Byłem międzynarodowym konsultantem i emigrantem przez 7-8 lat. Pomysł / wrażenie, jakie mam z twojej opowieści, jest takie, że wykorzystujesz ją, aby odebrać ci przewagę negocjacyjną.

Taktyka zwlekania, fałszywe przedstawienie twojego znaczenia w projekcie / reprezentacji, ukrywanie szczegółów na temat znaczenia projektu i często ogromne sumy pieniędzy, a nawet kłamstwo na temat ograniczeń / problemów w terenie to więcej normy niż wyjątku w tych przypadkach, aby zminimalizować odszkodowanie i zmaksymalizować zysk.

Ogólna idea polega na zaangażowaniu Cię w projekt, a gdy jesteś w kraju i za granicą, poza zasięgiem wzroku i raportowaniu do klienta, nie możesz się wycofać.

Nalegam w powrocie wyznaczonym lotem, jeśli nie po to, aby przygotować psychicznie swoją najbliższą rodzinę i siebie oraz zabrać rzeczy / garnitury bardziej odpowiednie na dłuższy pobyt.

Jeśli chodzi o odszkodowanie, to zazwyczaj stanowiska zagraniczne i międzynarodowe bardzo dobrze opłacani konsultanci techniczni, a bardziej sprzedawcy.

Byłem konsultantem technicznym za granicą i otrzymałem bezpłatne loty do domu, aby odwiedzić rodzinę (można to zmienić na w innej lokalizacji lub przekazane rodzinie), co najmniej 2,5-krotność mojego wynagrodzenia podczas pobytu za granicą, kieszonkowe na wydatki, samochód, paliwo, zakwaterowanie i często pełne wydatki w zależności od projektu. Byłem też hojnie obsypany kursami szkoleniowymi.

Starsi / sprzedawcy często dostawali 5-krotność pensji, prowizje na górze (nie mam pojęcia o wartości prowizji), a często miesięczne loty do domu, gdy dzieci i żona byli zaangażowani.

Przebywanie za granicą również uprawnia do dodatkowych dni urlopowych. Nie pamiętam, ile, to było znaczące, ale różni się w zależności od kraju.

Rynek nie jest tak silny jak kiedyś, ale wątpię, że wiele się zmieniło w tym zakresie ... i wspomnienie o zaangażowanych dużych organizacjach sprawia, że ​​ta odpowiedź jest o wiele bardziej trafna.

Zwykle istnieje również tętniąca życiem społeczność ekspatów wokół forów / ekspatriantów, na których można spróbować dokładnie sprawdzić normalne warunki oferowane osobom w tych samych warunkach.

Straciłem już związek i prawie straciłem inny z powodu tych oszustw, jednak to był mój osobisty wybór. Nie pozwól, aby przydarzyło się to tobie, zwłaszcza gdy nie odniesiesz żadnych korzyści materialnych.

Nie podejmuj się tego bez odbycia rozmowy twarzą w twarz z swojego partnera, a nawet wtedy uważaj na to. Te projekty zwykle trwają dłużej, mówiąc z doświadczenia. na przykład to nie będą tylko 4 miesiące. Zwykle, gdy jesteś w zaangażowanym związku, decyzja nie jest podejmowana tylko przez ciebie.

Aby zejść na ziemię. Gdybym zarabiał powyżej 150 000 - 200 000, nie miałbym nic przeciwko przeprowadzeniu się za granicę; gdyby ryczał, bez dalszej rekompensaty i dłuższego pobytu za granicą, zwolniłbym się. Nie zwlekałbym z końcem roku. Kiedy zaproponowano nam przeprowadzkę za granicę w mojej firmie, ludzie byli bardzo jasni co do liczby i należnego odszkodowania.

Konkluzja: prowadzisz interesy, nie psując sobie życia dla dobra innych.

