Czy masz dobre relacje ze swoim szefem? Czy uważasz, że Twój szef jest zwykle rozsądny i uczciwy? Jeśli tak, możesz pójść do niej i zapytać, dlaczego jest to problem.

Hej szefie, przychodzę wcześnie w poniedziałki, zwykle zostaję później niż 5, zaczynam pracę, gdy przyjdę do pracy i rób mniej przerw niż inni. A jednak 3-6 minut, w które spóźniam się do pracy w niektóre dni, naprawdę ci przeszkadza. Ponieważ każdego dnia pracuję o wiele więcej niż 3-6 minut więcej, wydaje mi się, że być może jest coś innego w mojej pracy. Jakie masz obawy dotyczące mojej pracy?

A potem posłuchaj. Możliwe, że coś się dzieje, a ona po prostu nie wyraża tego w odpowiedni sposób. Możliwe, że zauważy, że szuka nitek w niewłaściwy sposób. Chcesz posłuchać, aby zobaczyć, czy pierwsza jest opcją.

Jeśli uważasz, że szefowa nie jest tak przystępna, to tak, po prostu upewnij się, że jesteś w pracy dobrze lub przed 8. A to prawdopodobnie oznacza, że ​​poczujesz się małostkowa, więc dlaczego w ogóle pracować po 5? Trudno nie reagować z powrotem na małostkowość.

Z mojego doświadczenia wynika, że ​​kiedy szef zaczyna liczyć minuty, rób to samo.

Jeśli Twoja pozycja to 8-5 - trzymaj się tego.

Przybądź dokładnie o 8 rano

Dałeś 1 godzinę na lunch - weź to, nawet jeśli poświęcasz 20 minut na jedzenie, przez resztę czasu idź na codzienny spacer, zawsze dobry do naszej pracy w pozycji siedzącej

Punktualnie o 17:00 za drzwiami .

Jeśli przyjdziesz w godzinach 7.45-16.45, to twój czas na wyjazd

Wspomniałeś o niedzielach, czy są one wymagane w twoim „poświęceniu czasu”?

PS

Kiedy kierownictwo nie ma żadnych skarg zawodowych, niektórzy mogą poczuć, że tracą „zrozumienie” swoich „tematów” i zaczynają szukać innych sposobów na pokazanie swojej wagi i mocy.

Nie wszyscy, pamiętajcie, ale są tacy, którzy postrzegają swoje stanowisko jako bardziej nadzór niż profesjonalni menedżerowie. Nie wspominanie o profesjonalnym wyniku podczas omawiania czasu przyjazdu jest tego wyraźnym wskazaniem.

Oczywiście mam szefa, który jeży się w te dni, kiedy przyjeżdżam po 8:00.

Według mnie, że otrzymuję pensję w porównaniu z godzinami, jest to jedna z „korzyści”, jeśli można to tak nazwać lub kompromisem za brak gwarantowanych przerw lub obiadów i konieczność pracy przez długie godziny bez dodatkowego wynagrodzenia, jest to, że nie muszę się przejmować drobiazgami ekstremalnej punktualności, jakbym był godzinowy, i wybijam zegar.

Moje recenzje wyników, mimo że miary są zadowalające, zawsze zawierają ten problem, chociaż nie oficjalnie na piśmie, i zaczyna mi to przeszkadzać. Do tego stopnia, że ​​chcę być wyzywający (choć zawodowo), gdy następnym razem o tym poradzi, zwróć uwagę na fakty, które tu opisałem i przyjmij postawę „załatw to”.

Masz jakąś radę?

Musisz poznać różnicę między zrozumieniem, czym jest pensja, a potrzebą zrozumienia, czego oczekuje od ciebie szef. Zakładam, że rozmawiałeś już o tym podczas przynajmniej jednej oceny wyników i rozumiesz, że Twój szef chce, abyś był na czas.

Decyzja o spóźnieniu się, mimo że szef się nie zgadza, nie jest t „korzyść” z otrzymywania pensji, tak samo jak ignorowanie czegokolwiek innego, czego oczekuje od ciebie szef, to korzyść.

