Pytanie:
Jak wdzięcznie opuścić firmę, którą pomogłeś założyć?
opius_pie
2019-08-14 22:35:22 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Jestem współzałożycielem startupu oprogramowania w przestrzeni B2B. Jestem inżynierem i pomogłem zbudować wiele elementów naszej platformy od podstaw. Minęły ponad 3 lata, odkąd zaczęliśmy to robić, a wraz z powiększaniem się bazy klientów zdobyliśmy fundusze zalążkowe + dalsze fundusze. Kiedy zaczynaliśmy, mieliśmy określoną technologię i znaleźliśmy sektor przemysłu, który by na tym skorzystał, i stosowaliśmy go tam przez ostatnie kilka lat.

W tym momencie jestem dość wypalony. Nie lubię pracować na rynku, na którym się znajdujemy, i dokonałem znacznych cięć płac (bez wynagrodzenia przez 1 rok, mniej niż 50% stawki rynkowej po 2), a mój czas jest podzielony między wdrożenia klientów, wsparcie i pomoc zarządzać zespołem.

Moja żona i ja poświęciliśmy wiele czasu na tę pracę (lokalizacja, dom itp.) i na tym etapie nie widzę pozytywów w zostaniu dłużej. Nie wątpię, że firma będzie odnosić sukcesy w przyszłości, ale nie chcę być jej częścią. W ponad 50% przypadków budzę się i lękam, że rano pójdę do pracy.

Gdybym nie musiał się martwić utratą relacji z ludźmi tutaj, prawdopodobnie wyszedłbym cztery miesiące temu. Nie planuję długoterminowego kierownictwa, ponieważ lubię być inżynierem i wiem, że mógłbym dostać podwójną pensję gdzie indziej i pracować w miejscu, na którym mi zależy. Nie zgadzam się też z tym, w jaki sposób podejmowane są niektóre decyzje i jak firma jest prowadzona wraz z innymi moimi współzałożycielami, ale to mniejszy problem. Jestem rozdarty, ponieważ naprawdę lubię pracować z ludźmi tutaj i źle się czuję, że wcześnie wyjeżdżam. Czy ktoś ma jakąś radę, w jaki sposób mógłbym wyjść z pseudo wdzięcznością, lub doradził, jeśli kiedykolwiek był na moim miejscu?

Jestem tak związany z firmą, odkąd pomogłem ją założyć i nie mogę wyobraź sobie wyjście bez płonących mostów. Wiem też, że mogłoby to potencjalnie spowodować utratę morale ludzi i nie chcę zbytnio wpływać na firmę, jeśli to możliwe.

EDYCJA: Dziękuję wszystkim za podzielenie się przemyśleniami i radami na temat mojej sytuacji. Dało nam to wiele do przemyślenia w ciągu następnych kilku tygodni. Doceniam wszystkie przemyślane odpowiedzi tutaj i może kiedyś w przyszłości powrócę w komentarzu z aktualizacją.

