To zależy. Mogą szukać kogoś, kto rozpocznie pracę na normalnym stanowisku, ale szybko awansuje na stanowisko kierownika lub kierownika. Być może polityka korporacyjna uniemożliwia im bezpośrednie zatrudnianie menedżerów.

Jedna kluczowa kwestia jest jednak taka: Kompetentny ankieter nie sprawdza umiejętności, których kandydaci nie potrzebują, aby odnieść sukces.

Musisz więc zadać sobie pytanie: Czy chcesz i jesteś w stanie tolerować tego rodzaju stres w swojej pracy? Jeśli nie, prawdopodobnie nie chcesz tam pracować.

Jest jednak bardzo możliwe, że był to początkujący ankieter lub coś poszło nie tak za pierwszym razem i warto spróbować za drugim razem. Nawet jeśli nie będziesz tam pracował, przejście do drugiej rundy jest cenne, aby nawiązać kontakty i zdobyć informacje o firmie i sobie.

Przejdź do drugiej rundy.

Z mojego doświadczenia:

OK, muszę powiedzieć, że mogło to mieć poszło lepiej niż się spodziewasz. Strasznie mi się to udało, gdy miałem wywiad. Byłem zdenerwowany, niewiele wiedziałem o ofercie pracy (ale zasady firmy były całkiem fajne, więc chciałem spróbować!) i musiałem płynnie mówić i bronić się po angielsku, w czas nie mogłem być mniej przygotowany. Nie skończyłem na czas zadania kodowania i nie byłem w stanie odpowiedzieć na ostatnią „bystrą” zagadkę. To było dość kiepskie wprowadzenie o sobie, jeśli muszę powiedzieć.

Jednak i tak byli zainteresowani tym, jak poradziłem sobie z zadaniem kodowania i chcieli drugiej rundy, po której wszystko było w porządku ( i ja też byłem bardziej zrelaksowany).

Daj im drugą szansę , może byli nachalni tylko po to, żeby zobaczyć, z czym sobie poradzisz ( spodziewaj się tych szczytowych sytuacji od czasu do czasu , nie będę cię okłamywał) i jeśli byłbyś w stanie się poprawić (w większości przypadków pracownicy będą chcieli zainwestować przy zatrudnianiu kogoś, a nie tylko "teraz „).

Nie jesteś zmuszony zaakceptować oferty nawet po tym drugim wywiadzie, ale możesz stracić dobrą okazję , jeśli tego nie zrobisz.

Rozmowa kwalifikacyjna przebiega w obie strony. To firma decyduje, czy chce Cię zatrudnić, Ty decydujesz, czy chcesz tam pracować.

Nie potrafię powiedzieć, czy po prostu sprawili, że rozmowa była stresująca, czy też taka jest firma, ale jeśli to była tylko rozmowa kwalifikacyjna, to oblały twój test. Jeśli nie podoba ci się wywiad, to rozmowa przebiegła zgodnie z przeznaczeniem. Odchodzić.

Pracowałem w HR. Pracowałem w Ops. Zajmowałem stanowiska zaufania publicznego. Przeszedłem przez wywiady stresujące. Mam więc pogląd na ten temat pod kątem 359 stopni (brakujący 1% jest symbolem zastępczym dla celów Johari Window).

Wywiad stresowy dla niektórych stanowisk:

• Może być uzasadniony . Znam zawody, w których reakcja na stres jest legalnym dyskryminatorem przy zatrudnianiu.
• może to być również rozmowa kwalifikacyjna w Bush League, gdzie w przeciwnym razie nie byłoby zasłużonych czerwonych flag.
• czy to czerwona flaga

Ogólnie uważam, że system działa i nie uważałbym wywiadów obciążeniowych za czerwoną flagę. Zwłaszcza biorąc pod uwagę twoją zdolność radzenia sobie ze stresem, twoje zachowanie podczas rozmowy kwalifikacyjnej i fakt, że dostałeś ofertę.

