Tak, wyjazd bez znalezienia zastępcy jest rozsądny. Nie martwisz się, że firma nie zaplanowała odpowiednio przypadku odejścia pracownika z jakiegokolwiek powodu. Ponadto ktoś w firmie zatrudnił cię, więc z pewnością może wynająć twojego zastępcę.

Szczególnie jeśli dasz powiadomienie, jeśli firma nie zacznie szukać zamiennika, to problem dla nich. Poza tym nie możesz negocjować wynagrodzenia nowego pracownika: jeśli ich oferty są zbyt niskie, nawet jeśli kogoś popierasz i osobiście piszesz referencje, nie oznacza to, że kandydat zaakceptuje.

Pracownicy postrzegają siebie jako produktywnych i integralną część każdej organizacji. Jeśli odejdą, czują, że ich odejście oznaczać będzie zgubę dla byłego pracodawcy.

Takie stwierdzenie jest fałszywe. Pomimo naszego pragnienia czucia się ważnymi, nie jesteśmy. Firma może funkcjonować bez nas i nie powinniśmy czuć się zobowiązani do „pomocy”. Poradzą sobie bez ciebie, tak bolesne jak to jest połknięcie. Powinieneś zrobić to, co powinieneś zrobić, aby zrobić to, co musisz zrobić, aby dostać się tam, gdzie chcesz.

Jeśli czujesz, że musisz, śmiało zapytaj swojego przełożonego, czy jest coś, co chciałby, abyś zrobił przed wyjazdem. Radzę zostawić fajny dokument dla następnej osoby, która ma jakąkolwiek pułapkę, nazwę użytkownika / hasło itp.

Nigdy nie odpowiadasz za to, że Twoja firma jest nieprzygotowana na odejście. Nie pozwól, aby poczucie winy powstrzymało Cię przed rozwojem kariery.

Twoja firma coś wymyśli.

Wystąpię przeciwko każdemu, kto po prostu powie stanowczo „nie, nie jesteś odpowiedzialny”.

Wspomniałeś, że to mała firma i wiele startupów upadło z tego typu rzeczy.

Firma nie powinna stawiać Cię w tego rodzaju sytuacji, więc możesz prawdopodobnie zostawić ich własnemu losowi bez poczucia winy.

Jednak jeśli z góry wyrazili, że zajmujesz tak kluczowe stanowisko, wówczas etyczną rzeczą byłoby otwarcie się na zamiar wyjazdu (nie musisz dawać zbyt wiele szczegóły) i miejmy nadzieję, że będziecie mogli wspólnie pracować nad płynnym przejściem w sposób odpowiedni dla wszystkich. Jeśli zapisałeś się na krytyczną rolę i zostałeś zwolniony za kaucją, to tak, prawdopodobnie powinieneś czuć się źle, mogąc zrujnować wiele firm.

W idealnym świecie każda firma ma miejsce na zwiększenie swojego „współczynnika autobusowego”, ale w rzeczywistości, w przeciwieństwie do większości innych odpowiedzi, nie zawsze można to osiągnąć (lub mogło zostać uwzględnione podczas zarządzania ryzykiem i uznane za mniej optymalną drogę).

※ współczynnik autobusu: liczba osób, które mogą zostać potrącone przez autobus, zanim Twoja firma / projekt zostanie całkowicie schrzaniony.

EDYTUJ
Zrozumiałem, jakie wydają się kluczowe tematy żeby tu być.
Odpowiedzi i komentatorzy nie wydają się myśleć, że OP ma jakikolwiek wpływ na świat lub ludzi wokół nich.

Tak, przyznaję, że istnieje również fałszywe poczucie znaczenia, wiele osób wpada, mimo że mogą rzucić palenie w piątek i zostać zastąpionym przez poniedziałek.
Ale to jest mała firma ,
z klientami, którzy polegają na OP w swoich WŁASNYCH terminach . OP ma znaczenie . OP ma znaczenie. Niektórzy z was też mogą mieć znaczenie.
Zabawne ćwiczenie, pomyśl o tym, co może się wydarzyć, jeśli jutro zrezygnujesz z pracy.