Wiele sklepów pozwala pracownikom otrzymującym pensję na nieco bardziej elastyczne podejście do czasu przyjazdu i wyjazdu . Z pewnością tak zawsze traktowałem ludzi w moim zespole. Osobiście uważam, że twój szef jest głupi i skupia się na dokładnie niewłaściwych rzeczach.

Ale to nie znaczy, że masz prawo to robić pomimo tego, czego chce twój szef i czego oczekuje od ciebie. A to z pewnością nie oznacza, że ​​jesteś odporny na krytykę w swoich recenzjach wyników.

Nie jestem pewien, jak można by „zawodowo buntować”. I nie możesz oczekiwać, że nieprofesjonalne podejście do szefa będzie dla Ciebie dobre. To prawie na pewno nie zakończy się dobrze.

Radzę zastanowić się, jak ważne jest, abyś miał większą elastyczność w swoim harmonogramie. Jeśli jest to wystarczająco ważne, być może będziesz musiał rozważyć pracę dla innego szefa - albo przenosząc się do firmy, albo szukając nowej pracy.

Jeśli to nie jest wystarczająco ważne, naucz się przychodzić na czas zgodnie z oczekiwaniami swojego szefa lub naucz się tolerować wpadki w przeglądzie wyników.

Twój szef to kretyn”.

Przypomnę mu o wszystkich sprawach, o których wspomniałeś w swoim pytaniu. Gdy to zrobisz, zapytam „ czy 8:02 ” to naprawdę wielka sprawa?

Jeśli nadal są nieustępliwi, co na podstawie tego, co powiedziałeś, będą, to jak wskazuje druga odpowiedź, pojawi się wcześnie. Jak trudne byłoby dla Ciebie przybycie o 7:55 i zamknięcie ich ?

Jako pracownik najemny w Twojej sytuacji, jeśli kierownik nie cofnął się trochę, zwłaszcza biorąc pod uwagę dodatkowy czas, jaki poświęciłeś, aby upewnić się, że Twoja praca jest dobrze wykonana, mógłbym rozważyć zatrudnienie w innym miejscu .

Jakaś rada?

Moja rada jest taka:

1. bądź tam do 7:45, a na swoim miejscu pracuj do 7:55
2. jedz lunch o tej samej porze każdego dnia
3. poświęć co najmniej 45 minut na obiad Z dala od biurka
   (jedz / spaceruj / cokolwiek ... to zwiększy Twoją produktywność )
4. wyjeżdżam o 5:05

W kilka dni staram się upewnić, że jestem na 10 minut przed rozpoczęciem.
Osoby siedzące w pobliżu przychodzę czasem 10 minut po ich rozpoczęciu.
Wszyscy mamy tego samego menedżera - a on przychodzi wcześnie, więc jestem na czas.

Nie wiem, dlaczego Twój menedżer jest specjalnie cię czepiam.

• Może kiedy zaczynałeś, zauważyła Cię dopiero, gdy wszedłeś po 8.
• Może wzięła coś, co powiedziałeś w niewłaściwy sposób i już cię nie ma.
• Może jesteś mniej produktywny niż inni pracownicy.
• Może kiedy po raz pierwszy ci o tym powiedziała, pomyślała, że ​​wyglądasz wyzywająco.

Pomimo tego, co myślisz, nie ma znaczenia dlaczego.

Zauważysz, że nie jestem , jak niektórzy radzenie ci, abyś z nią o tym porozmawiał , ponieważ prawdopodobnie nie uzyskasz od niej prostej odpowiedzi.

Postawienie buntownicze lub „poradzenie sobie z tym” wygrało ” nie zakończy się dobrze dla ciebie (95% + szansa). Ale prawdopodobnie to wiesz; jeszcze tego nie zrobiłeś - nie.

Nadal możesz naprawić ten związek, jeśli chcesz.

W każdym razie to moja rada, mam nadzieję, że jest wart więcej niż ty zapłacił za to :-) -Chris C.