Fakt, że jesteś tak mądry, by zapytać Stack, sprawia, że +1 do wynajęcia.

Czy wywiad stresowy to czerwona flaga? - Tak , jeśli jesteś zatrudniony na stanowisko techniczne. Nie mam doświadczenia z żadnym innym, więc nie mogę o tym mówić.

Pomyśl o tym. Kiedy zbliżasz się do mistrza sztuk walki, czy od razu uderza cię w twarz, aby udowodnić swoje mistrzostwo? Kiedy zapisujesz się na kursy sztuk walki, czy dobrze Cię pokonują, sprawdzając, czy jesteś w dobrej formie do treningu?

Jeśli ankieter ma jakiekolwiek doświadczenie w psychologii, czy to formalne, czy nie, jest to niezwykle łatwe powiedzieć, czy dana osoba jest zestresowana, czy nie. Rzeczy takie jak dziwne ruchy ciała, zmiany w tonie głosu, mimika twarzy itp. - jeśli nie zostałeś specjalnie przeszkolony, aby nie okazywać swoich emocji, pokażesz je na pewno. Nawet ludzie z 15-letnim doświadczeniem - cóż, i tak mogę powiedzieć tylko o zapleczu technicznym.

Czy ważne jest, abyś (wiedział, jak) dobrze pracować w stresie? Albo - czy ważniejsze jest, abyś wykonał swoją pracę i stał się lepszy w wykonywaniu tej pracy? Stres czy praca - nie możesz wybrać obu. Wiele osób, które znam, które doskonale radzą sobie ze stresem, nie jest tak wydajnych, jak inne „wrażliwe” osoby. Rozmawiamy tutaj 100 razy. Ciche i wygodne środowisko pracy to kluczowy warunek wymiernego rozwoju osobistego i zawodowego.

Ktoś w sieci wypowiedział się dobrze na temat rozmów kwalifikacyjnych i pierwszego wrażenia.

To, jak traktują Cię podczas rozmowy kwalifikacyjnej, jest najlepszym sposobem leczenia, po jakim kiedykolwiek dostaniesz i jeśli znajdziesz u nich pracę.

Może nieco łatwiej, gdy dostaniesz pracę, ale możesz później dojść do punktu, w którym poziom stresu arbitralnie wzrośnie, tylko dlatego, że jest w porządku i „jak tu zawsze robiono”. Następnie musisz wziąć pod uwagę zły sen, chorobę, rodzinę dzieci & i to, jak to wszystko do siebie pasuje, kiedy (często) masz „zły dzień” w takiej pracy.

Innym sposobem podejścia jest to, co nazywam zasadą sprawiedliwego traktowania. Jeśli mają co do ciebie wątpliwości (a tym samym testują twoje zdolności stresowe), wątp w nie z twojej strony. Czy są naprawdę dobre i warte twojego czasu? Przykładowe pytania, które należy sobie zadać:

• Czy mają 30 dni urlopu w roku?
• Czy praca tam kosztuje 200 tys. Rocznie?
• Czy możesz pracować w domu, kiedy tylko chcesz?

Jeśli odpowiedziałeś tak na wszystkich, może jest zaakceptowanie ich wymagań dotyczących stresu. Jeśli nie, rozważ zalety i wady, weź pod uwagę stres i załóż, że zawsze będzie. Czy wszystko inne jest tego warte? To osobista decyzja - tylko Ty możesz to stwierdzić.

Myślę, że to zależy od tego, kto to jest. Jeśli jest to kierownik ds. Rekrutacji lub ktoś z takim samym stażem, zastanowiłbym się dwa razy, zanim przejdę dalej.

Ogólnie rzecz biorąc, osoby, które grają w takie gry, mogą być nieprzyjemne w pracy, ponieważ traktują ludzi jak przedmioty być zmanipulowanym. Dawanie ci problemu, którego nie możesz rozwiązać tylko po to, by zobaczyć, jak zareagujesz, nie jest przyjaznym gestem. Wskazuje na kogoś, kto jest wymagający i wyzyskujący. Nie kogoś, dla kogo chcesz pracować, a mówię z doświadczenia.

