Pytanie:
Jeśli znajomy z zawodu prosi Cię o przesłanie jego CV kierownikowi ds. Rekrutacji, jak możesz go grzecznie odrzucić?
Nona
2017-05-22 21:08:21 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Tak więc znajomy z zawodu, z którym rozmawiałem krótko tylko raz lub dwa razy w ciągu ostatnich kilku lat, poprosił mnie o przesłanie jej CV kierownikowi ds. rekrutacji w mojej firmie. Chociaż jesteśmy połączeni na LinkedIn, naprawdę nie znam tej osoby tak dobrze i szczerze, nie jestem pewien, czy chcę ją przekazać na podstawie niektórych wcześniejszych interakcji.

Kiedy zapytałem, dlaczego chcą aby pracować w mojej firmie, udzielili ogólnej odpowiedzi, np. „Podobało mi się biuro w czasie, gdy odwiedzałem”. Było też kilka innych interakcji, które sprawiły, że zastanawiałem się, czy praca z nimi byłaby pozytywnym doświadczeniem. Jaki jest uprzejmy sposób na odrzucenie ich bez podpalania mostu / obrażania ich?

Mówię tylko o przekazaniu CV, a nie polecaniu ich. Nie ma poważnych problemów zawodowych (o których jestem świadomy) - a mówiąc poważnie, mam na myśli takie rzeczy, jak „punktualność” itp., Ale nigdy z nimi nie pracowałem, więc praktycznie niemożliwe byłoby polecenie ich od profesjonalisty punktu widzenia.

Nie jest to duplikat, ale może zawierać odpowiedzi, które pomogą https://workplace.stackexchange.com/questions/76797/do-i-send-relatives-resume-to-recruiters-when-i-dont-exactly-support-the-candi
Czy mówisz tylko o przesłaniu CV lub o * poleceniu * kogoś?Są to dwie zupełnie różne rzeczy, ale jak wspomniano w odpowiedzi Joe, w większości przypadków po prostu przekazanie CV jest w porządku, nawet jeśli nie znasz osoby.Jedyny przypadek, w którym odmówisz, jest taki, kiedy wiesz, że dana osoba ma poważne problemy zawodowe.Czy tak jest w tym przypadku?
@Lilienthal, Mówię o przesłaniu CV dalej ...
Jaki jest z tym problem?Po prostu prześlij go z notatką, że x osoba chce wysłać swoje CV, a Ty nie polecasz, ale po prostu prześlij CV.
Jeśli nie chcesz ich „polecać”, możesz po prostu zostawić to w dziale HR (na biurku lub w ich skrzynce pocztowej), nie mówiąc, od kogo pochodzi… Lub po prostu powiedz „Poproszono mnie o przekazanie tego dalej” iodejść.Jeśli problem polega na tym, że nie chcesz pracować z tą osobą i nie chcesz przekazywać jej CV i nie chcesz kłamać, istnieje wiele uprzejmych sposobów odmowy, ale żaden z nich nie wygrałto nie jest obraźliwe.I ostatecznie, jeśli chcą aplikować do Twojej organizacji, nic nie możesz na to poradzić.Gdy wszystko jest równe, lepiej nie robić sobie wrogów.
Również powiązane (nie duplikat): https://workplace.stackexchange.com/a/18486/325
Dałbym im tylko e-mail menedżera z oficjalnej strony internetowej.Mogą to wysłać samodzielnie.
Dziewięć odpowiedzi:
Joe Strazzere
2017-05-22 21:54:06 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Jaki jest uprzejmy sposób na odrzucenie ich bez podpalania mostu / obrażania ich?

Jeśli naprawdę nie chcesz przekazywać CV, na przykład „Jestem przepraszam, ale nie znam Cię na tyle dobrze, aby czuć się komfortowo, przekazując swoje CV. Mam nadzieję, że rozumiesz. A oto link do naszej witryny internetowej, na której możesz samodzielnie złożyć wniosek [dołącz link tutaj] ”. prawdopodobnie by zadziałało.

To powiedziawszy, zwykle podchodzę inaczej.

Jeśli znam kogoś zawodowo, z przyjemnością przekażę jego CV w prawie każdym przypadku. Jeśli tak, mogę wskazać, że tak naprawdę nie znam dobrze tej osoby ani nie polecam jej, w zależności od tego, co myślę o zdolnościach tej osoby. Nie widzę w tym absolutnie żadnej szkody.

