Powiedziałbym: „Oczekuję wspaniałych rzeczy w pracy z tobą przez lata, jeśli chodzi o możliwości rozwoju kariery, ekspozycję na wyzwania firmy i awans na stanowiska, na których mogę być dla ciebie bardzo cenny. Jeśli to się stanie tak, jak ja nie widzę sensu w arbitralnym kończeniu mojego związku z tobą tylko dlatego, że pracowałem dla ciebie przez tyle lat "

Różnica między moją a twoją polega na tym, że myślałeś, że pytanie było wyłącznie o tobie i udzieliłeś odpowiedzi bez zastanowienia się nad firmą. Firma, nie nienaturalnie, poświęca firmie dużo uwagi.

Twoja odpowiedź jest błędna, ponieważ podałeś dowolny numer, a firma nadal nie ma pojęcia, dlaczego zostałeś i dlaczego odszedłeś. Powiedzmy, że przeprowadzili rozmowy z wieloma kandydatami, którzy powiedzieli, że odejdą w ciągu 5-6 lat, a doświadczenie firmy wskazuje, że faktycznie odchodzą w ciągu dwóch lat. Cóż, twoja standardowa odpowiedź dała ci ten sam poziom wiarygodności, co ci kandydaci, czy ci się to podoba, czy nie. I właśnie ujawniłeś, że odchodzisz z firmy bez względu na wszystko.

Postaw się w czyimś miejscu, zanim odpowiesz, gdy następnym razem zada ci pytanie. Jeśli nigdy nie zadasz sobie pytania, dlaczego zadają to pytanie i do czego próbują dojść, gdy zadają to pytanie, istnieje szansa, że ​​spalisz się, odpowiadając na nie. Zwłaszcza jeśli szukali czerwonej flagi, kiedy zadawali ci pytanie.

Gdybym przeprowadzał rozmowę kwalifikacyjną, zadałbym to pytanie po prostu po to, aby sprawdzić, czy kandydat jest w stanie powiedzieć „nie wiem” na pytanie, na które nie zna odpowiedzi. Posiadanie ludzi, którzy potrafią powiedzieć „nie wiem”, jest cenne dla decydentów. Często zdarza się, że ludzie po prostu zmyślają rzeczy, gdy są umieszczane na miejscu, odgadują i przedstawiają je jako fakty, starają się wyglądać na bardziej kompetentnych niż są, itp.

Oczywiście wspaniale jest to zakwalifikować z czymś w rodzaju „Nie wiem, ale mam nadzieję, że na dłuższą metę wszystko ułoży się dobrze”.

Zasadniczo oznacza to, że chcą wiedzieć dwie rzeczy:

• Oni, podobnie jak wiele firm, nie lubią obrotów: ile inwestujesz w pracę, jakie ryzyko, że szybko odskoczysz?

• jak to bardzo dobrze powiedziane w odpowiedzi Vietnhi Phuvan: chodzi również o to, aby wiedzieć, czy zależy Ci na firmie; alternatywne pytania w tej samej formie to: co wiesz o naszej firmie lub dlaczego nasza firma itd.

Jeśli chodzi o odpowiedź: nie podawaj dokładnych lat - nikt nie wie; w dalszych wywiadach, jeśli napotkasz to samo pytanie, powiedz, że chcesz, aby Twoja współpraca była długofalowa, biorąc pod uwagę wszystkie kwestie. Ale że najbardziej interesuje Cię „teraz” i nie chcesz dokładnie określać liczby lat, ponieważ tak nie jest w życiu. Coś mniej więcej.

Dałbym dosłowną odpowiedź na pytanie: „Zostanę, dopóki nie zdecydujesz, czy zdecydujesz, że powinniśmy się rozstać. Zrobię co w mojej mocy, abyś chciał, żebym został. Mam nadzieję, że tak zrobisz to samo ”.

Odpowiedziałbym na to pytanie wyłącznie na podstawie mojej własnej historii kariery (podając mniej więcej tę samą odpowiedź). Wytłumaczyłbym to uzasadnienie ankieterowi.

Jeśli ta odpowiedź nie powie im informacji, których naprawdę szukają, mogą zadać dodatkowe pytanie lub jaśniejsze pytanie. „Czytnik w myślach” nie jest wymieniony jako umiejętność w moim CV, więc jeśli oczekują, że odpowiem na pytania, których tak naprawdę nie zadali, to ich problem, a nie mój.

Jeśli ankieterowi nie podoba się moja odpowiedź, mogą mnie odrzucić. Wchodzę do większości wywiadów z założeniem, że zostanę odrzucony, ponieważ przez większość (ponad 51%) czasu w przeszłości byłem odrzucany; a zdecydowaną większość wywiadów, które przeprowadziłem, odrzuciłem kandydata. Kiedy jestem odrzucany, myślę o tym, co mogłem zrobić lepiej, ale nie rozłączam się z żadną odpowiedzią ani interakcją, ponieważ prawda jest taka, że ​​po prostu nie masz możliwości dowiedzenia się, dlaczego zostałeś odrzucony. Nawet jeśli zapytasz i ktoś ci coś powie, to może być prawdą (lub nie), ale prawdopodobnie jest to jeden z wielu powodów. W każdym procesie rozmowy kwalifikacyjnej jest dużo przypadkowości i arbitralności.

Myślę, że odpowiedziałbym „jest zbyt wiele czynników poza moją kontrolą, abym mógł na to odpowiedzieć. Jednak dopóki moja praca jest trudna i satysfakcjonująca, a firma ma świetlaną przyszłość”, nie nie widzę powodu, dla którego chciałbym wyjść po określonym czasie ”.

W takich sytuacjach zadaj sobie pytanie, jak odpowiedziałby Johnny Rico? Powiedziałby:

Zniosę to, dopóki nie umrę albo nie znajdą kogoś lepszego.