Poszukaj firmy, która traktuje Cię jak rodzinę, a nie konia roboczego.

Główny problem z wywiadami stresującymi nie polega na tym, że są one nieprzyjemne. Główny problem z nimi polega na tym, że są nieskuteczni.

• Rozmowa kwalifikacyjna jest nieporównywalna z normalnymi warunkami pracy. Jak reagujesz na wrzeszczenie rozmówcy, nie powiesz mu nic o tym, jak zareagujesz na złość klientów lub współpracowników. To po prostu nie ta sama sytuacja. Nasze reakcje na stres zależą od osoby, przez którą stres jest spowodowany, od całej sytuacji społecznej, w której uczestniczymy, oraz od sieci wsparcia, jakie posiadamy.

Zasadniczo, jeśli ktoś stosuje techniki wywiadu stresowego, pokaż, że nie mają pojęcia o rozmowie kwalifikacyjnej. A potem musisz zadać sobie pytanie, czy niekompetencja w tej dziedzinie odzwierciedla niekompetencję w innych obszarach. Dla mnie przyjęcie takiej pracy byłoby dużym ryzykiem. Jestem osobą racjonalną i uważam, że w miejscu pracy nie ma miejsca na wszelkiego rodzaju hokus-pokusy.

Jeśli firma chce przetestować reakcję kandydatów na stres, właściwym sposobem na to jest zapytanie ich o ich przeszłe doświadczenia lub stworzenie sytuacji podobnej do tej, z którą musi się zmierzyć nowy pracownik:

Opowiedz mi o sytuacji, w której musiałeś poradzić sobie z trudnym klientem

Opowiedz mi o konflikcie, który miałeś z kolegą.

Wyobraź sobie, że dostałeś tę pracę. Jestem szefem działu A i potrzebujesz mojej zgody na realizację projektu B, który jest Twoim absolutnym priorytetem. Jestem przeciwny projektowi. Co robisz?

• Jako kandydat nie możesz ocenić, czy ankieter, który stosował techniki stresowe, był dupkiem, czy zrobił to celowo. To ogromny problem. Większość ludzi rezygnuje z pracy z powodu przełożonych. Osobiście nie ryzykowałbym podjęcia pracy, wiedząc, że zgłosiłbym się do kogoś, kto podczas rozmowy kwalifikacyjnej przedstawił się jako wrogi, nieprzyjazny lub niekompetentny. Może się to udać, ale ryzyko, że tak się nie stanie, jest ogromne. Po co ryzykować?

Ostatnio opublikowano badanie dotyczące łamigłówek używanych podczas rozmów kwalifikacyjnych. W artykule wykazano, że łamigłówki nie mówią nic o umiejętnościach kandydatów, ale dużo mówią o aspołecznej osobowości ankieterów. Jestem całkiem pewien, że wyniki wywiadów stresowych byłyby podobne.

• Logika emocji nie ma wiele wspólnego z racjonalnością „mózgową”. Miałem wywiady w firmach, którymi byłem całkowicie zainteresowany i którymi byłem entuzjastycznie nastawiony, które miały tak okropny proces rozmowy kwalifikacyjnej i były tak niewiarygodnie lekceważące, że nigdy więcej nie będę ubiegać się o stanowisko w nich. W rzeczywistości jest to całkowicie racjonalna decyzja. Dla mnie ważne jest dobre samopoczucie emocjonalne, więc nie będę pracować dla firmy, która okazuje mi brak szacunku.

„Poproszenie mnie, żebym osobiście opowiedział im o swoich własnych niedociągnięciach” jest elementem zwykłej rozmowy kwalifikacyjnej, a nie wywiadu stresowego. To dosłownie numer 2 na liście najczęściej zadawanych pytań wywiadowczych magazynu Forbes.