Dlaczego myślisz, że rzucenie palenia natychmiast spali mosty?Jeśli zrobisz to poprawnie, każde rzucenie palenia można zrobić bez spalenia mostów
Czy jesteś właścicielem części firmy?A jeśli odejdziesz, czy firma przetrwa?
Jestem właścicielem niewielkiej części firmy (7–12%), ale nie wszystkie prawa do niej należą i nie przeszkadza mi pozostawienie tego, co zostało na stole.Ostatnia część jest tym, o co mnie najbardziej drażni - w zespole są kompetentni inżynierowie, którzy z pewnością potrafią zrobić to, co ja, i nie tylko.Oczywiście byłby to hit produktywności, ale to byłoby w porządku.Najbardziej martwię się, że ci ludzie odejdą, gdy dowiedzą się, że odchodzę.
Ewentualny duplikat [Jak utrzymywać dobre relacje z pracodawcą po rezygnacji?] (Https://workplace.stackexchange.com/questions/92/how-do-i-maintain-a-good-relationship-with-an-pracodawcy po rezygnacji)
_ „Nie wątpię, że firma będzie odnosić sukcesy w przyszłości…” _ - Jeśli _nadal_ odnosi sukcesy, musi odnosić sukcesy teraz.Czy uważasz, że teraz firma odnosi sukcesy?Jeśli tak, jak to się ma do tego, że przez dwa lata _ bardzo_ za mało płacono?Czy to możliwe, że firma odniesie sukces tylko dlatego, że ludzie zarabiają dużo mniej niż powinni?
Z całym szacunkiem nie zgadzam się, że jest to kopia https://workplace.stackexchange.com/questions/92/how-do-i-maintain-a-good-relationship-with-an-employer-after-resigning.Założyciele firm mają coraz więcej różnych wyzwań, kiedy idą dalej.
Co oznacza przestrzeń b2b?
AilixqwahtCMT Business To Business.
@marcelm, poruszysz dobrą sprawę - teraz odnosimy sukcesy na naszym etapie, wykazując silną trakcję i przychody, aby pozyskać dalsze fundusze.Reszta naszego zespołu otrzymuje wynagrodzenie w wysokości rynkowej, tylko moi współzałożyciele i ja nie.Mają mniej osobistą odpowiedzialność finansową niż ja (także inne umiejętności) i nie przeszkadza im to, co jest.
@O.Jones według mojego czytania, odpowiedzi w nich wystarczająco dobrze obejmują sytuację OP, ale jeśli uważasz, że różnica jest ważna, inne wcześniejsze pytanie odnosi się do tego bardziej bezpośrednio: [Jak zrezygnować z podpalania mostów, gdy jestem krytycznym członkiem personelu?](https://workplace.stackexchange.com/q/56611/168)
Powiązane pytanie: https://workplace.stackexchange.com/questions/113518/how-can-i-make-a-company-i-co-founded-a-better-place-to-be-or-cleanly-move-na
Możliwy duplikat [Jak mogę sprawić, by firma, której jestem współzałożycielem, stała się lepszym miejscem lub po prostu przenieść się na coś innego?] (Https://workplace.stackexchange.com/questions/113518/how-can-i-make-firma-i-współzałożycielka-lepszego-miejsca-do-bycia-lub-czystego-przeprowadzki)
@MonkeyZeus Tak, wszyscy zrobiliśmy to samo.Nie wykorzystali mnie, ponieważ wszyscy płynęliśmy razem na tej samej łodzi.Jak wspomniałem wcześniej, mają mniej zmartwień finansowych niż ja z powodu rodzinnych pieniędzy, osobistych oszczędności itp.
Pięć odpowiedzi:
Neo
2019-08-14 22:51:19 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Jak wdzięcznie opuścić firmę, którą pomogłeś założyć?

Porozmawiaj z innymi partnerami w sposób otwarty i szczery. Wyjaśnij, co masz tutaj, i prześlij rozsądne powiadomienie - powiedz w tym przypadku 30 dni przed wyjazdem. To dużo czasu na zatrudnienie, transfer wiedzy itp.

Ponadto, jeśli chcesz, możesz zaoferować rolę konsultanta na godzinę , gdzie możesz być dostępny na godziny po wygaśnięciu okresu wypowiedzenia. Zakładam, że będziesz szukać zarobków gdzie indziej, więc upewnij się, że rozumieją, że Twoje godzinowe wsparcie będzie poza normalnymi godzinami pracy .

Twoje zdrowie i dobre samopoczucie psychiczne są najważniejsze . Jestem pod ogromnym wrażeniem, że tak długo pracowałeś za darmo i połowę swojej stawki i będąc pod wrażeniem tego nie poleciłbym tego. Większość ludzi może to robić tylko przez tak długi czas, więc nie czuj się źle, że osiągnąłeś swój limit.

I wreszcie, nie możesz kontrolować tego, co robią inni pracownicy po odejściu.

