Pytanie:
Co zrobić, gdy niecierpliwie postawiłeś współpracownika na miejscu?
Millie
2016-10-19 19:57:10 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Byłem niecierpliwy (tak, jeden z tych „pracowitych” dni). Współpracownik wykonywał tylko proste 30 minutowe zlecenie i nie wracał przez wiele godzin. Wysłałem wiadomość do naszego czatu grupowego z pytaniem, czy nadal wykonuje swoje zadanie, a on powiedział, że zrobi to tylko wtedy. Ponieważ nasz zespół miał bardzo napięty harmonogram i czekał, aż wróci, aby kontynuować. Niecierpliwie spytałem go na czacie, gdzie był wcześniej, z mnóstwem znaków zapytania. Okazało się, że ma sprawy rodzinne, do których powinien się spieszyć. Później otrzymałem ostrzeżenie od szefa, żeby nie umieszczać współpracownika w takim miejscu. Myśląc wstecz, mogłem zamiast tego otworzyć prywatny czat. Czułem się okropnie i nie pomaga to, że jestem również nowym debiutantem w miejscu pracy. Jaki jest najlepszy sposób na przeproszenie lub dobry sposób na zachowanie spokoju, gdy jesteś niecierpliwy?

Bezpłatna lekcja prosto z rozdziałów „Odpowiedz vs. Odpowiedz wszystkim 101”.Przepraszamy za sytuację: - /
„Albo dobry sposób na zachowanie spokoju, gdy jesteś niecierpliwy?”Nie bądź niecierpliwy.Kiedy pracujesz, myśl o sobie nie jako o osobie, ale jako o elemencie maszyny.Twoje uczucia nie mają znaczenia, Twoje emocje nie istnieją, odpychasz to wszystko i skupiasz się na byciu najbardziej efektywnym komponentem, jakim możesz być, aby wykonać zadanie.Biznes nie jest osobistą rutyną.Chyba że zajmujesz się obsługą klienta lub sprzedażą, ale nawet wtedy nadal masz do czynienia z doskonale przyjazną, spokojną, nieskończenie cierpliwą postawą, niekoniecznie w swoim naturalnym ja.
Są tu dwa pytania: „jak zachować spokój?”i „jak przeprosić?”
Cóż, Twój współpracownik mógł po prostu wysłać do grupy wiadomość, mówiąc: „Będę opóźniać zadanie X z powodu pewnych problemów, jeśli ważne jest, aby to zrobić teraz, gdy ktoś inny to robi” ...
„Co najmniej powiedział, najszybciej naprawiony”.
Każdy lubi jedzenie.Kup mu pizzę i piwo, wrzuć przeprosiny, a zapomni, że to się kiedykolwiek wydarzyło.
Powiedziałbym wydrukować i wypełnić jeden z tych http://www.bureauofcommunication.com/formfiles/apology.jpg i mam nadzieję, że odpowie jednym z tych http://adhdrollercoaster.org/wp-content/uploads/2016/01 / przebaczenie.jpg
Sześć odpowiedzi:
JohnHC
2016-10-19 20:01:46 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Co powiesz na:

„Cześć. Naprawdę mi przykro z powodu tamtego dnia. Nie ma usprawiedliwienia dla mojego zachowania”.