+1.Pójdę również z twoim drugim podejściem, ale również _powiadomię kandydata_ Obawiam się, że nie znam ich ani ich pracy na tyle dobrze, aby dać osobistą lub mocną rekomendację.Czasami pozwala im to znaleźć bardziej odpowiednie skierowanie lub pozwala nam porozmawiać o ich umiejętnościach i dopasowaniu do sposobów, które mogę przekazać.
+1 Niektóre firmy rozróżniają skierowania, w przypadku których znasz daną osobę i polecasz ją, oraz polecenia, w których po prostu przekazujesz CV.
Czy uważasz, że przekazanie ich CV i poinformowanie kierownika ds. Rekrutacji, że osobiście nie wydaje Ci się, by pasował, byłoby niewłaściwe?
Pracowałem w jednej firmie, w której wewnętrzny formularz skierowania zawierał opcje od „Postawiłbym swoją reputację zawodową na to, że ta osoba jest świetnym pracownikiem” do „Mam ogólne powody, by sądzić, że ta osoba jest lepsza niż kandydat wybrany losowostos CV „do” oto CV, które spadło mi na kolana; w żaden sposób nie ręczy za tę osobę ”.To był dobry system i zapewnia rekrutacji lub kierownikowi ds. Rekrutacji odpowiedni kontekst dla skierowania.
Wydaje mi się, że to pytanie brzmi, jakby PO nie podoba się potencjalnemu wnioskodawcy z powodów subiektywnych (czy nie wszyscy ich mamy?), A zatem nie mogę się doczekać współpracy z nimi.W tym przypadku pierwsze zalecenie w tej odpowiedzi wydaje się bardziej odpowiednie.
Poza tym nigdy nie wiadomo, kiedy * oni * mogą kiedyś wysłać CV dla * Ciebie *.
David K
2017-05-22 21:25:24 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Śmiało i przekaż to kierownikowi ds. rekrutacji, ale mów szczerze o tym, co wiesz. Powiedz menedżerowi, że tak naprawdę nie znasz dobrze tej osoby, a twoje ograniczone kontakty z nią sprawiły, że nie jesteś pewien, czy dobrze pasowałaby do biura. Jednak aby nie spalać profesjonalnych mostów, doszedłeś do wniosku, że po prostu przekazanie CV nie zaszkodzi. Istnieje różnica między rekomendacją a skierowaniem . Dajesz to drugie, a nie pierwsze.

Teraz możesz uczciwie powiedzieć swojemu znajomemu, że rzeczywiście przekazałeś CV kierownikowi ds. Rekrutacji. Jeśli poproszą Cię o aktualne informacje o ofercie pracy i dlaczego nie usłyszeli, po prostu powiedz zgodnie z prawdą, że w ogóle nie jesteś zaangażowany w proces rekrutacji i byłoby niewłaściwe, gdybyś zapytał dalej kierownika ds.

Old_Lamplighter
2017-05-22 21:14:06 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Bądź szczery i bezpośredni. Powiedz tej osobie, że nie znasz jej wystarczająco dobrze, aby móc odpowiedzieć na wszelkie pytania, które kierownik ds. Rekrutacji prawdopodobnie zada Ci, gdy je otrzyma, i z tego powodu prawdopodobnie wyrządziłoby jej to więcej szkody niż pożytku.

I, jak powiedział @andieisme poniżej, przekaż mu wiadomość e-mail lub poinformuj go o prawidłowym sposobie ubiegania się o stanowisko w Twojej firmie. W ten sposób nadal pomagasz i utrzymujesz kontakt zawodowy.

Zaproponuj jej również wiadomość e-mail lub poinformuj o prawidłowym sposobie ubiegania się o stanowisko w Twojej firmie.
Po raz kolejny uczciwość rządzi dniem.O wiele lepsze niż mówienie, że to zrobisz, a potem nie rób tego.Jeśli znajomy jest sprytny, użyłby „odrzucenia” jako okazji do nawiązania kontaktu i spytania, co OP lubi w byciu tam itp.
Xavier J
2017-05-22 23:20:38 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Najlepsze:”

„Najlepiej byłoby, gdybyś przekierował Cię na naszą stronę internetową z ofertami pracy pod adresem http://xyz123.com

OK:

„Prawdopodobnie najlepiej będzie, jeśli podam Ci adres e-mail HR w tym celu, a Ty prześlij swoje CV”.

To też zadziała:

„Podam numer telefonu HR. Jest to XXX-XXX-XXXX.”

Pobierz się ze środka, szybko i bezpośrednio. Nie nie potrzeby uzasadniania, dlaczego stosujesz takie podejście. Przekaż informacje i kontynuuj.