dziękuję za poświęcenie czasu na odpowiedź.informacja zwrotna z 30-dniowego powiadomienia + oferowanie czasu na konsultacje ma sens.Prawdopodobnie zaoferowałbym znaczną ilość czasu za darmo jako dowód dobrej wiary - nie zdawałem sobie sprawy, że doradztwo po zatrudnieniu jest praktyką.I dziękuję za przypomnienie, żeby nie zapomnieć o moim zdrowiu psychicznym, łatwo o tym zapomnieć, skoro tak długo jest się bez głowy.
@opius_pie Nie dałbym ani sekundy więcej wolnego czasu;tak właśnie wpadłeś w ten bałagan!
_ Prawdopodobnie zaoferowałbym znaczną ilość czasu za darmo jako pokaz dobrej wiary_ Koleś, który poświęciłeś cały rok wolnego czasu.Oczywiście chcesz pozostać w kontakcie i pozostać zaangażowanym w jakiś drobny sposób, ale _nie_ oferuj_ „znacznej ilości” czasu.To jest twoje poczucie winy, pomyśl o związkach, które musisz utrzymywać poza pracą, spójrz tym ludziom w oczy i powiedz im, że ich nie widzisz, ponieważ pracujesz za darmo z powodu „winy”...tak, teraz która grupa zasługuje na Twój czas bardziej?
To, czy 30 dni to dużo, zależy w dużej mierze od pola i lokalizacji.W mojej dziedzinie byłoby to niemożliwie krótkie, a 6 miesięcy jest bardziej realistyczne.
Doradztwo za „bezpłatne” może być dobrze opłacane, jeśli skutkuje dostatecznie dużym wzrostem (lub zapobiega spadkowi) wartości kapitału PO.Musisz jednak uważać na to, że twoja następna praca może nie pozwolić ci na dalszą pracę w poprzedniej firmie.
Doceniam szczerość i prawdopodobnie oboje macie rację.Trudno mi oddzielić poczucie winy odejścia i zawsze borykałem się z wyznaczaniem granic zawodowych.
@opius_pie Nie oferuj więcej czasu - już zaoferowałeś 2 lata za darmo (1 rok bezpłatnej pracy i 2 lata 50% - czyli kolejny pełny rok gratis).Żadna firma na to nie zasługuje i nie ma potrzeby czuć się winny, gdy dbasz o swoje własne interesy.Zdrowie psychiczne jest również ważne, więc rób coś, co sprawia Ci przyjemność.
Świetna odpowiedź, z wyjątkiem: _ „Jestem pod wielkim wrażeniem, że tak długo pracowałeś za darmo i połowę swojej stawki. Większość ludzi może to robić tylko przez tak długi czas, więc nie czuj się źle, że osiągnąłeś swój limit”._ Sprawiasz, że brzmi to tak, jakby to była dobra rzecz, która pokazuje siłę ... czegoś, a co za tym idzie, jeśli chcesz być najlepszym pracownikiem, będziesz osobą, która może to zrobić i chce to zrobićto.Jest to przeciwieństwo prawdy i jest to raczej niebezpieczne stwierdzenie IMO.Nie zachęcaj do tego stylu pracy!(Wiem, że to nie był twój zamiar)
@LightnessRacesinOrbit Nie było.Byłem pod wrażeniem, że * mogli * to zrobić.Nie mogłem pracować przez rok za darmo, a kolejne 2 na 50%,
@MisterPositive To samo!Chociaż głównie dlatego, że dosłownie mieszkałbym na ulicy: D uważam, że to szybka zmiana _ „Jestem pod wielkim wrażeniem (i nie znaczy to, że go zachęcam), dla którego pracowałeś ...” _ wykonałby swoją pracę, czy coś takiego.W każdym razie do ciebie
Och, już dobrze się spisałeś
@opius_pie W niektórych miejscach doradztwo po pracy według stawek godzinowych lub na stanowiskach wykonawczych jest sposobem na życie.Jest tutaj.Pracuj wystarczająco długo, zrezygnuj i wróć jako wykonawca.
Allen Zhang
2019-08-15 02:00:37 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Za długo na komentarz, więc zostawiam go tutaj. Oprócz dobrej odpowiedzi Pana Pozytywnego, chcę tylko dodać coś z innej perspektywy, ponieważ wcześniej byłem w podobnej sytuacji.

Twój partner biznesowy może nie zdawać sobie sprawy z poświęcenia, jakie ponosisz. Jeśli nie jest zaznajomiony z rynkiem inżynierii oprogramowania, może nie wiedzieć, że gdzie indziej zarobisz podwójnie.

Wtedy mój partner biznesowy nie wydawał się wierzyć, że inżynierowie z mój poziom może wiele zrobić, kiedy mu o tym powiedziałem. Był na tyle uprzejmy, żeby tego nie kwestionować, ale miał wątpliwości.

Dopóki nie znalazłem pracy, która udowodniła mój punkt widzenia.

Potem było dużo łatwiej, oczywiście rozumiał, dlaczego nie chciałem pracować dla firmy, którą stworzyliśmy już.

Dziękuję Ci za to.Nie wierzę, że moi współzałożyciele są na tej samej łodzi, ponieważ reszta naszego zespołu płacimy blisko stawek rynkowych, ale mogą nie zdawać sobie sprawy, że jest to poważny problem niż kiedyś (kilka lat temu,Miałem znacznie mniejszą odpowiedzialność finansową)
@opius_pie, to jesteś w lepszej sytuacji niż ja
czy ostatecznie odszedłeś?Jak zareagował twój partner?
Wyszedłem.On zrozumiał.Ale jesteśmy bliskimi przyjaciółmi.Nie wiesz, jak blisko jesteś ze swoim partnerem biznesowym.
dziękuję za podzielenie się swoją historią.
@opius_pie Czy otrzymujesz zapłatę „zbliżoną do stawek rynkowych” za * cały * czas, który poświęciłeś?
Mohair
2019-08-15 19:30:11 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Trudno powiedzieć bez dalszych szczegółów, ale zasugeruję, że po trzech latach i bazie klientów nie jesteś już startupem. Więc może czas przestać zachowywać się jak on. Startup to faza, a nie stan stały.