PS
1. Jeśli będziesz postępować zgodnie z moim harmonogramem, zajmie jej to kilka miesięcy, zanim zauważy i skupi się na kimś innym. 2. Jeśli nie skupia się na kimś innym, tj. Zmienia skupienie z „spóźniasz się” na „coś innego” - wyjdź, zanim zostaniesz zwolniony lub zwolniony. Prawdopodobnie nie możesz naprawić związku. 3. Zauważysz, że mówię ci, żebyś pracował około 8,5 godziny, kiedy masz pensję i nie otrzymasz nadgodzin. Jeśli nie jest to dla ciebie warte, to znak, że musisz zacząć od nowa w nowej pracy.

Kiedyś pracowałem w firmie, która miała oficjalną politykę elastycznego czasu pracy, która pozwalała nam zaczynać od 8 do 11, o ile pracowaliśmy 7,5 godziny dziennie.

Mimo to mój szef regularnie robił sarkastyczne komentarze na temat tego, że zwykle przychodzę około 9:30, mimo że regularnie pracowałem do 6.

Dlaczego?

Nigdy nie doszedłem do sedna sprawy, ale ja myślę, że był bardzo sztywnym porannym człowiekiem. Lubił strukturę, rutynę i wszystko na swoim miejscu. To zdenerwowało jego poczucie porządku na świecie, kiedy ludzie przyjeżdżali w innym czasie.

Być może masz takiego menedżera, w którym to przypadku bez względu na to, co robisz, nigdy nie będzie z tego powodu zadowolony. Proponuję dwie rzeczy:

1. Sprawdź, jakie są oficjalne zasady firmy.
2. Przesuń cały dzień roboczy (łącznie z godziną zakończenia) wcześniej o 10 minut (zakładając, że nie nie jest to powód taki jak rozkład jazdy pociągów lub podobny powód, dla którego jest to trudne).

Powinno to oznaczać, że prawie zawsze jesteś na czas i zapobiegasz tutingu, a tak naprawdę nie kosztuje Cię dużo.

Przyjdź do pracy przed 8 rano

Jeśli to jedyna kwestia, którą zauważył Twój kierownik, upewnij się, że każdego dnia przychodzisz do pracy kilka minut wcześniej.

Nie ma różnicy między pracownikami otrzymującymi pensję a pracownikami godzinowymi, jeśli chodzi o przestrzeganie warunków kontaktu. Wiele osób na stanowiskach za wynagrodzeniem korzysta z takich korzyści, jak elastyczny czas pracy (a niektóre osoby również korzystają z pracy na godziny), ale nie jest to automatyczne. Wiele firm i szefów nie będzie sztywno egzekwować warunków umów i będzie elastycznych w stosunku do swoich pracowników, ale znowu nie jest to automatyczne.

Jeśli Twoja umowa mówi, że musisz pracować od 8 do 17 (nie wiem na podstawie tego, co powiedziałeś, czy tak jest), a nawet jeśli istnieje formalna polityka firmy, która to określa, otrzymywanie pensji nie ma znaczenia. Jeśli twój szef zdecyduje, że z reguły chciałby to wyegzekwować, niezależnie od tego, czy jest to mądra decyzja, czy nie, musisz albo ją zastosować, albo zaakceptować (miejmy nadzieję, niewielkie) konsekwencje.

Poszukaj innej pracy.

Skuteczni menedżerowie zarządzają pracą, którą faktycznie wykonujesz. Nieefektywni menedżerowie zarządzają pełnomocnictwami do pracy, takimi jak terminowość. Nie da się przekonać nieefektywnego menedżera, że ​​robi to źle. Możesz tylko odejść lub poczekać na awans.

W pracy, w której godziny pracy były 8: 00-17: 00, zostałem zwolniony za regularne przychodzenie do pracy pięć minut spóźnienia , mimo że wyszedłem z pracy znacznie po 17:00.

Oczywiście nie podobało mi się to, ale nie myśl, że obwiniałem ich o zwolnienie. (To było jednak 30 lat temu ...)

