Jeśli martwisz się o dobro rodziny swojego kierownika i utrzymujesz z nim dobre, przyjazne stosunki, możesz zapytać go o to na osobności. Nie mieszaj „oficjalnych interesów” ze sprawami prywatnymi, a już najmniej na oficjalnym spotkaniu z obecnymi wszystkimi członkami zespołu.

Jeśli w jego rodzinie doszło do śmierci, może stać się emocjonalny u urzędnika spotyka się lub stara się stłumić jego reakcje emocjonalne. W każdym razie postawiłeś go w bardzo irytującej sytuacji.

Jeśli jesteś tylko zwykłymi znajomymi w interesach, może on odebrać twoje obawy jako nie do przyjęcia i wścibskie.

Ty może mu krótko powiedzieć „Dobrze jest mieć cię z powrotem”, aby przekazać, że jego sytuacja nie jest całkowicie ignorowana, ale nie odwołuj się do żadnych bardziej szczegółowych informacji o jego nieobecności.

Nie masz, myślisz o swoim biznesie i czekasz, aż podzieli się wszelkimi danymi osobowymi, którymi chciałby się podzielić.

Chociaż prywatnie może to być w porządku, jeśli jest to dobry przyjaciel, tak nie jest ok na spotkaniu scrumowym z innymi obecnymi. Nie komentujesz bez zaproszenia w sprawach osobistych innych ludzi w środowisku zawodowym.

Myślę, że jest to bardzo zależne od kultury, zarówno regionalnej / krajowej, jak i korporacyjnej. W mojej firmie byłoby bardzo dziwne NIE pytać kierownika, czy wszystko z nim w porządku. Oczywiście nie zrobiłbym tego na oczach wszystkich i nie zostawiłbym im miejsca na powiedzenie: tak / nie i tak to zostawiłbym, ale to samo dotyczy każdej osobistej rozmowy.

Myślę jednak, że mój menedżer odniósłby się do tego osobiście przed spotkaniem scrumowym.

Jak wyjaśnia @YElm, należy zachować to na chwilę prywatną / e-mail do tej osoby.

Oczywiście zależy to od istniejących wcześniej relacji i charakteru menedżera. Jeśli nigdy nie mówił zbyt wiele o swoim życiu prywatnym, możesz powstrzymać się od mówienia czegokolwiek.

Jeśli zdecydujesz się coś powiedzieć, wyraziłbym to w inny sposób, aby uniknąć bycia wścibskim: zamiast pytanie

„Czy wszystko w porządku?” lub „Czy wszystko w porządku?”

Po prostu współczuję i powiem coś w ten sposób:

„Cieszę się, że wróciłeś i mam nadzieję, że są w porządku. ”

To jest uprzejme stwierdzenie bez wyraźnego pytania osoby o odpowiedź lub dodanie jakichkolwiek szczegółów. Przygotuj się na szybki powrót do tematu zawodowego po tym, aby nie czuć się źle, jeśli dana osoba nie chce o tym rozmawiać.

Po prostu powiedz coś w stylu „Cieszę się, że wróciłeś”. W zależności od relacji może to działać na poziomie zawodowym lub osobistym. Później, prywatnie, możesz zaoferować mu ogólną pomoc w stylu „daj mi znać, jeśli jest coś, w czym mogę Ci teraz pomóc” - znowu jest to na tyle ogólne, że może odpowiedzieć: „Czy masz gotowy raport X? ? " lub jeśli zdecyduje się „Nadal nie skończyłem z Y, czy mógłbyś opisać dla mnie spotkanie Z?”

Kiedyś całkowicie zatrzymało mnie to proste pytanie „czy wszystko w porządku?”; po długiej przerwie powiedziałem po prostu „dziękuję za troskliwą opiekę, by o to poprosić”.

I to była o wiele prostsza sytuacja, kiedy brałem kolejny urlop na wizytę w szpitalu, w hospicjum, na pogrzeb. ..

Dlatego lepiej wyrazić swoje współczucie pojedynczo lub nawet w e-mailu, w którym odbiorca może odpowiedzieć w wybranym przez siebie momencie lub wcale.

Z drugiej strony prawdopodobnie wydawałoby się zimne, gdybyśmy nie mówili niczego na tym pierwszym spotkaniu; „Cieszę się, że wróciłeś, przepraszam za kłopoty rodzinne” wyraża współczucie, nie zmuszając odbiorcy do odpowiedzi.