Tadah, przeprosiny

Rozważyłbym również upublicznienie przeprosin, tak jak oryginalny komentarz.
Po prostu zrób to i idź dalej, czy to zaakceptują, czy nie.Drugą najważniejszą rzeczą jest to, aby nie stawiać ich ponownie na miejscu, łowiąc na określoną reakcję.
Myślę, że lepiej byłoby powiedzieć coś w rodzaju: „Przepraszam za moje niecierpliwe pytania, które tamtego dnia mnie niecierpliwiły, pozwalam, by stres mnie pokonał. Nie zrobię tego więcej”.1. Wyjaśnij, za co przepraszasz.2. wyjaśnienie, dlaczego popełniłeś błąd, to nie to samo, co usprawiedliwienie jakiegoś zachowania.Ludzie lubią wiedzieć, dlaczego ludzie robią nieprzyjemne rzeczy.Ważne jest, aby je ominąć.W przeciwnym razie mogą nadal zastanawiać się nad wybuchem.Poza tym nie chcesz tak naprawdę robić rzeczy niewybaczalnych i nie dążyć do poprawy.
Odpuściłbym ostatnie zdanie.Z perspektywy czasu bardziej taktowanie byłoby prawdopodobnie korzystne, ale PO ostatecznie _nie nie był winny_ za to wszystko.Ktoś, na kim polegano, zniknął [pozornie przypadkowo] na godziny.To wina szefa, który nie pozwala wszystkim wiedzieć, że nie jest to przypadkowe.Proste, jak.Więc nie bądź zbyt _ zbyt_ przepraszający;przepraszasz tylko za uprzejmość, a nie dlatego, że faktycznie zrobiłeś coś złego.
@LightnessRacesinOrbit Cóż, można było łatwo uniknąć zadawania pytań publicznie, a nie prywatnie.
@Taemyr: Zgoda w tym punkcie (w większości)
„Nie ma wymówki” nie pasuje zbyt dobrze do drugiej pod względem liczby głosów odpowiedzi.Zbytnie przepraszanie kogoś, kto jest w błędzie, może mieć zaskakująco złe konsekwencje, czego musiałem się nauczyć na własnej skórze.
@ChristopherEstep: Z wieloma wykrzyknikami.
MichaelS
2016-10-20 09:16:29 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Nie widzę tutaj problemu, który wymagałby przeproszenia współpracownika.

Twój współpracownik wyszedł z 30-minutową sprawą, a potem miał nagły wypadek. Zdarza się. Ale wtedy twój współpracownik najwyraźniej nie zawracał sobie głowy dzwonieniem do pracy, aby poinformować cię, że jest nagły wypadek i trzymał cię w ciemności przez kilka godzin, podczas których najwyraźniej byłeś w całkowitej przerwie w pracy. Nie postawiłeś go na miejscu; postawił się na miejscu.

Jeśli zadzwonił do pracy, ale Twoi szefowie nie poinformowali Twojego zespołu, to na nich. Ale to na pewno nie jest twoja wina. Nie zachowywałeś się też „niecierpliwie”, pytając, co to za zator kilka godzin po tym, jak spodziewano się, że wróci. Jeśli już, to zastanawiam się, dlaczego czekałeś tak długo. Gdzie pracuję, jeśli spóźnisz się 20 minut, dzwonimy do Ciebie (to wystarczy, aby spóźnić się na autobus, złapać następny i być w pracy). W niektórych miejscach, w których pracowałem, dostałeś telefon w ciągu 5 minut.

Czy pytanie z wieloma znakami zapytania jest raczej nieformalne i trochę zbyt nieletnie? Pewnie. Czy to nieprofesjonalne? Trochę, ale nie do końca. Czy mógłbyś zapytać przez prywatną wiadomość? Pewnie. Powinieneś to zrobić? Może. Czy to naprawdę wielka sprawa? Nie.

Większy problem polega na tym, że miałeś przerwę w pracy i najwyraźniej nie przekazałeś jej do swoich przełożonych, którzy mogli pomóc Ci w rozwiązaniu problemu. Następnym krokiem powinno być zapytanie przełożonych, jak woleliby, abyś radził sobie w takich sytuacjach w przyszłości.

Osobiście, jeśli współpracownik się spóźnia, idę do swojego przełożonego i pytam: „Hej, słyszałeś od Johna Doe? Jego zmiana zaczęła się 20 minut temu, ale go nie widziałem”. To pozwala mojemu przełożonemu wiedzieć, że jest problem, że być może będą musieli wyznaczyć personel do pomocy i że powinni dowiedzieć się od Johna Doe, na czym polega wstrzymanie i czy / kiedy on dzisiaj będzie. Daje im również szansę poinformowania mnie: „O tak, spóźnia się. Będzie tu za około 30 minut”, więc mogę odpowiednio zareagować lub poprosić o pomoc w razie potrzeby.

Nie ma powód, dla którego nie możesz powiedzieć współpracownikowi: „Któregoś dnia nie pojawiłeś się przez wiele godzin i nie powiedziałeś nikomu, co się dzieje. Powinieneś był lepiej poradzić sobie z sytuacją, ale mogłem sobie poradzić sytuacja też się poprawiła, więc przepraszam za to. " Ale wina naprawdę wydaje się być twoim współpracownikiem. Więc nie martwiłbym się tym zbytnio.