P.S. Na korzyść innych przyszłych emigrantów; uważaj na oferty bez domu LUB bez uwzględniania kosztu lokalnego domu w pensji (na przykład w Luandzie od 3 do 5 tysięcy euro za mieszkanie miesięcznie, od 20 do 30 tysięcy za willę miesięcznie lub 300 euro za noc w kilku „przyzwoite” hotele).

O ile nie masz wizy, o której nam nie mówisz, jako obywatel USA pracujesz obecnie nielegalnie we Francji. Potrzebujesz wizy pracowniczej, a nie możesz jej załatwić będąc we Francji, musisz ją załatwić z innego kraju. Mogą (nie wiem na pewno) zapytać, dlaczego byłeś we Francji przez dłuższy okres tuż przed złożeniem wniosku o wizę pracowniczą - może to spowodować problemy.

Krótko mówiąc , wszystko to musi być zorganizowane na wyższym poziomie płac niż Twój; i zgadzam się, że musisz otrzymywać wynagrodzenie za to, że musisz mieszkać i pracować w innym kraju z dala od rodziny i przyjaciół.

Więc ... jest kilka części tego, a część z nich to wiedza na pewno, jaki wynik jest dla Ciebie akceptowalny, a reszta to zaufanie.

Wynik

Dla niektórych osób przebywanie za granicą przez nieokreślony czas jest zabawnym wyzwaniem. Pomijając, jak okropne jest to, że NIE zostałeś poinformowany, chcesz mieć jasność co do tego, jakie są dla Ciebie akceptowalne wyniki.

Oto kilka możliwości:

• Uzyskaj wrócić do normalnej lokalizacji lub zakończyć przed upływem określonego dnia.
• Bądź na zlecenie tymczasowo z ustaloną datą - ale z dobrą tymczasową korzyścią, gdy podejmujesz się zadania (na przykład płacą za naprawdę miłe sytuacje życiowe, gdy tam jesteś, i możesz wynająć normalnej przestrzeni życiowej, zarabiając mnóstwo pieniędzy).
• Zmień swoją pracę na taką, która ułatwia tego typu pracę poza siedzibą, uzyskując tytuł i podwyżkę wynagrodzenia.
• Zostaniesz formalnie przeniesiony dla niektórych ( prawdopodobnie mniej określony) czas.

Chcesz wiedzieć, jakie Twoje stawki są przy podejmowaniu się zupełnie innego zadania, które pierwotnie otrzymałeś za swoje praca. Nie chodzi tu aż tak bardzo o to, na co pozwoli firma - to są kryteria, które musisz zaakceptować.

Negocjacje i zaufanie

Firma złamała zaufanie. Nie da się tego obejść.

Poprosili cię o jedną rzecz i nadal zmieniali stawki, nie robiąc ci nawet grzeczności - wystarczyłoby zapytać i fakt, że nikt nawet nie pomyślał proszenie cię jest rażącym niedopatrzeniem.

Możesz na to zwrócić uwagę i poprosić ich o podjęcie dodatkowych kroków w celu odbudowania twojego zaufania. Można też rzucić palenie, gdy zaufanie zostanie zerwane - pod warunkiem, że nic ci nie jest, nie mając pracy tak długo, jak długo trwa poszukiwanie nowej pracy.

Kiedy podejmuję kroki - mam na myśli, że istnieją rozwiązania, które powinien zapewnić możliwość uniknięcia braku komunikacji ... na przykład:

• odbywać cotygodniowe spotkania na temat stanu z osobą odpowiedzialną za zobowiązania do podróży. Szkoda, jeśli nie mają na to czasu - nie możesz zostać pominięty, gdy jesteś w obcym miejscu.
• wymagaj spotkania z szefem dzień przed odlotem do domu , więc istnieje znana możliwość uzyskania informacji o kolejnych krokach w planie.
• że jesteś obecny za każdym razem, gdy spędzasz swój czas w obcym miejscu, dzięki czemu możesz mieć jasność co do zadania z klienta / partnera / hosta.

