Pytanie nie zawiera wprost pytania „co mogłem zrobić lepiej”, chociaż prawdopodobnie jest częścią odpowiedzi. Zacznę więc od tego, wracając do twojej pierwotnej wiedzy, i spróbuję nakreślić rzeczy, które mogłeś zrobić zamiast tego, zanim przyjrzę się temu, co zrobić teraz.
Głównie dlatego, że musisz zrozumieć swój problem, zanim spróbujesz to naprawić. Rzeczywiście, Twój problem wystąpił, ponieważ nie próbowałeś zrozumieć problemu (tak jak inni mogą go zobaczyć lub w ogóle) przed próbą jego rozwiązania . Jest to więc ważny błąd, którego należy unikać, próbując to naprawić.
Przestrzeń „nowych mam”
Właśnie dowiedziałeś się, że istnieje przestrzeń nowych matek. Zareagowałeś: „Stwórzmy też nową przestrzeń dla tatusiów”. Hmm. Czy naprawdę uważasz, że rodziców należy podzielić ze względu na płeć? Czy zapytałeś , co doprowadziło do powstania przestrzeni dla matek, jak jest wykorzystywana lub do czego służy?
Więc twoim pierwszym błędem było wskoczyć, zamiast najpierw pytać, uczyć się i sprawdzać.
(Nawiasem mówiąc, można to postrzegać jako raczej „uprawnione” zachowanie, zwłaszcza że nie brzmi to tak, jakbyś była nową matką i po raz pierwszy odkrywasz pokój, ale automatycznie zakładasz wiesz, co jest najlepsze dla zaangażowanych osób - grupy, której nie jesteś częścią i której możesz mieć potrzeby, o których nie wiesz).
Myślenie liniowe i sondowanie, aby otworzyć problem
Drugim błędem było zastosowanie dość liniowego myślenia. Jest nowy pokój mam? Więc powinien być też nowy pokój dla ojców! Brawo za logikę! Ale jaka właściwie byłaby prawdziwa korzyść z oddzielnego pokoju tego rodzaju, nawet jeśli nie zostałby odrzucony przez innych?
Lepszym kierunkiem byłoby dociekanie i odkrywanie , gdyby wykluczono osoby z nowymi dziećmi , mając pokój tylko dla młodych mam, a nie przestrzeń dla ogólnie nowych rodziców lub przestrzeni dla małych dzieci i opiekunów . Dowiedziałbyś się, czy nowi ojcowie mają potrzeby, czy też zostali przeoczeni, a także czy ktokolwiek inny z bardzo małymi dziećmi skorzystałby ze wsparcia.
Zacząłbyś kierować się w stronę płci i sformułowań bez założeń oraz funkcji pomieszczenia, a nie przypuszczeń o tym, kto potrzebuje przestrzeni i jak są one podzielone.
Tak się składa, że dowiedziałbyś się również, że byłby używany do prywatności podczas karmienia piersią, gdybyś to zrobił.
Badanie problemów związanych z obecną konfiguracją
Twoim kolejnym błędem było zbyt powierzchowne spojrzenie na sprawę. Załóżmy, że zapytałeś o to i dowiedziałeś się, że jest to sposób na zapewnienie prywatności rodzicom karmiącym piersią. Możesz się zastanowić, czy to ten sam, czy inny problem.
Na przykład, badasz, czy miejsce dla nowych rodziców może być lepsze, ponieważ jest mniej zakładające, i powiedziano ci, że w rzeczywistości karmiące piersią chcą mężczyzny - zapewnienie wolnej przestrzeni zapewniającej prywatność i to jest podstawowy cel pokoju, więc posiadanie przestrzeni dla „nowych rodziców” nie będzie działać.
Może to wywołać myśl, co by było, gdyby nowa matka chciała prywatności od innych nowych matek (nie jest to nierozsądne w przypadku kolegów z pracy)? Czy powinniśmy zapewnić nowym rodzicom przestrzeń z kilkoma wysuwanymi zasłonami lub kabinami lub w inny sposób, aby matki karmiące miały prywatność? Czy w ogóle wiemy, jak młode mamy myślą o tym obszarze i czy spełnia on to, czego potrzebują?
Co teraz zrobić?
Jak widać, praca typu równość jest niezwykle cenna, ale wymaga innego podejścia niż większość pracy. Nie możesz zakładać, że to ty udzielasz odpowiedzi. Nie możesz zakładać, że jesteś osobą upoważnioną do mówienia jako pierwszego i rozwiązywania problemów. Musisz nauczyć się umiejętności słuchania i refleksji. Podobnie jak w nauce, najcenniejsza jest osoba, która potrafi zadawać dobre pytania. Musisz się tego nauczyć.
Być może ta rola nie jest dla ciebie. Jeśli tak, po cichu odstąp od tego.
W przeciwnym razie powiedz o błędzie z góry. Czemu? Ponieważ ludzie będą oceniać wymówkę znacznie surowszą niż uczciwość. „Jestem nowy i najwyraźniej muszę się wiele nauczyć. Mam nadzieję, że będę prosić o więcej i zakładać mniej, idąc naprzód i mam nadzieję, że przyjmiecie moje szczere przeprosiny za wskoczenie bez zastanowienia się nad tym podczas ostatniego spotkania.”