„[Cieszymy się, że wróciłeś, Bob.” następnie zatrzymaj się na chwilę, a jeśli Bob nie odpowie, od razu przejdź dalej.

1. To zawsze będzie odpowiednie ,
2. ale także miłe (nie kliniczne. naprawdę miło to słyszeć),
3. i daje Robertowi możliwość udzielenia odpowiedzi lub nie, bez zobowiązań , i nie jest głównym pytaniem, które próbuje wymusić pozytywną odpowiedź.
ol>

ponieważ:

1. • To zapewnia całkowitą prywatność szczegółów , ale także nie przyciąga uwagi, nie wzbudza ciekawości ani nie zachęca do spekulacji.
   • Większość ludzi ceni sobie tę dyskrecję podczas spotkań twarzą w twarz i nie spowoduje to żadnych pytań, na które nie można odpowiedzieć „tak, ostatnio miałem trochę wolnego, ale wróciłem”.
   • Nie ma znaczenia, czy „wszyscy” już wiedzą, czy nie. To Bob powinien decydować, czy jest to oficjalnie znane, czy nie.
2. • Miło to słyszeć, ponieważ zwraca się bezpośrednio do tej osoby i zawiera komplementy . To naprawdę sprawia, że ​​czują się dobrze w środku !
   • Wydaje się o wiele bardziej autentyczne i mniej tokenistyczne niż frazes, taki jak „przepraszam za twoją stratę”.
   • To nie jest bezosobowe, kliniczne, formalne ani sztywne, ale nadal jest całkowicie profesjonalne. Jest związany z pracą i niezbyt intymny.
   • Ma pozytywną nutę bez minimalizowania ich traumy. (w przeciwieństwie do rzeczy typu „Cóż, odtąd może być tylko lepiej!”)
   • Pośrednio uznaje ich traumę, bez bezpośredniego odwoływania się do niej, co może być bardzo konfrontacyjne i emocjonalne. Ktoś może z niecierpliwością wyczekiwać powrotu do pracy, aby uzyskać odrobinę emocjonalnej ulgi i poczuć się dość silnym, ale niespodziewanie rozpaść się z powodu czegoś tak prostego, jak usłyszenie słowa „strata” w „przepraszam za swoją stratę”. / ul>
   • • Bob nie może nic powiedzieć ani po prostu „dziękuję”, bez żadnych zobowiązań ani niezręcznej ciszy.
     • Ale jednocześnie jest to również doskonała okazja, aby Bob powiedział coś tak osobistego lub szczegółowego, na ile mu odpowiada.
     • Odpowiedź Boba może być pozytywna („dzięki za całe wsparcie, Carol radzi sobie teraz znacznie lepiej”) LUB negatywna („Było bardzo ciężko. droga. ”), ponieważ nie jest to pytanie wiodące , np.„ czy wszystko w porządku? ” To może być ohydne, gdy przeżyłeś okropny okres lub, co gorsza, tylko jego początek.
     • Wiele osób ma problemy z właściwą odpowiedzią na pytania typu „Przepraszam za twoją stratę / co zdarzyło się ”itp., ponieważ nie są pewni, czy„ dziękuję ”jest właściwą /„ logiczną ”/ grzeczną rzeczą do powiedzenia.

Tak właśnie dbaj o życie osobiste. Osobiste.

Nie chcesz mieszać życia osobistego swojego szefa z życiem zawodowym innych osób. Zostaw to, jeśli jesteś tak zaniepokojony, zapytaj go poza godzinami pracy, ponieważ mógł wrócić, gdy wyzdrowiał lub poczuł się gotowy do powrotu.

Co gorsza, może nie czuć, że jest emocjonalnie gotowy do powrotu, ale chce zadbać o interesy.

Uważam, że tego rodzaju rozmowy najlepiej są zarezerwowane na pogawędki przy chłodzeniu wodą. jeśli zdarzy się, że wpadniesz na niego, biorąc szklankę wody, możesz przynieść ją od niechcenia, rozmawiając o przypadkowych rzeczach.

Po prostu nie rozmawiaj o tym, jeśli rozmawia wiele osób. To sprawi, że będzie mu bardzo niewygodnie. Te rzeczy są najlepiej zarezerwowane dla zwykłych rozmów 1: 1.

Alternatywnie, jeśli Twoja firma używa Skype / Slack do wewnętrznych rozmów, możesz wysłać mu ping, aby porozmawiać o tym, jak sobie radzi nieformalnie.