wybór.

Czy to oznacza, że ​​nie mam szczęścia do awansu w karierze?

Nie, jest „szczęście”, decydujesz się nie korzystać z awansu z powodu związanego z tym bagażu.

Chciałbym nadal zwiększać swoje dochody

Oznacza to, że musisz poszukać innych sposobów rozwoju. Albo zmiana pracodawcy, albo przejście na bok do bardziej cenionej specjalności.

Pomysł, że szczyt mojej kariery osiągnął w wieku 28 lat, jest dla mnie bardzo niepokojący.

Cóż, ten punkt widzenia jest błędem.

Na przykład niektórzy naukowcy wykonują najlepszą, najbardziej godną uwagi pracę, na początku swojej kariery. Historia jest pełna ludzi, których pamięta się tylko za to, co zrobili za młodu.

Wydaje się, że są dwie rzeczy, które chcesz i po prostu musisz wybrać.

• Lubisz gdzie jesteś.
• Chcesz więcej pieniędzy.

Niezliczone rzesze ludzi stanęły przed takim wyborem. Czasami w życiu nie możesz mieć wszystkiego, czego chcesz w tym samym czasie.

Wbiłem tysiące gwoździ i nikt nigdy nie nazwał mnie stolarzem. Jeśli ktoś przychodzi do ciebie z pytaniem lub robisz poprawkę podczas przeglądu kodu, to uczysz. Nie musi to być praca w niepełnym wymiarze godzin.

Zabranie głosu podczas spotkań i przedstawianie korzystnych sugestii to sposób, w jaki wykorzystasz swoją wiedzę i przyniesiesz firmie większe korzyści niż innym. Jeśli chcesz po prostu usiąść na swoich rękach i czekać, aż ludzie powiedzą Ci, co napisać, nie jesteś starszym programistą.

Niestety, pracujesz w zawodzie, w którym znany jest niedobór talentów, ale nadal promujemy te najlepsze z dala od kodowania. Zbyt wiele firm myli bycie „uczciwym” z płaceniem każdemu stosunkowo takiego samego. To się zmieni albo stracimy ludzi takich jak ty. Profesjonalne sporty to rozwiązały. Niektórzy gracze są warci 10 razy więcej niż inni i odpowiednio zarabiają.

Albo przekonaj swoją firmę, że jesteś zbyt cenny, by robić cokolwiek innego, tylko kodować i ulepszać kod innych (nie musisz być nauczycielem) lub znajdź firmę, która może. Może jest jakiś start-up, który chce dać ci dużo opcji na akcje. Możesz zdecydować, czy chcesz zaryzykować.

Powtórzę to, co powiedzieli inni, ale z analogią, która może to wyjaśnić, i dwoma alternatywnymi rozwiązaniami.

Bezpośrednia produkcja a zarządzanie

Jeśli sprzedajesz widżety, które sam wykonujesz, Twoje dochody są bezpośrednio powiązane z możliwością szybkiego tworzenia wysokiej jakości widżetów.

Jeśli zaktualizowałeś swoje narzędzia i umiejętności i jesteś u szczytu możesz zapewnić sobie wygodne życie, sprzedając X widżetów miesięcznie.

Teraz masz wybór - możesz albo przekazać produkcję widgetów innym pracownikom, albo możesz to robić samodzielnie.

Jeśli będziesz to robić sam, twój dochód jest ustalony. Z czasem możesz uzyskać nieco wyższą cenę w oparciu o udoskonalenia produktu i własne doświadczenie, ale zasadniczo ogranicza Cię produkcja. Niestety, nieuchronnie masz konkurentów, więc nawet przy ulepszeniach z biegiem czasu możesz osiągnąć stabilny poziom.

Jeśli jako ekspert chcesz zatrudnić pracowników do wykonywania bardziej przyziemnych części produkcji, podczas gdy Ty poradzisz sobie z produkcją wymagającą większej wiedzy, możesz płacić im mniej niż płacisz sobie i produkować więcej widżetów miesięcznie.

W ten sam sposób sprzedajesz swoje godziny. O ile nie możesz poprawić swojej wartości z każdej sprzedanej godziny, jest mało prawdopodobne, aby za swój czas zarobił więcej, niż już jesteś. Za każdym razem możesz podskoczyć do pracy i otrzymać podwyżkę, ale ostatecznie osiągniesz limit, w którym otrzymasz maksymalną stawkę za godzinę.