Uważam, że bardziej znaczące rozróżnienie to:

• Oczekuje się, że co godzinę włączy określoną ilość wysiłku, aby osiągnąć cel. Zwykle oczekuje się również, że wyprodukują ilość produktu, która odpowiada temu wysiłkowi (nie mogą być okropni w pracy), ale podstawowym obowiązkiem jest włożenie wysiłku w zadanie i powrót do domu, gdy skończą .
• Od pensji oczekuje się wykonania zadania. Nie ma znaczenia, ile wysiłku to wymaga. Może to dać im pewną swobodę w zakresie harmonogramu, ale zasadniczo ich zadaniem jest wykonanie zadania. Z tego powodu wielu pracowników najemnych często pracuje znacznie dłużej niż 40 godzin tygodniowo.

Twój szef może rzeczywiście mieć kłopoty z punktualnością. Albo może czuć, że istnieje uzasadniona potrzeba punktualności, której po prostu jeszcze nie jesteś świadomy. Porozmawiaj z nimi o tym.

Jeśli to tylko potęga, jest wiele słynnych zwrotów, które polecają dalej. Mój ulubiony to rok 1984: „Jeśli będziesz przestrzegać małych zasad, możesz złamać duże”. Jeśli to najważniejsza mała zasada twojego szefa, na Boga, pokaż się o 8:00. Ułatw pracę swojemu szefowi. Zawsze staraj się, aby praca swojego szefa była łatwa.

Jeśli jednak istnieje uzasadniony powód, bardzo mądrze jest, abyś się o tym dowiedział, abyś mógł lepiej wypełniać swoją pensję. Możesz także porozmawiać o tym, jak lepiej dostosować potrzeby. Być może coś innego, co robisz w ciągu dnia, może zrównoważyć pojawienie się trochę później, po prostu musisz to wynegocjować. A może inny pracownik najemny, którego grafik pozwala na większą punktualność, może Cię pokryć, jeśli jesteś spóźniony, a Ty go później. Praca musi zostać wykonana.

1) sprawdź swoją umowę lub zapytaj, jakie są oczekiwania. Czy musisz pracować od 8 do 5, czy musisz pracować 40 godzin tygodniowo, czy musisz pracować 8 godzin dziennie przez 5 dni w tygodniu? Wszystko to prowadzi do innych zachowań. Jeśli naprawdę chcą, żebyś pracował od 8 do 17, niewiele możesz zrobić.

2) Bardzo skrupulatnie śledziłbym czas spędzany w pracy. W mojej poprzedniej pracy zapisywałem każdą przepracowaną minutę (zawsze więcej, nigdy mniej niż było to wymagane). W przypadku sporu możesz przedstawić rzeczy, które działają na Twoją korzyść, nawet jeśli w tym momencie prawdopodobnie powinieneś już szukać pracy gdzie indziej.

3) Jakie są Twoje cele? Jeśli chcesz po prostu pozostać w pracy, możesz po prostu nie kołysać łodzią. Jeśli chcesz awansować, powinieneś skupić się na swoim wysiłku, aby wyjść ponad wszystko, a nie na postawie „radzenia sobie z tym”. Kiedy okaże się, że się spóźniłeś, zwróć uwagę, że pracujesz więcej, niż powinieneś, ale nie bądź wyzywający (chyba że nie musisz być tam o 8).

Może to nie jest popularna odpowiedź, ale tak jest.

Czasami jestem wybredny jako menedżer. Nie często, ale czasami. Są ku temu powody. Niektórzy pracownicy mogą nie widzieć. Czasami jest to nic innego jak zarządzanie bzdurami politycznymi, czasami jest to przestrzeganie polityki firmy.

Współpracowałem z firmami, które stosują zasadę, że jeśli Twoja zmiana zaczyna się o 8:00, to o 8:00, jeśli Cię tam nie ma i jesteś gotowy do pracy, Jesteś spóźniony. Pracowałem również z firmami, które w ogóle się tym nie przejmują i w porze lunchu ludzie wciąż chodzą do drzwi. Różne firmy, różne zasady.