Innym kluczowym tematem wydaje się być to, że ludzie tutaj sugerują, aby OP zwracali uwagę wyłącznie na swoje osobiste interesy .
MOŻNA działać w interesie kogoś innego niż ty sam. Naprawdę.

Tak, wyjście z domu bez znalezienia zastępcy jest całkowicie uzasadnione. Działałeś w dobrej wierze, próbowałeś, odrzucili twoje próby, wyniki są na nich.

Możesz jednak spróbować ponownie w duchu „a co jeśli przejechał mnie autobus / wygrał loteria?". Powiedzmy, że czujesz się nieswojo z powodu bycia takim wąskim gardłem firmy, samotnym zasobem w ważnym obszarze. I że potrzebujesz pomocy, bo prawdopodobnie tak. Ale nawet nie sugeruj, że myślisz o odejściu, ponieważ kierownictwo już brzmi trochę krótkowzrocznie, mogą z łatwością wyprowadzić cię przez drzwi w złości.

Coś jeszcze możesz zrobić, aby uspokoić Twoim sumieniem jest ciężka praca nad dokumentacją, zanim odejdziesz. Sprawdź, czy możesz wyjaśnić kod za pomocą dobrze umieszczonych komentarzy wyjaśniających. Jeśli ostatecznie zatrudnią kogoś, kto nawet w ogóle nie pokrywa się z tobą, będą całkowicie wdzięczni. Może to być nawet bardziej przydatne niż jakiekolwiek ustne instrukcje, które możesz przekazać, ponieważ efekty będą bardziej długotrwałe.

Czy w tych okolicznościach rozsądne jest, bym odszedł bez znalezienia zastępcy na moje stanowisko?

Uważam, że to rozsądne. To nie jest Twoja odpowiedzialność.

Biorąc to pod uwagę, jak bardzo cenisz swoje relacje z tą firmą i czy chcesz je utrzymać po odejściu? Jeśli odpowiedź brzmi `` tak '', warto poinformować ich o swoich planach i dać im znać, że pomożesz im w jakikolwiek sposób w znalezieniu zamiennika.

Twój pracodawca zdecydował, że nie będzie musiał wycofywać się (z jakiegokolwiek powodu), gdy jesteś niedostępny. To jest krótkowzroczne i może ich kosztować.

Co by się stało, gdybyś wyszedł na lunch i miał wypadek samochodowy - przez co nie mógłbyś pracować przez kilka miesięcy? Co się dzieje, kiedy wyjeżdżasz na wakacje?

Jest takie stare powiedzenie:

Twój brak planowania, a nie kryzys z mojej strony.

Co możesz zrobić? Już próbowałeś przyprowadzić kogoś innego. Poza tym dokumentacja systemu powinna być kompletna. Ktoś zajmie Twoje miejsce po Twoim odejściu - posiadanie dokumentacji pomoże mu się przenieść.

Większość dotychczasowych odpowiedzi to tylko fragmenty całości.

Z prawnego punktu widzenia nie masz żadnego obowiązku szukania zamiennika, ani właściwie nic nie robisz aby firma przetrwała Twój wyjazd. To wszystko jest bardzo wyraźnie obowiązkiem kierownictwa. Powinni być przygotowani na to, że nagle nie będzie cię tam, nie tylko dlatego, że możesz opuścić firmę, ale także dlatego, że poważne wypadki to rzecz i możesz zniknąć na miesiące lub na zawsze bez żadnego ostrzeżenia.

Mówiąc moralnie , jest to mała firma, która polega na tobie i najprawdopodobniej zostanie mocno dotknięta, jeśli odejdziesz w krótkim czasie. Zazwyczaj właściwą rzeczą byłoby powiadomienie ich o tym jak najwcześniej, ale z pytania wynika, że ​​masz powody, aby tego nie robić. W takim przypadku zrobienie następnej najlepszej rzeczy byłoby moralnie właściwe. Udokumentuj wszystko dobrze, upewnij się, że nie musisz wychodzić wcześnie w ciągu dni między powiadomieniem a faktycznym wyjazdem, tak aby wszystko było jak najłatwiejsze dla zastępcy, klientów i firmy.

