Nie mów im o swoim poszukiwaniu pracy. Byłem świadkiem tego wybuchu. Zaledwie kilka lat temu osoba, którą znałem, pracowała dla małej organizacji (non-profit), która miała wielkie plany na przyszłość. Poinformowała ich, że szuka innej pracy, a oni szybko ją zwolnili i zatrudnili zastępcę.

Ich uzasadnienie ma sens z biznesowego punktu widzenia: potrzebowali kogoś, na kim mogliby polegać, aby prowadzić projekt , a ta osoba potrzebowałaby trochę czasu, aby ją wcześniej przyspieszyć, więc szybkie poruszanie się było w jej najlepszym interesie.

Jednak osoba, którą zwolnili, nie dostała nowej pracy i była kompletnie schrzaniona przez jej próbę bycia miłą. Nie stawiaj potrzeb firmy ponad swoimi.

Pamiętaj, że pracodawca był organizacją non-profit, grupą, od której możesz oczekiwać, że będzie wyjątkowo miła dla swoich pracowników. Jednak nadal musieli rozważyć swoją misję i to, czego potrzebowali, aby ją wypełnić, więc ...

Nie. Obowiązkiem firmy jest podjęcie wszelkich kroków, jakie uznają za konieczne, aby jedna osoba nie stała się tak krytyczna, że ​​firma nie może bez niej funkcjonować.

To powiedziawszy, jeśli jesteś krytycznym zasobem , czy rozmawiałeś ze swoim szefem na temat tego, co powoduje, że szukasz innego stanowiska, aby ustalić, czy jest coś, co mogą zrobić, aby uszczęśliwić Cię na obecnym stanowisku? Z negocjacyjnego punktu widzenia Twoja dźwignia prawdopodobnie nigdy nie będzie wyższa niż teraz. Z punktu widzenia firmy prawdopodobnie znacznie skuteczniejsze będzie zaoferowanie Ci wszystkiego, czego potrzebujesz, aby być szczęśliwym, niż próba zastąpienia Cię w środku projektu.

Nie

Spójrz na to na odwrót. Gdyby wiedzieli, że planujesz wielką zmianę w życiu (małżeństwo, dzieci itp.), Czy powstrzymałoby to ich przed zwolnieniem Cię z pracy lub skróceniem godzin pracy, gdyby musieli skrócić czas, aby utrzymać firmę na powierzchni?

Jestem prawie pewien, że odpowiedź byłaby taka, że ​​nie. Pierwszą rzeczą, którą o tym usłyszysz, będzie to, że zadzwonili do Ciebie i powiedzieli, że od przyszłego miesiąca masz tylko 20 godzin tygodniowo (lub cokolwiek innego).

Pracuj tak, jakbyś miał zostać z firmą - w końcu być może będziesz musiał, jeśli nie możesz znaleźć innej pracy. Kiedy już znajdziesz inną pracę, dawaj jak najwięcej wypowiedzenia, ale nie narażaj nowej pracy, starając się „być miłym” dla swojego obecnego pracodawcy.

Twój pracodawca powinien naprawdę mieć plany lub nieprzewidziane okoliczności miejsce do radzenia sobie z nagłą utratą „kluczowych” pracowników z dowolnego powodu. Fakt, że większość z nich nie oznacza, że ​​jesteś odpowiedzialny za złagodzenie ich problemu.

Nie mów im, że szukasz nowej pracy.

Powiedz im powody, dla których czujesz potrzebę spojrzenia .

Powiedz im, z czego jesteś niezadowolony, co mogłoby być lepsze i co naprawdę chciałbyś zobaczyć zmiany.

Zorganizuj spotkanie specjalnie na ten temat lub prześlij je na piśmie. Upewnij się, że nie mogą ignorować tego, że jesteś niezadowolony ze status quo.

To sprawia, że ​​dyskusja na temat rzeczy, które mogą cię faktycznie powstrzymać, i pozwala uniknąć wpadania w ultimatum (którego nigdy nie chcesz w pracy) lub bitwy ego. Chcesz dać im sposób na „wygraną” bez utraty twarzy.

Następnie, jeśli nie naprawią tego, o co ich prosiłeś, to kiedy znajdziesz nową pracę, nie "odchodzisz na lodzie ”, ponieważ już im powiedziałeś, co powinni zrobić lepiej .

Zauważ, że wszystko przy założeniu, że mogli wprowadzaj zmiany, które Cię zatrzymają. Jeśli emigrujesz lub coś w tym stylu (chociaż wiele firm radziłoby sobie z bardzo zdalnymi pracownikami lepiej, niż zdają sobie sprawę), po prostu powiedz im i zaoferuj pomoc w planowaniu sukcesji - znalezienie i przeszkolenie większości zastępców zajmuje znacznie więcej czasu niż większość okresów wypowiedzenia.

Gdyby była to większa firma, rozsądne byłoby podejście „to ich problem, a nie twój”; to do ich obowiązków należy planowanie takich rzeczy. Ale w małej firmie, szczególnie zrzeszonej, może to być trudne - chronisz się, a potem zaskakujesz swoją rezygnacją, czują się oszołomieni, palisz mosty ... niezręcznie.