Jeśli zaakceptujesz, że Twój czas i wysiłek mogą zostać zwiększone dzięki zatrudniając pracowników produkujących pod Twoim nadzorem, podczas gdy zajmujesz się trudniejszymi aspektami pracy, możesz być bardziej warty dla firmy. Jednak do tego czasu będziesz zarabiać tylko za to, co wyprodukujesz.

Przedsiębiorczość

Możesz jednak zauważyć, że sama firma wykorzystuje Cię do ulepszania swojego produktu. Otrzymujesz wynagrodzenie X za godzinę, ale z powodu Twojej pracy zarabiają Y za każdą włożoną godzinę. W zależności od branży nie zawsze jest to bezpośrednie lub wyraźne powiązanie, ale powinno być jasne, że Twoja praca jest warta więcej niż otrzymujesz. Są w stanie go używać i sprzedawać w sposób, który przynosi zysk, którego ułamek Ty otrzymujesz.

Wiele osób napotyka ten sam problem z zarządzaniem / produkcją, z którym się spotykasz, i Doszedłem do wniosku, że jeśli muszą cokolwiek zarządzać, to również chcą czerpać korzyści. Wykraczanie na własną rękę, nawet jeśli nie zamierzasz zatrudniać pracowników, nadal znacznie zwiększa koszty administracyjne, ale jeśli jesteś w stanie sprzedać swój produkt, możesz znacznie zwiększyć swoje dochody, jednocześnie spędzając ponad połowę czasu na produkcji.

Zdobądź doświadczenie w innej dziedzinie

Inną opcją, która może znacznie zwiększyć twoją wartość bez konieczności zajmowania się zarządzaniem, jest samodzielna nauka innej sztuki lub umiejętności. Chociaż umiejętności, które posiadasz, i umiejętności, które zdobywasz indywidualnie, mogą nie przynosić wyższej pensji, przekonasz się, że jeśli znajdziesz odpowiedniego pracodawcę, który potrzebuje kogoś znającego się na obu obszarach, będziesz mógł zażądać wyższej pensji.

Ogranicza Cię to nieco pod względem dostępnych pozycji, ale możesz wybrać swoją dodatkową umiejętność. Sprawdź rynek i zobacz, co jest potrzebne. Programista, który rozumie genetykę, będzie miał wysoko płatną pracę w branży biotechnologicznej. Inżynier mechanik z doświadczeniem w systemach sterowania będzie mógł pracować w wielu branżach produkcyjnych.

Myślę, że źle zrozumiałeś (do pewnego stopnia), co oznacza wpływ i uznanie. To nie jest dobrze znany bloger ani popularny projekt open source. Chodzi bardziej o to, aby ludzie szanowali Twoją opinię i decyzje oraz byli wzorem do naśladowania dla młodszych kolegów.

Jako lider będziesz podejmować decyzje. Kiedy nie ma jednej słusznej decyzji lub jest ona kontrowersyjna, wtedy wpływaj na sprawy. Jeśli podwładni cię nie szanują, możesz mieć trudności z podjęciem decyzji.

Jak zauważa Jared, po pewnym czasie trudno jest nadal dodawać więcej wartości. Michael O'Church ( https://michaelochurch.wordpress.com/2012/01/26/the-trajectory-of-a-software-engineer-and-where-it-all-goes-wrong/) dzieli programistów na sumatory i mnożniki. Koderzy są dodawcami. Ale dobrzy menedżerowie mnożą wartość wytwarzaną przez sumatorów. Taka jest Twoja firma.

W komentarzach, o które konkretnie zapytałeś:

„Jakie ścieżki kariery są dostępne dla programisty, który nie jest zainteresowany zarządzaniem, przywództwem lub zostaniem nauczycielem”.

Ograniczasz z tymi zastrzeżeniami tradycyjna ścieżka kariery programisty wymagałaby przynajmniej części z powyższych, ale są inne opcje.

Nie określasz, w jakim języku się rozwijasz, jedna z możliwych Opcją byłoby przekwalifikowanie / podniesienie umiejętności w innym języku / na innym dysku.