EDYTUJ

Przy wszystkich trzech podejściach oferowane jest rozwiązanie. Rozwiązanie to szanuje TWOJE osobiste granice I taktownie zwalnia Cię z wszelkich zobowiązań. Nazwij to „protokołem”. Po udzieleniu przez Ciebie odpowiedzi, jeśli dana osoba nasila się przez zastraszanie, słodycze, zawstydzanie lub jakikolwiek inny rodzaj manipulacji, to wiesz, że nie jest to osoba, z którą i tak musisz mieć do czynienia. Stań na miejscu i powiedz: „To najlepsze, co mogę dla ciebie zrobić”.

Ciekawy @codenoir,. Nie sądzisz, że poczują się urażeni sugestią, że rozmawiają z HR, skoro przypuszczalnie przychodzą do mnie, żeby „obejść HR”?
Przy wszystkich trzech podejściach * oferowane jest rozwiązanie *.Rozwiązanie to szanuje TWOJE osobiste granice I taktownie zwalnia Cię z wszelkich zobowiązań.Nazwij to „protokołem”.Po udzieleniu przez Ciebie odpowiedzi, jeśli dana osoba nasila się poprzez zastraszanie, słodycze, zawstydzanie lub jakikolwiek inny rodzaj manipulacji, to wiesz, że nie jest to osoba, z którą musisz mieć do czynienia ** tak czy inaczej **.Stań na swoim miejscu i powiedz: „To najlepsze, co mogę dla ciebie zrobić”.
@Nona Jeśli chcą być zatrudnieni, nie ma sposobu, aby „obejść HR”.W końcu i tak będą musieli poradzić sobie z HR.
Może być tu element kulturowy, ale nie byłbym szczęśliwy, gdyby dostał e-mail od kogoś niespodziewanego, w którym napisano: „X polecił mi wysłać tę aplikację”.To znaczy, że muszę skontaktować się z X, a potem zdać sobie sprawę, że on nie zna tej osoby, wrócić do wnioskodawcy z niejasnym „dziękuję” itd. Byłbym wściekły, gdyby podał mój numer telefonu.Byłoby dużo lepiej, gdyby X przesłał mi wniosek stwierdzający: „tu jest coś, ale nie znam faceta / dziewczyny”.
@woj To po prostu głupie.Zadaniem HR jest zajmowanie się ludźmi poszukującymi pracy.Dlaczego mieliby się obrazić?
@codenoir: zależy to od definicji „menedżera ds. Rekrutacji” (o czym była mowa w pytaniu).W naszym przypadku jest to osoba, która wprowadza hiree do swojego zespołu (a więc nie HR).Nie jest „po prostu głupie” (biorąc twoje słowa) nie zajmować się tym, czym HR ma się zajmować (zgodnie z naszym procesem, który obejmuje część „uczciwość”)
I dlatego moja odpowiedź brzmiała, aby kierować osobę TYLKO na stronę firmy lub do działu HR.Gdybym miał na myśli menadżera ds. Rekrutacji, napisałbym to.
Nie powinieneś podawać numeru telefonu ani adresu e-mail HR osobie, której dobrze nie znasz.Nawet dla osób, które dobrze znasz, może to zostać uznane za niewłaściwe.Jeśli jesteś skłonny podać czyjeś dane kontaktowe, najpierw poproś o pozwolenie.
Podanie publicznego numeru telefonu do działu kadr lub rekrutacji jest całkowicie właściwe.W ten sposób kontaktują się z nimi kandydaci do pracy.
+1 za niezłomną wolę odpowiedzi tylko na faktycznie zadane pytanie, „jak odmówić przesłania CV?”, A nie prawdziwy problem, „dlaczego nie chcesz przekazać CV dalej?”;-) Mógłbyś dodać jeszcze gorszą opcję poniżej trzeciej: „Nie jestem upoważniony do przyjmowania zgłoszeń, ale mógłbym zapytać Cię, jaki jest prawidłowy proces składania wniosków”, ale przypuszczam, że to prawdopodobnie nie jest uprzejmy.
Neo
2017-05-22 21:23:03 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Jaki jest uprzejmy sposób na odrzucenie ich bez podpalania mostu / obrażania ich?

Możesz zaoszczędzić sobie trochę żalu i po prostu zapewnić informacje niezbędne do samodzielnego zastosowania.

W ten sposób możesz uniknąć niezręcznej rozmowy ze znajomym , z którym możesz już nigdy więcej nie wchodzić w interakcję.