Moja osobista zasada w tej sprawie jest taka, że ​​jeśli nie mogę powiedzieć, nie obchodzi mnie to. Jeśli twój dzień zaczyna się o 8:00, a ja szukam cię i nie mogę cię znaleźć, a jest nawet trochę po 8:00, to jest problem. Jeśli nie będę cię „szukać” do 9:30, to co mnie obchodzi, jeśli nie przyjdziesz przed 8:05.

Problem z tą moją zasadą jest taki, że jest subiektywny. Nie ma sposobu, aby dowiedzieć się, czy będę Cię szukał o 7:59, czekając przy Twoim biurku z powodu problemu, czy też nie zobaczę Cię dzisiaj fizycznie. Ale zawsze czuję, że jeśli zmiana zaczyna się o 8:00, to powinieneś tam być, a jeśli nie, dostajesz to, co dostajesz. Przeważnie otrzymujesz komentarz, ale wydaje się, że właśnie to Cię niepokoi.

Więc jeśli polityka firmy to 8:00 i nie ma żadnych spóźnień, lepiej pokaż się o 7: 45. Jeśli polityka firmy jest łagodniejsza i dotyczy tylko Twojego przełożonego, zapytaj dlaczego. Może jest dobry powód. Ale bez względu na odpowiedź, oczywiście jesteś odłączony od tego, czego oczekujesz i czego oczekują. Jeśli nie możesz lub nie chcesz dać im tego, czego oczekują, czas odkurzyć CV. Jeśli możesz, to zrób to.

Jest takie powiedzenie, że bycie 5 minut wcześniej to punktualność, a bycie punktualnym to bycie punktualnym ... i wygląda na to, że Twój szef jest jednym z tych, którzy nadal stosują się do starożytnych rad.

Niestety, wygląda na to, że starasz się stawić na czas, co oznacza, że ​​prawie zawsze się spóźniasz. Próbujesz to zrekompensować za robienie rzeczy, o które nikt cię też nie prosi, jak na przykład pozostanie zbyt długo lub skrócenie przerwy na lunch ... ale to nie pomoże ... komuś, kto uważa punktualność za najwyższą zaletę wychodzenia za późno, nie robi. nie umniejszyć śmiertelnego grzechu przybycia zbyt późno.

Zasadniczo masz dwie możliwości. Albo przyjdź na czas (co oznacza zaplanowanie harmonogramu tak, aby przyjeżdżać zazwyczaj wcześniej i wyjątkowo 2 minuty przed 8) lub poszukać innej pracy, która byłaby dla Ciebie lepsza, bo oczywiście obecna kultura pracy nie odpowiada Twoim oczekiwaniom.

Próba argumentowania jest daremna. Ciągłe spóźnienie jest ważnym powodem do zwolnienia. Twój szef ma zawsze rację, chyba że udowodniono inaczej.

Czy Twój szef wie , że spóźniasz się tylko o kilka minut, a nie codziennie? Być może wie tylko, że czasami, gdy patrzy na ciebie, na przykład o 8:01, nie ma cię tam.

Sugerowałbym prowadzenie dziennika, kiedy faktycznie przychodzisz i wychodzisz każdego dnia. Pokaż jej to po około dwóch tygodniach lub wcześniej, jeśli znowu cię zadzwoni. Podkreśl, że te czasy są dla ciebie typowe; Teraz, gdy prowadzisz dziennik, nie tylko poprawiasz swoją punktualność.

A dlaczego się spóźniasz? Ruch czy spóźnienia pociągów lub autobusów? Czasami po prostu nie jest możliwe przyjście o dokładnie tej samej porze każdego dnia i nie powinieneś musieć planować przybycia o 7:40 tylko po to, aby mieć pewność, że nigdy nie przyjdziesz po 8.

Być może może wskazać, co osiągasz, gdy tam jesteś - wielu menedżerów ma obsesję na punkcie takich rzeczy, jak spotkanie twarzą w twarz, kiedy zamiast tego powinni skupić się na osiąganych wynikach. (Kiedy byłem nad tym naprawdę dużym projektem w jednym miejscu, planowałem okresowe spotkania, nie wymagające od nikogo, aby powiedzieć, co osiągnąłem ostatnio. Spodobało im się.)