Tam, gdzie mieszkam (Wielka Brytania, a nie Londyn), przeciętny programista PHP zarabia na przykład około 20 000 funtów, a programista .NET może wydawać polecenia więcej jak 30 000 funtów, więc możesz dowiedzieć się, jakie dyscypliny są lepiej płatne w Twojej okolicy i rozważyć przekwalifikowanie się na bardziej lukratywny obszar.

Inną opcją, w zależności od Twoich umiejętności, jest praca na własny rachunek / założenie własnej firmy. Może to być lukratywne, ale ryzyko jest wysokie, a na plus możesz iść po pracy, która Cię interesuje, ale musisz sobie radzić i „prowadzić”. Być może będziesz musiał edukować swoich klientów! Wady jest wiele, głównie dlatego, że znalezienie wystarczającej ilości pracy, aby zarobić przynajmniej na początek, może być trudne, ale możesz zacząć wykonywać tę pracę w niepełnym wymiarze godzin, bądź świadomy możliwego konfliktu interesów z obecnym pracodawcą.

Wreszcie, nie zapominaj, że im bardziej masz doświadczenie jako programista, tym wyższą pensję możesz uzyskać, przynajmniej w teorii. Deweloper z 10-letnim doświadczeniem będzie zwykle otrzymywać wyższe wynagrodzenie niż deweloper mający zaledwie kilka lat za pasem. Posiadanie większej wiedzy na temat swojego CV, więcej umiejętności itp. Również doprowadzi do wyższego potencjału zarobkowego, więc staraj się rozwijać umiejętności tam, gdzie możesz.

Jestem w podobnej sytuacji przez ostatnie 2-3 lata. Więc powiem ci, co zrobiłem w ciągu ostatnich kilku lat, aby moje umiejętności były aktualne w branży.

Po pierwsze, uważam, że powinieneś zwiększyć swoją domenę techniczną. Więc jeśli jesteś facetem od Java, naucz się .NET, open source, serwerów, chmury lub innych nowych / przełomowych technologii. Zapewni to, że w Twojej obecnej branży firma może dać Ci inne możliwości poza zmuszaniem Cię do przyjmowania ról kierowniczych. Innymi słowy, nie ograniczaj się do jednej technologii lub domeny - ucz się innych.

Po drugie, zaakceptuj niektóre obowiązki dotyczące pomocy młodszym programistom w technologiach, w których masz już doświadczenie. Dzięki temu zespół uzyska więcej wskazówki technologiczne. Uwierz mi, to łatwa ścieżka dla programisty, ponieważ nadal jest to część jego domeny. Na początku nie musisz iść na program szkoleniowy, po prostu pomagaj im w zakresie technologii. To z pewnością zwiększy Twoją wartość jako senior / lead - a jednocześnie może zmniejszyć presję firmy na Ciebie.

Firma nadal może wywierać na Ciebie presję, abyś przyjął stanowisko kierownicze, ale jeśli zastosujesz się do powyższych wskazówek, zyskasz więcej możliwości w swojej karierze.

Aby zostać głównym programistą, musiałbym „poszerzyć swój krąg wpływów”, co zostało opisane jako mentorowanie i nauczanie młodszych programistów oraz stawanie się bardziej znanym i wpływowym w mojej branży.

Tak i nie. Niektóre firmy rozróżniają dwie różne ścieżki kariery poza starszym programistą - jedną, która jest bardziej rolą kierowniczą (główny programista), a drugą, która przypomina bycie starszym programistą, tylko z większą autonomią i odpowiedzialnością. Zasadniczo to drugie oznacza, że ​​jesteś rozpoznawany jako lider myśli (przepraszam za żargon), w przeciwieństwie do lidera zespołu; kierownictwo zidentyfikowało Cię jako osobę posiadającą ponadstandardowe umiejętności w zakresie tworzenia oprogramowania. Możesz oczekiwać głębszego zrozumienia starszych systemów, architektów projektów od podstaw z niewielkim nadzorem, specjalizacji w jednym konkretnym obszarze (np. Optymalizacji wydajności bazy danych) lub we wszystkich trzech. Ta rola ma różne tytuły w różnych firmach - możesz nazywać się głównym inżynierem, inżynierem konsultantem lub kimś innym. Wygląda na to, że to może być kierunek, w którym chcesz iść. Zapytaj kierownictwo, czy ma miejsce na tego rodzaju rolę; tylko dlatego, że nikt inny nie ma tytułu „głównego inżyniera oprogramowania”, nie oznacza to, że nie możesz być pierwszy.