Ta odpowiedź musi zostać uznana za najlepszą.
Właściwie zrozumiałem z pytania, że szef PO był świadomy nieobecności.Ale OP nie był.Więc może wina leży bardziej po stronie szefa.
To nie jest dobra odpowiedź, ponieważ jest po prostu staromodna.Jeśli twój zespół polega na fizycznej obecności jednej osoby, absolutnie _nie_ to nie jest wina nieobecnego faceta.:)
@WorksOdd Dlaczego jest staromodny?Nieobecny został poproszony o załatwienie spraw (pracy), a następnie popełnił błąd, aby zająć się sprawami rodzinnymi (nie pracą), podczas gdy nadal był w trakcie załatwiania spraw.Przychodzi mi na myśl AWOL, tak.Ponadto szef wiedział i nie komunikował się, a to jest po prostu głupie.
@Cthulhubutt Sam odpowiedziałeś na pytanie.„Nieobecny został poproszony o załatwienie sprawy (pracy)”.W nowoczesnych środowiskach pracy nic nie powinno polegać na tym konkretnym zadaniu.Kiedy muszę coś popracować, mogę wybrać dowolny punkt w ciągu tygodnia.Nikt z mojego zespołu _tylko_ czeka na zakończenie tego zadania!Planują następny tydzień na podstawie wyniku mojego obecnego tygodnia.Czy jego zadanie, które miał wykonać w tym tygodniu, zakończyło się sukcesem?Świetnie, następne zadanie planuję w przyszłym tygodniu.I tak dalej.Kiedy siedzisz w biurze i czekasz na cokolwiek, jest to wyraźny znak, że coś w Twoim przepływie pracy itp. Jest nie tak.
Nie jestem pewien, czy to naprawdę miejsce pytającego było zbesztać współpracownika za jego nieobecność.
@WorksOdd Mam na myśli, załóżmy, że prowadzę warsztat komputerowy i wysyłam faceta po zestaw komputerów klienta, a także, że jest to wolny dzień.Reszta z nas w sklepie byłaby na całkowitym zatrzymaniu, dopóki facet nie wróci.A przynajmniej nie robilibyśmy całej tony (zwłaszcza jeśli dobrze planujemy i wiemy, że ten duży zestaw musi szybko przejść, aby uspokoić naszego klienta).
@USER_8675309: „Skoncentrowanie się na mojej pracy” oznacza zapewnienie, że mam niezbędny personel i sprzęt do wykonania tej pracy.Poinformowanie nadzoru o potencjalnym problemie na wczesnym etapie daje im maksymalny czas na rozwiązanie problemu i informuje, że niektóre prace mogą się opóźnić.Siedzenie w kółko i nic nie robienie, dopóki nadzór w końcu nie zorientuje się, że coś jest nie tak, oznacza, że masz opóźnienie, zanim nawet zaczniesz rozwiązywać problem.Inaczej jest, jeśli masz pracę, w której terminy są za kilka miesięcy i możesz po prostu zająć się inną sprawą.Ale to nie jest taki przypadek.Unikaj przestojów, zamiast naprawiać je później.
Chociaż ta odpowiedź jest bardzo dobra, poprawna to odpowiedź JohnaHC.Ktokolwiek jest winny, szef już powiedział, że nie pochwala takiego zachowania, a próba przekonania kogokolwiek (szczególnie szefa), że to nie wina PO, przyniesie o wiele więcej szkody niż pożytku.
@USER: Ta mentalność „znicza szwy” musi _ umrzeć_, boleśnie i okropnie.Gdy zespół polega na współpracowniku, który stracił pracę przez _godzin_, eskalacja jest sprawą profesjonalną i odpowiedzialną.Nie ignoruj tego, ponieważ „hej, wszyscy jesteśmy kumplami!”W tym przypadku okazuje się, że współpracownik miał powód.To wina szefa, który nie poinformował zespołu od razu (brak szczegółów, dlaczego jest to konieczne), że zespół nie będzie słyszał od Johna Doe przez resztę dnia, zwłaszcza, że najwyraźniej zablokowano problemy Johna.Co za śmieszny sposób prowadzenia zespołu.
Nie chciałbym pracować w takim miejscu.
jimm101
2016-10-19 20:06:51 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Ogólnie nie jest dobrym pomysłem dyscyplinowanie pracowników przed grupą za osobiste wykroczenia. Czasami jest to dopuszczalne, jeśli grupa potrzebuje usłyszeć wiadomość, ponieważ dotyczy ona wszystkich, a wiele z nich narusza / prawdopodobnie narusza. Ale w tym przypadku wiadomość była wyraźnie przeznaczona tylko dla jednej osoby i powinna być dostarczona w ten sposób. Jak widać, nie wiesz, jaka jest ta historia, dopóki nie wiesz, jaka jest ta historia.