Trudne do zrobienia kariery byłoby spalenie jak najmniejszej liczby mostów. Mamy tutaj powiedzenie „zawsze spotykasz się dwa razy w życiu”, a w świecie biznesu może być bardzo prawdziwe. Dotyczy to zwłaszcza Twoich klientów. Jeśli masz z nimi osobisty związek, tj. Znają cię z imienia i nazwiska, i wszelkie kłopoty, na jakie napotkaliby, gdybyś nagle odszedł, będą związane z twoim imieniem w ich umysłach.

Szczególnie ten ostatni to odpowiedzialność za siebie , którą zdecydowanie masz.

To zdecydowanie rozsądne. Jako pracownik nie jesteś odpowiedzialny za ciągłość działalności swojego pracodawcy. To nie jest twój problem, jeśli nie dostrzegają konsekwencji odejścia głównego programisty. W zależności od okresu wypowiedzenia, Twój pracodawca może mieć wystarczająco dużo czasu, aby zatrudnić kogoś i doprowadzić go do - określonego - tempa przez Ciebie. Jeśli naprawdę Ci zależy, możesz o tym porozmawiać, składając zawiadomienie, i omówić to w produktywny sposób ze swoim pracodawcą.

Pamiętaj jednak, aby ustawić dla siebie pewne ograniczenia w odniesieniu do pracodawcy, który próbuje Cię przekonać. zostać dłużej w przypadku, gdy nie można znaleźć prawidłowego zamiennika itp.

Czy możesz założyć wewnętrzną wiki dla wiedzy firmy? Czy możesz zacząć wrzucać w to swoją wiedzę?

Zrobiłem to w poprzedniej pracy po odejściu pracownika, który był tam od lat. Za każdym razem, gdy ktoś zadał mi pytanie, powiedziałem: „Spójrz na wiki”. Jeśli nie było odpowiedzi, umieściłem ją tam lub poprosiłem.

W twoim przypadku możesz nie otrzymywać takich pytań, ale możesz uczynić z tego część swojej codziennej pracy: „Skąd mam wiedzieć, jak rozwiązać ten problem? Skąd mam wiedzieć, gdzie to znaleźć?” Itd. Za każdym razem, gdy odpowiedź nie brzmi „Mogę to znaleźć na wiki”, umieść ją tam.

Jeśli zaczniesz to robić, możesz odejść ze swoim sumieniem, ponieważ zostawiasz je swoją wiedzę, aby następna osoba nie błąkała się.

Wiele odpowiedzi mówi, że nie. To nie jest takie proste.

Po powiadomieniu wydaje się całkowicie rozsądne, aby pomóc firmie znaleźć zamiennik. Powiedziałeś, że jesteś najlepszą osobą do tego zadania, więc dlaczego nie poświęciłbyś okres wypowiedzenia, próbując zapewnić uporządkowane przejście? Zostaniesz o to poproszony, a odmowa będzie bezcelowa.

Czy masz obowiązek zrobić to przed okresem wypowiedzenia? Nie. Dobrze, że próbowałeś subtelnie zaaranżować sprawy w taki sposób, aby firma miała przewagę w zatrudnieniu zastępczym. Ale to do pewnego stopnia powyżej i ponad to, zwłaszcza że musiałbyś ogłosić swoje zbliżające się odejście, aby wszyscy naprawdę zrozumieli, co próbujesz zrobić. Oczywiście nie znajdą budżetu na dodanie kolejnego Ciebie, gdy jeszcze tam jesteś.

Jeśli nie musisz i / lub planujesz w ogóle pracować z okresem wypowiedzenia, wszystkie zakłady są wyłączyć i nie mogę ci pomóc, ponieważ zawsze będzie to destrukcyjny sposób na opuszczenie firmy. Być może legalne w Twojej jurysdykcji i na podstawie Twojej konkretnej umowy, ale niezbyt przyjemne dla żadnej z zaangażowanych osób.

