Może Twoje podejście do komunikacji mogłoby się nieco różnić. Zamiast mówić, że nie chcesz korzystać z tych zdjęć, spróbuj znaleźć rozwiązanie. „Czy to w porządku, jeśli użyję innych, nieco innych obrazów, zwłaszcza tych, które są wolne od praw?”.

Ponieważ wziąłeś odpowiedzialność za rozwiązanie przedstawionego problemu, może być bardziej skłonny do zaakceptuj, że jest to problem, zamiast poprosić go o dostarczenie innych zdjęć.

Jeśli to nie zadziała, możesz rozważyć, czy postąpić tak, jak chce menedżer, i zatrzymać się na tym, czy też wyższy poziom, jeśli naprawdę jesteś zaniepokojony (ze wszystkimi tego konsekwencjami).

I tak nikt tego nie zauważy

Tak, zauważą . Duże biblioteki muszą chronić swoje inwestycje, więc mają oprogramowanie do indeksowania, które szuka ich obrazów. Jeśli Twój plakat kiedykolwiek pojawi się w miejscu, gdzie wyszukiwarka może go znaleźć, biblioteki w końcu znajdą dopasowanie.

wszyscy to robią

Nie, nie i wiem, że Twoja firma nie zgadza się z tym stanowiskiem .

Zrobiłeś swoją należytą staranność. Masz możliwość odmowy wykonania pracy (zwłaszcza, że ​​Twój profil mówi, dla kogo pracujesz i gdzie ...). Jeśli zdecydujesz się kontynuować, musisz udokumentować swoje zastrzeżenia na piśmie - w przeciwnym razie szef powie po prostu: „Nie, nigdy nie konsultowano się ze mną w sprawie tych zdjęć”.

Pamiętaj, że jeśli Twój plakat jest naprawdę dobry, może być używany w innym miejscu w firmie i może być widoczny dla osób z zewnątrz.

Jeśli jesteś zmuszony do korzystania z tych konkretnych zdjęć przez swojego szefa, stwórz dokument do plakatu pokazujący wszystkie wykorzystane licencjonowane materiały (w tym czcionki i obrazy), a następnie skontaktuj się z infolinią Twojej firmy (Alerline jest poufna i anonimowa).

Najprawdopodobniej Twoje obawy nie zostały usłyszane za pierwszym razem, ponieważ przedstawiłeś problem . Ale powierzono ci zadanie przedstawienia rozwiązania.

Przedstawienie tego samego problemu ponownie tylko doprowadzi szefa do szału.

Zamiast tego znajdź rozwiązanie. Znajdź darmowe obrazy lub takie, które są płatne i zapytaj szefa, czy zamiast tego chce wydać pieniądze. Przedstaw opcje prowadzące do rozwiązania . Jeśli Twój szef nadal wybiera tanie i nielegalne rozwiązanie, upewnij się, że otrzymałeś to na piśmie.

Niektóre odpowiedzi już zapewniają dobre rozwiązania w celu złagodzenia / obejścia problemu używania nielegalnych obrazów oraz wpływu, jaki może to mieć na Twoją firmę.

Oprócz tego, jeśli zdecydujesz się po prostu posłuchać Twój szef, oto najłatwiejszy sposób na zakrycie własnego tyłka:

1. Zrób plakat
2. Wyślij go pocztą e-mail z informacją: Oto plakat z zaproponowanymi przez Ciebie obrazami. .. Ogólne istotne kwestie ... Pamiętaj, że licencje obrazów należy rozważyć przed użyciem.

Nawet jeśli je zignoruje, możesz teraz bronić się przed każdym, kto później oświadczy, że nie powinieneś umieścili te obrazy na plakacie, który został umieszczony obok ekspresu do kawy lub opublikowany w czasopiśmie.

Nie utożsamiałbym polityki firmy z decyzją jednego menedżera. Decyzja odzwierciedla poczucie przyzwoitości twojego menedżera, a nie politykę firmy.