Jeśli wszystko inne zawiedzie, zrób co Scott Adams nazywa podejście łasicą: stawaj się ściśle punktualnie, ale przed rozpoczęciem pracy rób własne rzeczy - „wycieczka do pokoju socjalnego na kawę, podgrzanie śniadania w kuchence mikrofalowej lub wizyta u współpracowników. pracowników przed rozpoczęciem jakiejkolwiek pracy ”, jak powiedziałeś.

Istnieje również coś, co nazywa odwrotną pracą zdalną - przynieś swoją pracę osobistą (na przykład rachunki do zapłaty) do pracy i przetwarzaj ją przy biurku.

Jeśli otrzymujesz pensję, to prawdopodobnie masz pracę na średnim szczeblu, na której zazwyczaj istnieje pewne zaufanie, że wykonasz pracę bez ścisłego nadzoru. Niestety, to zaufanie zostaje podważone, jeśli zauważy, że nadużywasz systemu. Jeśli nie możesz tego szybko naprawić, będzie tylko gorzej.

Jako były menedżer mam to na myśli.

Często menedżerowie muszą zwracać uwagę nie tylko na pojedynczych pracowników, ale na cały dział / jednostkę. Jeśli jedna osoba ciągle spóźnia się o kilka minut i szkodzi morale innych, to problem musi zostać naprawiony.

Istnieje również Teoria zepsutego systemu Windows, jeśli członkowie zespołu zobaczą, że ktoś przychodzi później, mogą zacząć wierzyć, że też mogą to zrobić. Następnie zacznij naciskać i prawdopodobnie zacznij wchodzić jeszcze później. Jeśli można to zrobić odpowiednio, szybko; może to nie być problemem.

Wreszcie, jeśli polityka firmy lub umowa stanowi, że pracownicy muszą pracować o 8:00, a ty przychodzisz o 8:03. Wtedy nie jesteś gotowy do pracy o 8:00, a robienie tego wielokrotnie pokazuje pogardę dla zasad firmy i należy temu zaradzić. Gdyby w mojej umowie było napisane, że mam pracować 8: 00-5: 00, byłbym w biurze o 7:50, przygotowując się do pracy o 8:00.

Powtarzając, może nie być tylko o tobie, możliwe, że twój menedżer postrzega coś w większym zespole jako problem, który należy naprawić. Może postrzegać cię jako osobę, która może mu pomóc w rozwiązaniu tego problemu, zmieniając twoje zachowanie, niekoniecznie złe.

Moja sugestia, złośliwa zgodność, rób dokładnie to, o co Cię proszą, nic więcej, nic mniej, dopóki nie ocenisz dalej, czy Twój menedżer rzeczywiście próbuje rozwiązać problem, czy po prostu się stara - błoto.

Myślę, że musimy zająć się przedwerbalnym słoniem w pokoju:

Dlaczego otrzymywanie pensji oznacza, że ​​można spóźnić się (nawet 5 minut) lub nie być tak punktualnym, jeśli nie bardziej, niż pracownik godzinowy?

To jak stare powiedzenie: czas to pieniądz; jeśli nie zarabiasz firmy, to kosztujesz firmę.

Jest to fundamentalna zasada, w którą gorąco wierzy większość menedżerów, kierowników i właścicieli firm; co więcej, jest wiele zalet w przekonaniu, że wielu pracowników (zarówno najemnych, jak i godzinowych) często nadużywa harmonogramów, przerw, obiadów itp., niezależnie od tego, czy kosztuje to firmę, czy nie.