W duchu niepalania mostów dobrze byłoby pomóc swojemu przyszłemu pracodawcy znaleźć kogoś, kto podejmie się Twoich obowiązków. Nie powinieneś jednak odpowiadać za kierowanie tym procesem. Nie powinno również blokować Twojego wyjazdu, jeśli przed datą wyjazdu nie zostanie znaleziony odpowiedni kandydat.

Myślę, że powinieneś myśleć o tym na odwrót. Zakładam, że masz zamiar podpisać umowę z nowym pracodawcą i masz krótki czas wypowiedzenia z obecnym pracodawcą. Dlaczego nie poinformować następnego pracodawcę o zaistniałej sytuacji i zasugerować, że obecny pracodawca może poprosić Cię o pozostanie nieco dłużej niż wynosi okres wypowiedzenia, aby przekazać pracę zastępcy, a zatem, jeśli to możliwe, możesz opóźnić rozpoczęcie pracy z następną pracodawca i / lub doceniłby pewną elastyczność w nowej pracy mniej więcej przez pierwszy miesiąc.

W ten sposób możesz pomóc swojemu obecnemu pracodawcy w znalezieniu zastępstwa (możesz zagrać w małą grę z obecnym pracodawcą " hmm, będę bardzo zajęty w okresie, o który pytasz, ale tylko dlatego, że tak bardzo doceniam współpracę z Tobą, postaram się i pomogę Ci znaleźć mojego zastępcę ”), co poprawi Twoje relacje z nimi, podczas gdy Ty jednocześnie czas, zasygnalizuj nowemu pracodawcy, że jesteś osobą godną zaufania, która nie opuści go w przyszłości. Win-win!

Jeśli nie pracujesz jako kierownik ds. rekrutacji w swojej firmie, nie odpowiadasz za znalezienie zastępcy. To nie miałoby sensu - jako programista powinieneś być dobry w tworzeniu rzeczy. Nikt nie mógł rozsądnie oczekiwać od Ciebie, że jesteś dobry w znajdowaniu kandydatów, wybieraniu dobrego kandydata i zatrudnianiu ich.

A jeśli Twoja firma powie Ci, że jesteś odpowiedzialny za znalezienie zastępcy, to zrobiłbyś to w czasie pracy, więc nie mógłbyś zrobić wszystkich innych rzeczy, które powinieneś zrobić w ciągu jednego dnia .

Czy jestem odpowiedzialny za znalezienie własnego zamiennika?

Niezupełnie. Tak proste jak to. Nie powiedzieliby (jak sądzę) „przygotuj się” na wypadek, gdyby planowali cię zwolnić.

„Standardowy” okres wypowiedzenia wynosi dwa tygodnie, ale w przypadku wielu stanowisk jest to niezwykle krótki. Wyobraź sobie gracza NFL ogłaszającego w środku sezonu, że za dwa tygodnie przejdzie na emeryturę. Chociaż nie jesteś zobowiązany do pozostania w domu na czas nieokreślony, dopóki nie znajdziesz zastępstwa, masz moralny obowiązek przedłużenia swojego pobytu trochę ponad dwa tygodnie, jeśli nie możesz znaleźć zastępcy. W zależności od roli może to trwać nawet kilka miesięcy. Argument, że firma powinna była zaplanować możliwość odejścia, bo przecież w każdej chwili można było umrzeć, nie wytrzymuje. Ogień mógłby wybuchnąć i zniszczyć ich kwaterę główną; to nie znaczy, że nie ma nic złego w celowym spaleniu ich siedziby. Jest wiele stanowisk, na których planowanie z możliwością zniknięcia pracownika w ciągu dwóch tygodni byłoby niezwykle uciążliwe i powodowałoby absurdalną nieefektywność. Chociaż, jeśli firma znajdzie się w takiej sytuacji, powinna otrzymać formalne zobowiązanie, istnieje pewien stopień, w jakim istnieje ukryte zobowiązanie.