Spotkaj się ze wszystkimi współzałożycielami. Powiedz im, że musisz przestać pracować przez 80 godzin tygodniowo. Powiedz im, że firma musi zatrudnić więcej osób do wykonywania rzeczy, których nie chcesz robić. Powiedz im, że utworzysz lub wybierzesz stanowisko, które chcesz (np. Główny Architekt) i to wszystko, co będziesz robić. Otrzymasz wynagrodzenie według stawki rynkowej. Dowiedz się, jak zrobić to wszystko w pozytywny, konstruktywny sposób - to nie jest trudne.

Możesz odkryć, że całkowicie się z tobą zgadzają i czują to samo. Wszyscy inni również mogą być wypaleni i myśleć o rzuceniu palenia, tak jak ty. Możesz też odkryć, że jesteś na zupełnie innej stronie niż wszyscy inni i wszyscy zrozumieją, że musisz przejść dalej. Tak czy inaczej, jest to dyskusja, którą musisz przeprowadzić.

Wygląda na to, że jest naprawdę wypalony.Jeśli więc dyskusja pójdzie dobrze, miesięczny urlop, a potem powrót do pracy w dobrych warunkach, może zdziałać cuda.
@dyesdyes tak, jestem teraz całkiem wypalony.Chyba nie jestem pewien, czy jestem w punkcie, w którym nie ma powrotu, a mój poprzedni optymizm można odzyskać, czy nie.Wystartowałem tydzień wcześniej tego lata, ale nie jestem pewien, czy to wystarczy.
@Mohair Chciałem również podziękować za tę pomocną odpowiedź, wszyscy inni zakładają, że nie ma innego wyjścia, jak odejść (w tym momencie jestem skłonny się zgodzić), ale wiem, że mam problemy z wyrażaniem osobistych potrzeb i niechcę zostawić moich współzałożycieli bez przynajmniej jakiegoś wyjaśnienia.
Lightness Races in Orbit
2019-08-16 21:46:48 UTC
view on stackexchange narkive permalink

W ten sam sposób, w jaki z wdziękiem opuszczasz każdą firmę.

Ale zanim to zrobisz, musisz wyjść z wyjątkowo pełnego szacunku sposobu myślenia, który doprowadził cię do takiej sytuacji.

Już teraz widzimy w Twoim pytaniu i komentarzach (np. oferując darmową pracę po odejściu ?!), że jesteś niechętny konfliktom do tego stopnia, że ​​rutynowo i zwykle martwisz się bardziej o firmę (i ludzi w niej pracujących) niż o siebie i swoją rodzinę.

Musisz to powstrzymać. Dzisiaj.

Dobra wiadomość jest taka, że ​​przejdziesz tylko na sposób zachowania, który większość ludzi już przestrzega! Nie zmienisz się w złego człowieka, nikogo nie zdradzisz ani nie staniesz się samolubny. Po prostu zakończysz bardzo niezdrowy wzorzec zachowania, który według wszystkich kont kosztował Ciebie i Twoją rodzinę ogromną kwotę, zarówno finansową, jak i inną.

Po zakończeniu tej zmiany sposobu myślenia możesz przystąpić do pracy i porozmawiaj bezpośrednio o tym, jak będziesz korzystać z nowych możliwości. To nie musi być skomplikowane ani wiązać się z poczuciem winy.

Miejsce pracy zależy tylko od Ciebie .