Przedmowa / Zastrzeżenie: Nie jestem pewien, co stanowi Twoja konkretna umowa o pracę (umowa lub inne) lub z jakiego kraju się znajdujesz i / lub pochodzi Twój pracodawca / działają od, więc będę unikać wszelkich argumentów prawnych lub porad dotyczących prawa pracy i tym podobnych. Jednak zauważę, że wydaje się, że bycie pracownikiem najemnym przypisuje się posiadaniu pewnego rodzaju elastycznego harmonogramu (przynajmniej w czasie rozpoczęcia i zakończenia), podczas gdy zasadniczo nie są one utożsamiane ze sobą, chyba że wyraźnie określono to w umowie o pracę. Jeśli rzeczywiście tak jest (lub istnieje jakikolwiek inny wcześniej uzgodniony warunek zatrudnienia dotyczący harmonogramu i / lub czasu rozpoczęcia / zakończenia), to jest to istotny pominięty szczegół, który miałby wpływ na moją odpowiedź (i prawdopodobnie na wiele innych).

Będę działał przy założeniu, że żadne istotne szczegóły nie zostaną pominięte.

Sprecyzujmy, co to znaczy być pracownikiem najemnym. Istnieją 3 cechy pracowników najemnych, które są często zauważane (i często oczekiwane):

1. Wysoka dostępność: Ponieważ nie możesz codziennie „uderzać zegara”, nie oznacza to, że nie musisz być dostępny znacznie częściej niż pracownik godzinowy. W rzeczywistości jest powszechnym doświadczeniem, że pracownicy otrzymujący pensję powinni być przy biurku co najmniej 30 minut do 1 godziny przed ich regularnym czasem rozpoczęcia.

2. Osiągnij wyniki: silni> Pracownicy otrzymujący pensję (ogólnie uważani za menedżerów, patrz punkt 3) powinni osiągnąć wynik dla firmy, nawet jeśli będą musieli poświęcić więcej godzin. Pracownicy otrzymujący pensję muszą być dostępni i dyspozycyjni (fizycznie lub wirtualnie), aby radzić sobie z problemami i osiągać wyniki. Z tego właśnie powodu płace mają wbudowane nadgodziny. Jeśli wykonujesz swoje podstawowe obowiązki w czasie krótszym niż 8 godzin dziennie, jest to w porządku iw wielu przypadkach możesz wyjść wcześniej; Jednak jeśli kryzys wybuchnie wcześnie rano, późno w nocy lub poza godzinami pracy (np. weekendy, święta, wakacje itp.), nadal oczekuje się, że rozwiążesz te problemy. Menedżerowie nigdy nie „opuszczają” pracy, ale po prostu ograniczają swoją dostępność i czas reakcji maksymalnie do jednego lub dwóch dni.

3. Zarządzanie / Przywództwo: Stanowiska płatne są zwykle zarezerwowane dla stanowisk kierowniczych (ogólnie rzecz biorąc). Nawet jeśli nie jesteś faktycznym menedżerem ani pod względem tytułu, ani autorytetu, prestiż wynagrodzenia na tym stanowisku generalnie dyktuje, że utrzymujesz siebie (będziesz utrzymywany) na tych samych standardach, co menedżer.

   li>

Mając na uwadze te cechy, podobnie jak większość starszych specjalistów, powinieneś być w stanie zrozumieć, dlaczego Twój menedżer oczekuje od Ciebie tak wiele. Bycie pracownikiem najemnym jest podobne do bycia menadżerem (często z powodu tradycji i prestiżu wynagrodzenia), więc bycie „spóźnionym” każdego dnia jest poważnie traktowane przez bardziej tradycyjnych i starszych menedżerów. Jedyną „wymówką” jest sytuacja, w której stanowisko wymaga częstych podróży, ale działa to tylko kilka razy, aż wygląda na to, że dana osoba ma słabe umiejętności planowania podróży.

Jeśli chodzi o punktualność, dobrą zasadą kciuk jest następujący (lub często niewypowiedziana zasada): spóźnianie się na czas jest spóźnione, bycie 30+ minut wcześniej to punktualność, a spóźnienie to rzucanie palenia. (Weź z przymrużeniem oka)

Alternatywne krótkie teorie

Teoria nr 1: Hipoteza poprawy dla samego usprawnienia

Nierzadko organizacje i kierownictwo wyższego szczebla chcą zawsze ulepszać swoją firmę i pracowników. Może to być ta sama filozofia, która jest propagowana do kierownictwa średniego szczebla, zgodnie z którym muszą znaleźć w każdym pracowniku coś, co można by ulepszyć.