Jeśli chodzi o wpływy w mojej branży, jestem osobą bardzo prywatną osoba ceniąca sobie anonimowość w Internecie. ... Nie zostałem programistą dla sławy lub uznania w branży.

W zależności od kultury panującej w Twojej firmie może to być powodem do zerwania lub nieistotne. Niektóre firmy oczekują, że ich wysoko postawieni inżynierowie będą przedstawiać przemówienia konferencyjne i pisać posty na blogu, ale wiele z nich tego nie robi. Jest to bardziej powszechne w społecznościach open source, ale nie jest to niespotykane w oprogramowaniu komercyjnym (np. Społeczność .NET). Ponownie, czy możesz porozmawiać z kierownictwem i dowiedzieć się, czy naprawdę będzie się tego od ciebie oczekiwać, gdy wychodzisz poza wyższą rolę?

Jeszcze jedna rzecz do rozważenia - można być myślącym liderem w inżynierów, zachowując prywatność, a nawet anonimowość. dlaczego wpływ szczęściarza na społeczność Rubiego jest świetnym przykładem. Lub, jako kompromis, możesz napisać białe księgi wyłącznie do użytku wewnętrznego (tj. Rozpowszechniać swoją wiedzę w całej firmie, ale nie w szerszej społeczności). Ta ostatnia wygląda świetnie również jako część twojego pliku personalnego, kiedy przychodzi czas na przegląd (zwłaszcza jeśli zostałeś zreorganizowany i przydzielony innemu menedżerowi, który nie zna twojej historii, jak to często się dzieje).

Wiele odpowiedzi tutaj nie zgadza się z moimi doświadczeniami, więc może mogę zaproponować inną perspektywę.

Najbardziej dobrze opłacani i doświadczeni deweloperzy, z którymi się spotkałem, to wykonawcy, którzy podążają za a) pieniędzmi oraz b) interesującą pracę. Najgorzej opłacani są ci, którzy pozostają na tym samym stanowisku, robiąc to samo, przy minimalnej nauce i postępach rok po roku.

Aby przedstawić trochę tło z mojej perspektywy, odczuwam niepokój społeczny, więc mam trudności z interakcją z ludźmi, których nie znam i nie jestem zainteresowany wyleczeniem się z tego. Chociaż nie da się tego całkowicie uniknąć, oznacza to, że tak jak Ty nie jestem zainteresowany mentoringiem, szkoleniem, zarządzaniem, uprawianiem polityki biurowej, prowadzeniem spotkań, utrzymywaniem kontaktów z klientami.

W żaden sposób nie przeszkodziło mi to w karierze programisty. Po trzydziestce pracowałem w wielu krajach dla wielu różnych firm. Jestem partnerem w bardzo dochodowej firmie programistycznej i zaangażowany w niedawny start. Nie próbuję ci mówić, że uważam, że jestem niesamowity, tylko że istnieją alternatywne i bardzo realne ścieżki przejścia do zarządzania. Kilka rzeczy, których nauczyłem się przez długi czas:

1. Pracując w małych firmach, twoja prawdziwa wartość może być lepiej postrzegana zamiast w większych firmach, w których polityka biurowa i popularność stają się kluczowymi elementami rozwoju kariery .

2. Wykonawcy mogą zarabiać dwa razy więcej niż pełnoetatowi deweloperzy, a ryzyko pozostania bez pracy jest mniejsze, niż sądzi większość ludzi.

3. Zmiana pracy to najłatwiejszy sposób na podwyżkę.

4. Ludzie niewiele się zmieniają. Jasne, popchnij trochę swoją strefę komfortu, ale nie spodziewaj się, że staniesz się czymś, z czym nie czujesz się komfortowo i nie słuchaj tych, którzy mówią ci, że powinieneś być kimś, kim nie jesteś.

5. Wykorzystaj swoje naturalne mocne strony, zamiast martwić się o swoje słabości. Wiedz, co to jest i nie martw się, że powiesz o nich innym.

Jestem zszokowany, że programiści uważają, że musisz przejść do zarządzania lub stać się kimś w rodzaju „osobowości” z powiązanymi kontami i repozytoriami GitHub, aby rozwijać karierę i zarabiać więcej pieniędzy. Dla mnie to krzyczy „patrz na mnie” i „hipster”. Nie musisz być jednym z fajnych dzieciaków, aby mieć wyjątkową i satysfakcjonującą karierę programistyczną, ale musisz włożyć dużo wysiłku, nie tylko w magiczny sposób przyjdzie do Ciebie.