Ale mówienie im, że wyglądasz, również nie jest dobre; nie wiesz, jaka jest Twoja oś czasu, rzeczy mogą się zmienić i zostaniesz, ale zawsze będą podejrzane.

Są dwie rzeczy, które wydają mi się rozsądne (z perspektywy kogoś, kto pracował w kilku małych firmach i widział, jak bardzo zżyta jest dynamika):

1. Jak powiedział Justin , powinieneś omówić z nimi rzeczy, które są sprawiając, że chcesz szukać gdzie indziej. Może mógłbyś się tym zająć i nie musieć wychodzić.

2. Podejdź do ogólnego problemu: „Szefie, z całą naszą ekscytującą pracą, która wydaje się zależeć od konkretnych ludzi, Martwię się, co by się stało, gdyby ktoś z nas został potrącony przez autobus. Co możemy z tym zrobić? ” Jasne, jeśli później okaże się, że znałeś trajektorię tego autobusu, mogą być nieszczęśliwi, ale przynajmniej spróbujesz to zaplanować. To się liczy, jeśli którykolwiek z nich zostanie kiedykolwiek zapytany o Ciebie - a jeśli pracujesz w małym kręgu zawodowym, warto o tym pamiętać.

Wow. Jako właściciel firmy jestem zaskoczony pozornym brakiem poczucia osobistej uczciwości w tych odpowiedziach. Czy OP powinien powiedzieć swojemu pracodawcy, że wychodzi z domu? Prawdopodobnie nie. Czy powinien mieć podejście „to nie mój problem” do firmy, która karmiła jego rodzinę przez ostatnie, jakkolwiek wiele lat? Absolutnie nie .

Małe firmy nie mają luksusu posiadania obfitych zasobów, które pozwalają na tworzenie kopii zapasowych dla kluczowych pracowników. Opieramy się na lojalności i uczciwości naszych pracowników, aby zachowywać się w sposób, który równoważy interes firmy z ich osobistymi interesami. Oznacza to, że jeśli jesteś niezadowolony i rozważasz odejście, porozmawiaj ze swoim pracodawcą o swoich obawach .

Oznacza to również, że jeśli odejdziesz, zwłaszcza jeśli nie jest to spowodowane problemy w miejscu pracy (tj. dostałeś przysłowiową ofertę, której nie mogłeś odrzucić), układasz swój wyjazd w taki sposób, aby nie zostawić pracodawcy w potrzebie. Może to przejście trwające od czterech do sześciu tygodni, może oznacza to oferowanie usług po godzinach jako wykonawca przez pewien czas. W obu przypadkach właściwą rzeczą jest zaoferowanie wszystkiego, co w Twojej mocy, aby zminimalizować zakłócenia związane z odejściem.

Należy wziąć pod uwagę, że jeśli jest to rzeczywiście mała firma, ma problemy ze znalezieniem talentów, nagłe odejście może zagrozić organizacji i obecnym współpracownikom.

Mówienie im teraz, zachęca ich do martwienia się o swoje zaangażowanie. Oznacza to, że zaczną myśleć o tobie jako o krótkim czasie.

Kiedy pojawi się przyzwoita oferta, zdecyduj, czy chcesz się zmienić, czy nie. Ta przyzwoita oferta może być w jeden dzień. miesiąc lub rok. Jeśli to idealna oferta, przyjmij ją, jeśli nie, możesz ją odrzucić, jeśli sytuacja w Twojej obecnej firmie jest dobra.

Nadszedł czas, aby porozmawiać z firmą o swojej przyszłości. Zapytaj, co się stanie za rok, jeśli projekt zakończy się sukcesem. Zapytaj, co oznacza sukces. Zapytaj, czy sukces zaowocuje podwyżką, awansem lub jakąś inną korzyścią. Chociaż generalnie nie opublikują tego na piśmie, dadzą ci znać, o czym chcą porozmawiać, i dadzą im znać, że spodziewasz się jakiejś nagrody.

W miarę postępów możesz dodać do Twój rachunek to obietnica nagrody za dobrze wykonaną pracę.

Nie. Dopóki wykonujesz pracę, za którą otrzymujesz wynagrodzenie, i nie masz nic innego do zrobienia, nie masz obowiązku informowania ich o możliwości wyjazdu.

Póki to to świetnie, że chcesz robić to, co dla nich najlepsze, zawsze pamiętaj, że relacja pracodawca / pracownik to przede wszystkim relacja biznesowa, a nie osobista. Nie jesteś zobowiązany do podejmowania osobistych poświęceń dla korzyści swojego pracodawcy.

Kiedy nadejdzie czas urlopu, bądź tak pomocny, jak tylko możesz, i nie czuj się winny. Jeśli Twoi pracodawcy wyrażają oburzenie lub poczucie zdrady, byłoby to z ich strony nieprofesjonalne.