Polecam również możesz chcieć ocenić swoje kryteria dotyczące tego, z kim łączysz się za pośrednictwem LinkedIn. (w ten sposób masz powiązania tylko z tymi, których chciałbyś polecić, z wyjątkiem rekruterów).

Czy możesz wyjaśnić, co masz na myśli, mówiąc „upuść to na podłogę”?Nie jestem pewien, czy mówisz o wyrzuceniu go do kosza, czy też umieszczeniu w normalnej puli kandydatów bez rekomendacji.
Wrzuć to do puli kandydatów bez rekomendacji.Wyjaśnię odpowiedź.
Scott Smith
2017-05-23 01:45:25 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Prześlij dalej, zgodnie z prośbą, ale dołącz prywatną notatkę do swojego menedżera ds. rekrutacji lub pracownika działu HR, informując ich (co najmniej), że przesyłasz CV wyłącznie z uprzejmości zawodowej i nie powinno to być poparcie od ciebie co do ich wartości.

Właściwie zostałem poproszony przez byłych pracowników koszmaru i przekażę to razem z notatką, która zasadniczo mówi: „Spal to i uciekaj!”

Kiedyś rzeczywiście przekazałem CV dla znajomego, faceta, który jest sprytny, ale niegrzeczny, niecierpliwy i nietaktowny.Nie mam pojęcia o jakości jego pracy.Wrócił, by mnie prześladować.Mój szef przyszedł do mnie i powiedział, czy mam zatrudnić tego faceta?Nucałem i hawałem.Szef powiedział, cóż, czy dałbyś mu pracę, a ja właśnie powiedziałem „nie”.Nigdy więcej tego nie zrobię.
Neil Meyer
2017-05-22 22:41:52 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Nie widzę tutaj potrzeby palenia mostów. Jeśli osoba prosiłaby o rekomendację, wtedy Twój profesjonalny wizerunek byłby na linii i wtedy musiałbyś się dwa razy zastanowić, ale tak jest, możesz łatwo jednym małym e-mailem wysłać tej osobie dane menedżera lub nawet link do ogłoszenia o pracę.

To sprawia, że ​​wydajesz się pomocny, a nawet jeśli zdarza się, że ta osoba nie jest odpowiednia, nie jesteś złym facetem. Zatrudnianie pracowników nie jest przecież twoim zadaniem. Być może nie jesteś nawet w stanie ocenić godnego kandydata, biorąc pod uwagę, że mogą istnieć okoliczności łagodzące dla tej osoby, której możesz po prostu nie wiedzieć.

MadHacker
2017-05-23 13:06:08 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Zgadzam się z odpowiedzią na polecenie @ David-K vs rekomendacja. Poproszono Cię o przesłanie CV do swojej firmy i to wszystko, co robisz. Twierdzę, że Twoim obowiązkiem jest przekazywanie wszelkich życiorysów do odpowiednich kanałów, niezależnie od tego, kto Cię o to poprosi. Czy rzeczywiście masz kwalifikacje, aby odmówić tej osobie pracy, opierając się na niepełnej wiedzy na temat jej zestawu umiejętności? Nawet brak pewności co do predyspozycji społecznych tej osoby nie jest dobrym powodem, aby z góry odmówić jej (i Twojej firmie) szansy na wniesienie wkładu.

amelvin
2017-05-22 21:27:55 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Chciałbym porozmawiać z Twoim kierownikiem ds. rekrutacji, &, wyjaśnić sytuację, a & poprosić o radę. Bądź szczery ze swoim kolegą, &em, prawie na pewno dadzą ci dobry krok naprzód - niezależnie od tego, czy pomoże to, czy utrudni Twój kontakt.

Mając to na uwadze, powiedziałbym Twojemu kontaktowi, że zamierzasz porozmawiać z kierownikiem ds. rekrutacji lub działem HR, aby dowiedzieć się, jak najlepiej umieścić ich CV na biurku &, że kierownik ds. rekrutacji będzie w kontakcie.

Menedżer ds. rekrutacji będzie wiedział, jak grzecznie odrzucić kontakt bez angażowania Cię, jeśli jest to słuszne.

Myślę, że masz rację - nigdy nikomu nie polecaj kogo nie jesteś pewien, to rzadko działa.



To pytanie i odpowiedź zostało automatycznie przetłumaczone z języka angielskiego.Oryginalna treść jest dostępna na stackexchange, za co dziękujemy za licencję cc by-sa 3.0, w ramach której jest rozpowszechniana.
Loading...