Twoje przeprosiny również powinny być publiczne. Każdy, kto widział to na czacie, powinien wiedzieć, że się myliłeś i że w tym czasie oddzieliłeś się od twoich obaw, twoje zachowanie było nie do przyjęcia. Nie kastruj swoich własnych przeprosin, podkreślając, że musisz zostać powiadomiony, gdy jest nagły wypadek lub że coś trzeba załatwić.

Ale czy to nie postawiłoby osoby, która umieściła OP na miejscu, na miejscu?
@JeffQuick,, możesz najpierw przeprosić prywatnie, a następnie zapytać go, czy wolałby publiczne przeprosiny.Osoba może woleć o tym zapomnieć lub zażądać windykacji.
user49741
2016-10-19 20:56:06 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Zdecydowanie zgadzam się z jimm101. Ale chciałbym dodać, że jeśli upublicznisz przeprosiny, dobrze jest pójść o krok dalej i po przeprosinach publicznych zrobić prywatne bezpośrednio do osoby, dla której przeprosiny były przeznaczone, aby wiadomość, że przepraszasz jest jasne dla tego pracownika.

To nie daje odpowiedzi na pytanie.Aby skrytykować lub poprosić autora o wyjaśnienie, zostaw komentarz pod jego postem.- [Z recenzji] (/ review / low-quality-posts / 50259)
@jimm101, ale komentarze są generalnie ignorowane w miejscu pracy, jeśli chcesz być słyszany tutaj, potrzebujesz punktów.
Nie rozumiem.Nie czytam komentarzy.
LucasMcGraw
2016-10-20 02:33:38 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Jeśli chodzi o pytanie dotyczące „dobrej metody na zachowanie spokoju, gdy jesteś niecierpliwy”, czynność przeprosin osobistych i grupowych pomoże ci ponownie nauczyć się unikać tego błędu. Ponadto, jeśli normalnie rozsądna osoba nie zachowuje się rozsądnie, pierwszą reakcją powinno być potraktowanie tej sytuacji tak, jakby istniała ważna przyczyna. Reagowanie w ten sposób stanie się instynktowne, jeśli będziesz ćwiczyć to codziennie (na przykład w przypadku niegrzecznych kierowców w drodze do pracy).

Drobne zastrzeżenie: „Nie działa rozsądnie” ---> „Wygląda na to, że nie działa rozsądnie”.Absolutnie fantastyczna rada, z której skorzystałabym, wprowadzając w czyn dużo częściej niż ja.
Zgoda, naprawdę najlepiej jest zakładać to, co najlepsze w innych ludziach, ponieważ nie mamy takiej przewagi, że wiemy wszystko o ich sytuacji i procesach myślowych.Jest to ogólnie dobra rada życiowa, bardzo przydatna w sytuacji, w której znalazł się PO
Zikato
2016-10-21 14:01:10 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Widzę kilka problemów:

1) oczekiwany czas załatwienia sprawy to 30 minut i czekałeś godzinami, zanim go zapytałeś.

2) powinieneś zapytać go na prywatnym czacie, a nie czat grupowy.

3) powinieneś poinformować swojego szefa, że ​​jesteś zablokowany do zakończenia sprawy (niezależnie od tego, czy otrzymałeś odpowiedź, czy nie).

4) Wykorzystałeś więcej niż jeden znak zapytania. Nie rób tego. - Nie mogę tego wystarczająco podkreślić!



To pytanie i odpowiedź zostało automatycznie przetłumaczone z języka angielskiego.Oryginalna treść jest dostępna na stackexchange, za co dziękujemy za licencję cc by-sa 3.0, w ramach której jest rozpowszechniana.
Loading...