Czy warto o tym wspominać po tym, jak został zwolniony po raz pierwszy?

Nie zrobiłbym tego. Dołożyłeś już należytej staranności, zwracając się ze swoją troską do przełożonego, co było słuszne. I w tym przypadku jedyna rzecz do zrobienia. Wykraczanie poza to może łatwo przynieść odwrotny skutek, ponieważ Twój kierownik może postrzegać dalszą eskalację z Twojej strony jako oznakę niesubordynacji i braku zaufania do jego oceny. To klasyczny przypadek, w którym problem nie jest tego wart.

Jakie byłoby najlepsze podejście, aby mój menedżer mnie wysłuchał?

Najlepszym podejściem jest lepsze zrozumienie typów problemów, których wysłuchuje twój menedżer (o których dba) i nie marnuje twojego lub jego czasu na inne rzeczy. Zdaję sobie sprawę, że może to zabrzmieć nieco szorstko, ale tak naprawdę prawdopodobnie leży to w twoim najlepszym interesie.

Zamiast próbować zmienić menedżera (powodzenia!), poświęć czas na poznanie jego priorytetów, osobowości i problemów w miejscu pracy, które są mu najbardziej na głowie, i staraj się, aby jego praca była jak najlepsza. Skoncentruj swoją uwagę i wysiłek na rozwiązaniu tych problemów, a otrzymasz tę samą stronę ze swoim przełożonym. Powodzenia!

Na tym etapie ponowne poruszenie tego problemu nie zmieni wyniku, chyba że planujesz wyjść ponad głowę swojego szefa i zgłosić go za nielegalne wykorzystanie własności intelektualnej do swojego działu etyki, jeśli taki masz, lub działu prawnego może. Ale bądź przygotowany na przyjęcie całej złośliwości, która z tego wyniknie. Czy twoja praca (np. Pieniądze) czy twój kompas moralny są dla ciebie ważniejsze? To jest decyzja, którą musisz podjąć.

Oczywiście istnieje inna przebiegła metoda, którą możesz zastosować, poprzez znalezienie właściciela własności intelektualnej, poinformowanie go o tym, co się dzieje (lub nawet lepiej, gdy to się stanie), ale ponieważ w przeszłości poruszałeś tę kwestię, jestem prawie pewien, że palce wskażą na ciebie, nawet jeśli nie mają żadnych dowodów potwierdzających, że jesteś przyczyną tego prawnego bólu głowy.

Tak więc, jeśli masz wysokie morale i jesteś gotowy zrezygnować ze swojego źródła utrzymania, idź prosto i zgłoś swojego przełożonego do odpowiednich miejsc w łańcuchu dowodzenia Twojej firmy lub niektórych organizacji zajmujących się ochroną własności intelektualnej i twórcy tych obrazów. Jeśli bardziej cenisz zarabianie na życie, bądź dobrym żołnierzem i maszeruj z rozkazami. Może ktoś inny poruszy ten temat, aby oczyścić twoje sumienie w przyszłości. Niestety, zarządzanie w większości dużych organizacji nie jest tak etyczne, jak można by się spodziewać, zdałem sobie sprawę.

plakat będzie używany tylko lokalnie, szansa na złapanie jest bliska zeru

To (powyżej) jest Twoje własne oświadczenie. Biorąc pod uwagę, że poinformowałeś o tym swojego menedżera i wiedziałeś, że nie ma to żadnej wartości, sprawisz swojemu menedżerowi wrażenie, że jesteś nieznośny, jeśli będziesz go naciskać.

Możesz udać się do swojego szefa, działu kadr, kierownictwa wyższego szczebla, prawa lub kogokolwiek zechcesz i liczyć na ponowne zwolnienie. Byłby to kiepski wybór kariery, ponieważ ludzie zaczną cię widzieć jak „Chłopiec, który płakał z wilka”. Jak o tym wspominasz? Nie powinieneś.