FWIW, kiedy rzuciłem pierwszą pracę, pomyślałem, że jestem krytyczny dla ich sukcesu i że będzie im ciężko beze mnie. Jakoś przeżyli.

TLDR; powinni już wiedzieć, że prawdopodobnie szukasz, bez konieczności wyraźnego wyrażania tego.

Jeśli nie jesteś zadowolony ze swojej obecnej pracy, powinni już to wiedzieć. Jeśli już wyraziłeś to, czego szukasz w pracy i czujesz, że Twoje obecne stanowisko nie spełnia tej potrzeby, to wiedzą, że jesteś niezadowolony ze swojego obecnego stanowiska. Jeśli czujesz, że nie robisz postępów w kierunku tego, co chciałbyś w swojej pracy, powinni już to wiedzieć.

Jeśli nie wiedzą tego do tej pory, oznacza to, że nie komunikowałeś się wystarczająco jasno ze swoim pracodawcy, aby starali się jak najlepiej wykorzystać Twoje obecne zatrudnienie. Zamiast po prostu przejść do samodzielnego „rozwiązania” problemu, musisz najpierw wyjaśnić, na czym polega problem. Jeśli nie znają problemu, nie mogą go rozwiązać (ani nawet spróbować).

Jeśli WIDZI znają problemy, które masz w obecnym zatrudnieniu, a nie byli w stanie rozwiązać to, wtedy wiedzą (przynajmniej w głębi umysłu), że grozi im utrata Ciebie.

Wyraźne stwierdzenie, że szukasz innej pracy, w istocie oznacza dla nich, że całkowicie zrezygnowałeś z osiągania celów w ich firmie. W rezultacie zrezygnują z Ciebie i nie masz innego wyjścia, jak tylko znaleźć inną pracę.

A co z podejściem z innej strony? Spełnij zarówno swoją potrzebę ochrony swoich interesów, jak i uważaj na przyszłą działalność swoich obecnych pracodawców bez Ciebie, sugerując, że tak duży projekt nie powinien być tak zależny od jednej osoby. Ktoś skomentował „czynnik autobusowy” ... to wszystko w tym kierunku.

Zasugeruj, aby zatrudnić / zakontraktować inną osobę do tego projektu, aby pomóc w rozwiązaniu problemów inżynieryjnych, podzielić się pracą, być może wysłać nowy produkt szybciej? O ile nie jest to / naprawdę / mała firma lub w trudnej sytuacji finansowej, zakładałbym, że stać ich na znalezienie wykonawcy w niepełnym wymiarze czasu pracy (tak opisuje to, co robię), który poświęciłby wystarczająco dużo czasu na zapoznanie się z projektem, że kiedy wyjeżdżasz, możesz wygodnie przekazać im pracę bez konieczności szkolenia kogoś od podstaw w ciągu 2 tygodni / 1 miesiąca / cokolwiek zauważysz.

Inna możliwość, czy jesteś w okolicy, w której czy może znaleźć stażystę, który po prostu chciałby mieć doświadczenie i byłby zaangażowany w znaczący projekt? Pomogłoby to Twojej firmie w potencjalnie niższych inwestycjach finansowych, a jeśli stażysta się powiódł, mógłby potencjalnie już znaleźć „nowego pracownika” po Twoim odejściu, a to pomaga stażyście zdobyć doświadczenie.

To jest kwestia relacji, więc ci z nas, którzy nie znają ciebie ani twojego kierownictwa osobiście, mogą podać tylko ogólne sugestie.

Miałem jednego szefa, który miał taki związek, w jakim chciał wiedzieć, czy patrzę, a nawet zapytać, jak poszła moja rozmowa kwalifikacyjna, zanim ostatecznie wyszedłem. Przyjął również moją prośbę o podwyżkę u wiceprezesa i powiedział mi szczerze, że prawdopodobnie nie dostanę tego, ponieważ (podczas recesji) najwyższe kierownictwo uważało, że powinniśmy być wdzięczni za pracę.

Jeśli masz uczciwą, opartą na zaufaniu relację, możesz nawet znaleźć rozwiązanie, w którym zgodzisz się zostać do końca projektu lub wystarczająco długo, aby przyspieszyć zastępstwo lub zgodzić się na kilka godzin pracy tydzień jako wykonawca po odejściu ...

Niestety, wiele firm i wielu menedżerów nie jest w ten sposób. Rada, aby zachować to dla siebie, jest prawdopodobnie najlepszą radą, jeśli nie do końca im ufasz. Możesz długo szukać, zanim znajdziesz to, czego chcesz, a nawet ostatecznie zdecydować się zostać tam, gdzie jesteś.

Moja ostatnia rada to postawić na pierwszym miejscu swoją integralność osobistą (tak, nawet jeśli to kosztuje ty twoja praca). Jeśli czujesz, że jesteś zmuszany do podejmowania zobowiązań, które uważasz za nie do końca uczciwe, znajdź sposób, aby wszystko naprawić. Będziesz zadowolony, że zrobiłeś to na dłuższą metę.