Nie mów swojemu szefowi, że Twój współpracownik szuka innej pracy. Wyraźnie oświadczasz, że powiedziałeś koledze, że odchodzi, że nic nie powiesz. Z zasady nie powinieneś nic mówić. Pozwól menedżerom zarządzać i nie naruszaj honoru.

Nie rób tego.

News Flash: ludzie zazwyczaj znajdują najlepszą pracę dzięki sieciom.

Nie niszcz swojego związku z tym współpracownikiem .

Jeśli będziesz utrzymywać dobre relacje z tym współpracownikiem, może on być źródłem informacji i odniesieniem w przyszłości. Jeśli rozwiniesz z nim złe relacje, może on splamić Twoje imię i zmniejsz swoje szanse u potencjalnego pracodawcy.

Dotrzymaj słowa i nie mów o tym swojemu przełożonemu.

Ponieważ martwisz się o dobre samopoczucie swojego zespołu, być może powinieneś zacząć pracować nad sposobami zmniejszenia wpływu odejścia jednej osoby. Nie ujawniając żadnych tajemnic, zacznij sprawdzać swoje kontakty, aby sprawdzić, czy możesz znaleźć wykwalifikowanego kandydata nieco szybciej niż zwykle.

Poza kwestią osobistej uczciwości istnieje również idea, że ​​starasz się pracować ponad swoim poziomem. To Twój menedżer lub lider zespołu musi martwić się o wpływ na Twój zespół, a nie Ty. Nienawidzę używać analogii piłkarskich, ale oto idzie:

Jesteś liniowym. Nie chodzi o to, czy chodzi o podanie w lewo czy w prawo, czy też QB będzie przebiegał w bok. Twoim zadaniem jest wziąć tego liniowego obronnego i albo go zatrzymać, albo pchnąć go w lewo lub w prawo. Nie jesteś QB, nie jesteś koordynatorem ofensywy iz pewnością nie jesteś głównym trenerem. Jesteś liniowym. Skoncentruj się na swoim zadaniu i wykonaj go dobrze, a reszta zespołu niech martwi się o swoje zadania.

Realistycznie, zagraj to:

1) Powiedz szefowi. Pracownik wypowiada. Szef się złości: „Tak, John już mi powiedział. Dzięki za informowanie mnie o tym.”

2) Powiedz szefowi. Pracownik decyduje się zostać, ale Twój szef już zatrudnił następcę. Szef ma z tobą problem z budżetem, żeby za to podziękować.

3) Powiedz szefowi. Szef rozmawia z pracownikiem. Może nawet zwolni pracownika (dziękuję HLGEM). Teraz pracownik jest zły i poinformuje wszystkich współpracowników, że nie można Ci ufać. Powodzenia w zespole od teraz.

NIC nie będzie dobrego wynikać z powiedzenia szefowi. Najlepsza rada, jaką kiedykolwiek otrzymałem: „Nigdy nie pozwól, aby ominęła Cię dobra okazja, by się zamknąć”. Brzmi osobiście, ale tak nie jest.

Jedyną rzeczą, którą powinieneś z tego wyciągnąć, jest zapoznanie się z obowiązkami współpracownika w ramach projektu i robienie tego po cichu.

Jeśli obawiasz się wpływu na swój zespół, powiedz o tym swojemu koledze i doradz mu, aby ujawnił to szefowi, gdy tylko poczuje się komfortowo. Ale nie mów samemu szefowi.

Są tu dwie rzeczy. Jedna to twoja uczciwość. Dałeś słowo i powinieneś go dotrzymać. Po drugie, relacja zawodowa między pracodawcą a współpracownikiem to ich sprawa. Jeśli twój pracodawca kiedykolwiek wskaże, że współpracownik zostanie zwolniony lub przeniesiony, to do pracodawcy należy powiadomienie, a nie ty (chyba że jesteś kierownikiem tej osoby).

Z doświadczenia radzę, aby nie mówić o tym szefowi. Istnieją inne dobre odpowiedzi, które wyjaśniają kilka powodów - głównie może to prowadzić do braku zaufania zarówno ze strony współpracowników, jak i szefa.

To powiedziawszy, chcę dodać coś, o czym nie wspomniałem : Jeszcze nie wiesz tego , że inny pracownik odejdzie. To, że ten drugi pracownik bierze udział w rozmowach kwalifikacyjnych, nie oznacza, że ​​zostanie mu wystawiona oferta pracy, nawet jeśli rozmowy kwalifikacyjne wydają się „dobre perspektywy”. Jeśli drugi pracownik otrzyma ofertę pracy, nie oznacza to, że ją zaakceptuje. Zatem mówienie szefowi może wywołać wiele niepotrzebnego niepokoju ze strony wszystkich.

Ponadto, poprzez takie działania, szef może zacząć myśleć o tobie jako o swoim informatorze w zespole. To może pomóc ci przez jakiś czas z twoim szefem, ale prawdopodobnie zrani cię z twoimi współpracownikami. Ostatecznie spodziewałbym się, że będzie to bardziej negatywne niż korzystne - członkowie twojego zespołu będą cię unikać, a wtedy nie będziesz już mieć informacji dla swojego szefa, w którym to momencie szef prawdopodobnie przestanie postrzegać cię jako użyteczną. (Poza tym nie sądzę, żeby mieć takiego szefa, który zrobiłby coś takiego, byłby dobry, ale to zaczyna być nie na temat).