To prezent dla każdego rozmówcy, który zadał sobie trud przygotowania. Typowe sposoby reagowania to prezentowanie siebie jako „zbytniego perfekcjonisty”, „pracoholika” (uwaga, rób to tylko wtedy, gdy uważasz, że firma uzna to za mocną stronę) lub omówienie stosunkowo niewielkiej wady i przejdź do wspaniałych umiejętności rozwiązywania problemów, które wykazałeś, aby rozwiązać swoją największą wadę.

Sposób radzenia sobie z presją to 32 miejsce na liście Forbesa i ważne jest, aby pytać o to w ramach regularnej rozmowy kwalifikacyjnej. Prawie wszystkie prace wiążą się ze stresem, a odpowiedź, której szukają, brzmi: „używając narzędzia / procesu do zarządzania czasem _______, ________ i ________, aby podzielić moją pracę na łatwiejsze do opanowania fragmenty i zmniejszyć presję związaną z terminami”, nie szukają oni odpowiedzi na pytanie „Upijam się na czekoladę i piję do snu ”.

http://www.forbes.com/sites/jacquelynsmith/2013/01/11/how-to-ace-the-50-most -common-wywiad-pytania / # 48d8ac9e4873

Jeśli chodzi o inne punkty, wydaje mi się, że możesz nie być ze sobą szczery:

Wywiady są krótkie i jeśli poproszą cię o wykonanie zadania (którego prawdopodobnie nie docenili, jak długo to zajmie), wolą raczej zobaczyć, jak podejdziesz do całego problemu, niż zobaczyć, jak rozwiązujesz jego część ze szczegółami.

Jeśli chodzi o ich powiedzenie, że konkretna część twojego doświadczenia nie ma znaczenia, widzę możliwe scenariusze, w których byłaby to życzliwość - nie mogą przejść przez rozmowę kwalifikacyjną, chyba że zademonstrujesz spełnianie określonych kryteriów. Jeśli źle zrozumiałeś pytanie lub udzieliłeś złej odpowiedzi, lepiej, aby powiedzieli Ci, że nie spełnia kryteriów, a to daje Ci możliwość ponownej odpowiedzi. Alternatywą jest to, że nic nie mówią, a ty nie dostajesz pracy, ponieważ twój przykład nie dotyczy umiejętności, której szukali.

To może być czerwona flaga, a może nie. Być może nie są przyzwyczajeni do przeprowadzania wywiadów z ludźmi i czytania niektórych witryn o kodowaniu tablic i standardowych pytań do wywiadów. Nie sposób zgadnąć. Ale możesz zapytać.

Jeśli jest to firma, w której chciałbyś pracować, zapytaj ją o powód rozmowy stresowej. Możesz to zrobić podczas kolejnego wywiadu lub podczas drugiego wywiadu.

Możesz bezpośrednio zapytać, dlaczego tego typu rozmowa kwalifikacyjna, lub poprosić o czerwoną flagę, którą według Ciebie podnosi. Najlepiej nawet połączyć coś w stylu: „Podczas ostatniej rozmowy miałem wrażenie, że testujesz moją zdolność radzenia sobie ze stresem. Czy umiejętność pracy w stresie jest ważna na tym stanowisku, czy są jakieś problemy ze stresem na oddziale? " Jeśli powiedzą, że stres nie jest częścią ich pracy, zapytaj, dlaczego przeprowadzili ostatnią rozmowę, tak jak oni.

W ten sposób oboje wykazujesz swoje zdolności obserwacji ostatniej rozmowy, a to daje informacje, które pozwolą Ci ustalić, czy ostatni wywiad rzeczywiście był czerwoną flagą. I wreszcie ludzie lubią słyszeć, jak mówią. Jeśli będziesz dalej mówić rozmówcy, będzie miał mniej czasu na zadawanie trudnych pytań i poczuje, że jesteś bardziej do nich podobny. Co pomoże Ci znaleźć zatrudnienie.