W odpowiedzi, Twoja kariera może się rozwijać, ale prawdopodobnie nie w Twoim obecnym miejscu pracy, biorąc pod uwagę dostępne opcje.

Niedawno odbyłem bardzo podobną rozmowę z programistami, za których jestem odpowiedzialny. Rzeczywiście, mówiłem o poszerzaniu kręgów wpływów jako o sposobie ewolucji jako inżynier (zamiast przechodzenia na kierownictwo).

Będziesz musiał porozmawiać ze swoim menedżerem (ami), aby zrozumieć ich filozofii, ale myślę, że prawdopodobnie istnieje szerszy zakres rzeczy, które możesz zrobić poza „nauczaniem” i „mentoringiem”, aby rozszerzyć swój wpływ poza siebie. Ponadto te dwie szczególne umiejętności obejmują szerokie spektrum działań.

Oczywiście, aby być „wiodącym” programistą, musi istnieć element przewodzenia. Ponieważ „przewodzenie” oznacza pracę z grupą, z pewnością musi istnieć wpływ spoza ciebie. Ten wpływ jest wieloaspektowy.

Rozważ na przykład pracę z grupą w celu wdrożenia zaprojektowanej przez siebie architektury. Będą musieli zrozumieć tę architekturę i pracować nad nią; wyjaśnienie koncepcji lub projektu koledze to wpływ. Powiedzmy, że Twoja grupa musi podjąć decyzję, którego zestawu narzędzi użyć lub jakie podejście należy przyjąć w przypadku projektu; Opowiadanie się za jednym schematem lub wzorcem w stosunku do innego jest wpływem.

Rozszerzanie swojego wpływu nie wymaga od ciebie wyłącznie nauczania, przewodzenia, orędowania, mentora czy czegokolwiek. To oznacza , że musisz spędzać więcej czasu niż pracując samodzielnie.

Jeśli chodzi o wpływy w Twojej branży, nie martwiłbym się tym jeszcze. Jeśli obecnie jesteś na etapie, na którym martwisz się, czy chcesz wpływać na młodszych programistów, nie musisz martwić się o wpływ branży.

Jednak kiedy nadejdzie czas, nie musisz pielęgnować stałego i szerokiego wpływu na swoją branżę. Może raz w roku prezentujesz się na jakiejś lokalnej konferencji lub spotkaniu. Może napiszesz na blogu przydatny post na temat jakiegoś aspektu swojego ulubionego języka, który przykuwa trochę uwagi.

A może po prostu nie chcesz tego robić. Brak chęci wywierania wpływu na zewnątrz firmy spowoduje ograniczenie twojego rozwoju, ale prawdopodobnie nie na jakiś czas, a kiedy już to nastąpi, możesz być całkiem zadowolony z postępu, który osiągnąłeś ... albo mogłeś zmienić zdanie co do chęci rozszerzenia swoich wpływów poza miejsce, w którym pracujesz.

To :

Mam z tym duży problem. Nie jestem nauczycielem i nie mam aspiracji, aby nim być.

jest w bezpośredniej sprzeczności z:

ideą, którą osiągnąłem w moim kariera w wieku 28 lat jest bardzo niepokojąca

Nie może być tak „niepokojąca”, jeśli dano ci jasną ścieżkę naprzód i wyraźnie odmawiasz podążania tą ścieżką.

Mentoring jest niezwykle satysfakcjonujący. Wygląda na to, że nigdy tego nie próbowałeś. Dlaczego nie chcesz tego robić?

Jest jeszcze ważniejsza kwestia: Twój pracodawca specjalnie poprosił Cię, abyś został mentorem i / lub menedżerem. Odmawiając tego, prawdopodobnie skaleczyłeś się w ich oczach. Nie tylko odmówiłeś rozwoju swojej kariery, ale prawdopodobnie zrobiłeś krok wstecz. Na twoim miejscu szybko omówiłbym sprawę, zwracając się do mojego pracodawcy i zgadzając się na opiekę mentora. W przeciwnym razie nie zdziw się, jeśli będziesz częścią ich następnej redukcji zatrudnienia.