Jeśli Twoja firma nie może się zaangażować w działania związane z naprawą zaufania, radziłbym poważnie rozważyć inną pracę - jeśli nie warto poświęć trochę czasu na naprawienie problemu z komunikacją, wtedy możesz mieć pewność, że problem z komunikacją się powtórzy.

Rui ma świetną odpowiedź, ale chciałbym ją uzupełnić.

Przeczytaj własne wytyczne HR swojej firmy dotyczące podróży i zatrudnienia za granicą .

Moja firma chciała wysłać mnie na drugi koniec świata, abym założył call center. To było w strefie zmilitaryzowanej i dostaję „Where you a Navy Seal?” co tydzień w USA ... Więc byłem dość ryzykowny w tej dziedzinie. Nie chciałem jechać przez 6 miesięcy.

Więc znalazłem trzy wyjścia w moich wytycznych HR.

1. Zasadniczo musieliby mi płacić za każdą minutę, którą tam pracowałem, którą zgodzili się potroić moja zapłata. Więc bam, przegrałem - cóż, można powiedzieć, że wygrałem, ale nie chciałem jechać.

2. Wkraczałem w obszar pełen przemocy. Miałem prawo poprosić o dodatkowe ubezpieczenie zdrowotne i na życie. Poprosiłem o polisę na życie za 3 miliony dolarów. Firma sprzeciwiała się temu, ponieważ w zasadzie nie miała pojęcia, co robić - nie było to dla nich zbyt drogie, po prostu nie mieli mechanizmu, aby to się stało.

3. Zwycięzca obiad z kurczaka. Moja firma wymagała, aby wszystkie niezakontraktowane prace za granicą wymagały wysyłania pracownika do domu co 2 tygodnie, aby zobaczyć się z rodziną. Nie tylko to, ale ponad 5 tysięcy mil wymagało biletów pierwszej klasy. Powiedziałem im więc wprost, że będę latał tam iz powrotem co 2 tygodnie, nawet jeśli oznaczałoby to, że będę w USA przez 5 godzin i wrócę. Loty kosztowałyby ich prawie 200 tys. To je złamało. Moja menadżerka mnie potem nienawidziła ... Nie obchodziło mnie to, nie było jej w ciągu roku, a helpdesk zawalił.

Wygląda na to, że Twoja firma przeoczyła konsekwencje prawne mieszkania i pracy za granicą przez cztery miesiące.

W większości krajów będziesz potrzebować wizy pracowniczej, aby pracować tam przez cztery miesiące. Na przykład w Niemczech stałbyś się rezydentem, a także zostałbyś rezydentem podatkowym, ze wszystkimi tego konsekwencjami (o których Twoja firma prawdopodobnie nie wie).

A jeśli zdarzyło się to obywatelowi UE mieszkającemu w Wielkiej Brytanii, opuszczenie Wielkiej Brytanii na dłużej niż trzy miesiące będzie bardzo, bardzo szkodliwe dla Twoich szans na uzyskanie nieograniczonego urlopu lub obywatelstwa Wielkiej Brytanii. Podobne sytuacje prawdopodobnie zdarzają się również w innych krajach.

Oceniłbym, jak silna jest moja pozycja w firmie i jak silna jest firma.

Od wielu lat jestem konsultantem technicznym i odbyłem wiele podróży w regionie EMEA, aby wypełniać swoje zadania. Pracownicy chętni do podróży do lokalizacji klienta są zawsze wybierani jako ostatni do zwolnień.

Jeśli Twoja firma / dział ma lub może mieć kłopoty, zaakceptuj zlecenie. Na pewno utrzymają twoją pracę. Jest to polisa ubezpieczeniowa rozliczająca Twój czas, gdy Twoja firma nie ma biur.

Porozmawiaj ze swoim przełożonym. „Następnym razem zapytaj mnie. Tymczasem ten dodatkowy wysiłek i niezwykła elastyczność zostaną odzwierciedlone w mojej recenzji na koniec roku, prawda?” Posłuchaj uważnie odpowiedzi i zdecyduj, dokąd chcesz się udać.