Chociaż nie mówisz, że „wszyscy inni są samolubnymi kretynami, więc Ty też powinieneś”, ustanowiłeś swego rodzaju argument na korzyść zdrowia psychicznego.Twoja odpowiedź poprawiłaby się bez niej, pozostawiając skupienie się na opisie zdrowej mentalności i nakazie poprawy.
Doceniam twoją szczerość.Cała ta dyskusja była pomocna we wskazaniu pewnych osobistych niedociągnięć i obszarów do rozwoju zawodowego i dziękuję za to, że nie stroniłeś od słów, które musiałem usłyszeć.
@Iiridayn Nie widzę argumentu słomianego.Ta odpowiedź odnosi się do poczucia winy, które wykazuje PO, i jest trafna.
@Iiridayn Jeśli naprawdę myślisz, że praca za darmo przez rok, a potem 50% przez dwa lata kosztem zdrowia psychicznego i rodziny, a następnie ostatecznie decydując się na odejście w rezultacie, jest „samolubnym palantem”, jesteś częściąproblem.To naprawdę takie proste.Nie ma tutaj „argumentu słomianego”: to dosłownie sedno sprawy.Mam nadzieję, że zmienisz swoje poglądy z korzyścią dla każdego, kto w przyszłości będzie dla Ciebie pracował.
@opius_pie Powodzenia!Grzecznie stań w obronie siebie.To jest od dawna.
„… że większość ludzi już śledzi” - Argumentum ad populum.Argument Strawmana: łatwy do pokonania.„Najgorszą rzeczą, jaką można zrobić dla dobra sprawy, jest jej obrona złą argumentacją”.Cytat sam w sobie jest fałszywy (są gorsze rzeczy), ale sentyment jest trafny.Ponadto @LightnessRacesinOrbit fałszywie mnie przedstawił, a następnie pokonał.To kolejny słomianek.
@Iiridayn Może mniej obsesji na punkcie długich słów i akademickich nazw dla błędów logicznych, a bardziej aktualnych punktów :)
@LightnessRacesinOrbit Powiedział łatwiej: kiedy mówisz, że „wszyscy to robią”, mówisz źle.Możesz mieć na myśli dobrą rzecz, ale sposób, w jaki to mówisz, jest zły.Tutaj lepiej jest tylko powiedzieć, żeby to zrobić, a nie powiedzieć, że wszyscy inni też to robią.
@Iiridayn Prawdziwe życie nie jest formalną debatą.Kiedy większość ludzi coś robi, zwykle jest dobry powód.I oczywiście nie, nie ma żadnego „gwarantowanego” związku przyczynowego między wieloma ludźmi, którzy coś robią, a tym, co jest dobre ... ale z drugiej strony, nigdy nie twierdziłem, że tak jest.Gdybym powiedział „jest to sposób zachowania, który większość ludzi już przestrzega, _ dlatego_ powinieneś to zrobić”, Twoje komentarze mogłyby być trafne.A więc w rzeczywistości używasz słomek.Jeśli chcesz nas wszystkich oszołomić swoim logicznym rygorem, powinieneś przynajmniej odpowiedzieć na te kwestie, które zostały faktycznie przedstawione.:)
joeqwerty
2019-08-14 22:51:15 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Zakładając, że Twoje odejście nie będzie oznaczało śmierci dla firmy, wyjście z wdziękiem oznacza ... wyjście z wdziękiem.

Daj im znać, że Twoja pasja jest gdzie indziej i chcesz znaleźć więcej równowagi w swoim życiu, że życzysz im sukcesów i powodzenia oraz że masz nadzieję, że pozostaniesz z nimi w kontakcie w miarę ich dalszego rozwoju, dojrzewania i sukcesu.

Jeśli twój odejście zachęca innych do odejść, to mają już zastrzeżenia co do długoterminowej rentowności firmy. Nic nie możesz zrobić, żeby to zmienić ... poza zostaniem.

dziękuję za przemyślaną odpowiedź.Twoja ostatnia uwaga dotycząca odchodzenia innych osób ma sens w mojej głowie - myślę, że ciężko jest mi emocjonalnie oddzielić moją odpowiedzialność za to, ponieważ pomagałem budować firmę.
Powiedz coś w rodzaju: „Zawsze zamierzałem zainwestować 3 lata swoich najlepszych wysiłków, a minęły już trzy lata, więc myślę, że nadszedł czas, aby przejść dalej / zrobić coś innego / poszukać nowego wyzwania / spędzić czas na robieniu X ...”.
@RedSonja,, jeśli to prawda, to po trzech latach prawdopodobnie już wiedzą, a jeśli nie, prawdopodobnie wiedzieliby, że to kłamstwo.
Jeśli odejście jednej osoby oznacza śmierć firmy, to jeszcze bardziej wskazuje na to, że firma jest niezdrowa, a zatem może mieć jeszcze większe moralne zobowiązanie wobec rodziny do opuszczenia firmy i podjęcia bardziej opłacalnej ścieżki kariery dla ich dobra..


ⓘ
To pytanie i odpowiedź zostało automatycznie przetłumaczone z języka angielskiego.Oryginalna treść jest dostępna na stackexchange, za co dziękujemy za licencję cc by-sa 4.0, w ramach której jest rozpowszechniana.
Loading...