Proponuję zostać „programistą X”, a nie tylko „programistą”. Przez „X” rozumiem specjalizację w dziedzinie, na którą jest zapotrzebowanie (teraz i w przyszłości). Powinien to być również obszar, który Cię interesuje i którym jesteś gotów poświęcić swój własny czas (aby zacząć).

Ryzyko, jeśli pozostaniesz jako „programista”, polega na tym, że teraz konkurujesz na globalnym rynku przeciwko tysiącom / milionom osób, które z radością cię podcinają.

Zostanie „niezależnym wykonawcą” / freelancerem może wyglądać atrakcyjnie, ale pamiętaj, że nie pasuje to do wszystkich osobowości. Jeśli masz trudności z nawiązaniem kontaktu z młodszymi programistami, jak postąpisz wobec klienta, który nie chce płacić?

Alternatywą dla kierownictwa jest wspinanie się po drabinie technicznej pracodawcy (jeśli taką ma). Uważaj jednak, że drabina techniczna w wielu firmach to krótka i raczej chwiejna struktura w porównaniu z wysoką i dobrze skonstruowaną drabiną menedżerską.

Musisz się rozwijać w taki czy inny sposób, Twoja kariera jest zagrożona . Załóżmy, że przez następne pięć lat lub dłużej wykonujesz zadania wykraczające poza poziom nowego pracownika. W końcu wzrosną Twoje koszty utrzymania oraz niewielka podwyżka. Dlaczego pracodawca miałby płacić za wykonanie zadania, skoro może je przekazać komuś świeżo po college'u po znacznie niższych kosztach dla firmy?

Istnieje wiele sposobów na awans bez wchodzenia na kierownictwo. Musisz wydostać się ze swojej komfortowej skorupy. Tylko kilka:

• Dołącz do towarzystwa technicznego i bierz udział w comiesięcznych spotkaniach obiadowych lokalnego oddziału. Porozmawiaj z ludźmi siedzącymi w pobliżu.

• Przeczytaj artykuły w czasopismach technicznych i porozmawiaj o tych, które łaskoczą Cię w pracy.

• Dowiedz się co roku (minimum) ważnej nowej koncepcji programowania. Zrób lunch w pracy z brązową torbą.

• Kiedy zauważysz w pracy jakieś głupie techniczne bzdury, zgłoś się i zaproponuj, że to naprawisz. Na przykład załóżmy, że twój pracodawca nie używa zarządzania konfiguracją (lub z drugiej strony przesadza z procesem). Zgłoś się na ochotnika, aby zbadać problem, sformułować zalecenia i pokazać, jak te zalecenia pomogą firmie działać wydajniej.

• Naucz się widzieć szerszy obraz, widząc moduły zamiast poszczególnych funkcji, architektura zamiast modułów. Naucz się widzieć, co pasuje, a co nie. To duży problem w oprogramowaniu, który cały czas staje się większy i bardziej owłosiony.

• Dowiedz się, jak przewidywać zagrożenia dla oprogramowania. Niektóre funkcje, o których myślisz, że można je napisać w ciągu kilku tygodni, będą blokowane po blokadzie i zajmą miesiące. Naucz się przewidywać, gdzie czekają te aligatory, i dowiedz się, jak je powstrzymać.

• Naucz się szacować koszty rozwoju. Jak długo potrwa to zadanie? Ten? Czy istnieją zależności? Jak bardzo jesteś pewien tych szacunków? Czasami jestem naprawdę dobry, innym naprawdę zły. Postaraj się wyczuć, kiedy domysł może być zły.

Przekonasz się, że uczysz się, nauczasz, prowadzisz mentoring i dodajesz wartość techniczną. To nie jest takie opodatkowanie, a Twoja postrzegana przez pracodawcę wartość gwałtownie wzrośnie.

Ale chciałbym nadal zwiększać moje dochody bardziej niż tylko niewielkie roczne podwyżki inflacji i pomysł To, że osiągnąłem szczyt w swojej karierze w wieku 28 lat, jest dla mnie bardzo niepokojące.

W wieku 28 lat powinieneś widzieć więcej niż tylko wzrost kosztów utrzymania. To, że nie jesteś, powinno być niepokojące. Wykwalifikowani młodzi ludzie powinni widzieć wzrosty znacznie powyżej inflacji w wieku 20 lat.