Teoria nr 2: Prawie dobra Wystarczająca hipoteza

Może się zdarzyć, że skoro mówisz, że radzisz sobie bardzo dobrze w ocenach swoich wyników, Twój menedżer chciałby awansować Cię na jakieś wyższe lub kierownicze stanowisko; Jednak jej przełożony lub kierownictwo wyższego szczebla marszczy brwi na spóźnienia i uważa, że ​​to przeszkoda w takich awansach. Wskazujesz, że przekazuje Ci tę opinię w sposób pseudo-nieoficjalny (nie jest formalnie zapisany), wskazując, że może próbować to wyjaśnić i wskazać, że jest to ważna cecha dla jej szefa / kierownictwa przelanie tego na papier (zmniejszając w ten sposób swoje szanse).

Teoria nr 3: Hipoteza percepcji

Może się zdarzyć, że Twoje zachowanie jest niewłaściwe, biorąc pod uwagę umowę o pracę, podczas gdy inni mogli uzgodnić późniejszy / inny czas rozpoczęcia w zamian za niższe wynagrodzenie, mniej / krótsze przerwy, mniej przerw na lunch itp. Chociaż może się wydawać, że naruszają zasady, może po prostu działać na podstawie postrzegania faktów, nie znając ich konkretnych umów o pracę w porównaniu z twoimi. Oczywiście, mogą również otrzymywać podobne opinie, ale nie wydają się tym przejmować ani nie okazują tego aż tak bardzo.

Teoria nr 4: Hipoteza kumpla wszystkich

To trochę oczywiste, ale kiedy jesteście dobrymi przyjaciółmi prawie ze wszystkimi („kumplem każdego”) lub potraficie zebrać współczucie od prawie wszystkich, można wiele ujść na sucho. Może również zależeć od osiągnięć / historii twoich współpracowników w firmie, że mają oni luz i swobodę w zakresie, kiedy się pojawią. Podobnie, to tak, jakbyś zarabiał 1 milion dolarów sprzedaży rocznie i spóźniał się 15 minut każdego dnia, w wielu miejscach jest to całkowicie do przyjęcia. To tak, jakby mieć kontakty i poznać kogoś w firmie bez konieczności poznania kogokolwiek. Najlepsza rada: po prostu zignoruj ​​to i zaakceptuj, że konkursy popularności w liceum nadal istnieją w wieku dorosłym i nie tylko. To smutne, ale nieuniknione.

Teoria 5: To wszystko jest względne (hipoteza wyzwolenia)

Czasami możesz po prostu nie zadowalaj swojego szefa bez względu na to, co robisz, a on chce cię oszukać i napiąć mięśnie kierownicze z jakiegoś nieznanego powodu. Jedyne rozwiązania to: zignoruj ​​to lub znajdź inną pracę / dział.

Mam nadzieję, że to wszystko pomoże, powodzenia! :)

Czytanie między wierszami, jeśli jesteś wyróżniony z powodu spóźnienia się kilka minut, a inni nie, może być problemem, że nie spóźniasz się.

Wygląda na to, że inni są częścią grupy, a Ty nie.

Moim zdaniem spróbuj stać się częścią grupy. Jeśli inni piją kawę rano lub w południe, postaraj się, aby ich towarzystwo. Jeśli nie jesteś miłośnikiem kawy, przynieś jakąś przekąskę i zrób z tego pretekst, aby do nich dołączyć.

Jeśli nie lubisz spędzać czasu z kolegami (myślę, że są ludzie, którzy nie lubią). ... udawać.

Bycie postrzeganym jako antyspołeczny wyraźnie powstrzymuje cię w biurze, a lekka irytacja twojego przełożonego może rozciągać się na dni, kiedy przyjeżdżasz trochę późno.

PS. Przypuszczam, że wszyscy podlegacie temu samemu menedżerowi

PPS. W bardziej ogólnym sensie staram się tutaj przekazać, że zwykle nie jest to jeden powód / sytuacja, która sprawia, że ​​szef jest z ciebie nieszczęśliwy.