Oddziel pracę od osobistej: dokonaj uczciwej oceny, która koncentruje się na jego potencjale jako pracownika. Wspomniałeś, że masz teraz o nim głównie negatywne wrażenie, ale nie jest jasne, czy to ma charakter wyłącznie osobisty (nie dogadujesz się z nim zbyt dobrze) lub może mieć wpływ na jego zdolność do zatrudnienia (np. jest nieuczciwy, leniwy itp.).

Poza tym nie jest jasne, czy Twoim głównym zmartwieniem jest to, że byłby kiepskim pracownikiem, czy po prostu musiałbyś widzieć go w pracy.

Moim zdaniem potrzebujesz aby oddzielić te dwa. Jeśli uważasz, że byłby dobrym pracownikiem, daj pozytywne referencje, mimo że sytuacja nie jest idealna dla Ciebie. A potem, jeśli zostanie zatrudniony, naucz się radzić sobie z jego obecnością w miejscu pracy w profesjonalny sposób.

Jednak jeśli nie uważasz, że byłby dobrym pracownikiem, nie polecaj go. Byłoby to złe dla firmy, a nawet gorsze za reputację w firmie.

Twoje zobowiązanie wobec pracodawcy w tej sytuacji jest znacznie większe niż zobowiązanie, jakie złożyłeś wobec swojego byłego przyjaciela. Propozycja skierowania go była dawno temu i powinno być dla niego oczywiste, że zmiana w waszym związku wpłynie na to. Zrób więc to, co jest właściwe dla pracodawcy.

Jeśli uważasz, że nie możesz go polecić, szczerze podzielę się tą sytuacją:

Zaproponowałem polecenie dość dawno temu, ale od tego czasu wiele się wydarzyło i nie czuję się już komfortowo. Obawiam się X, Y i Z o to, jak by się tu zachowywał jako pracownik.

I oczywiście: w przyszłości nie proponuj służyć jako punkt odniesienia tylko z grzeczności.

„Jednak wtedy nie złożył podania, ale złożył podanie kilka dni temu i wspomniał, że polecam go (bez ponownego pytania mnie, czy mógłby).”

Jakie to niewiarygodnie niegrzeczne. Nie jesteś mu nic winna, nawet jeśli przez jakiś czas był twoim najlepszym przyjacielem. Wybrałbym opcję 3 - ale zrobiłbym to taktownie. Po prostu przedstaw dylemat tak szczerze, jak to tylko możliwe, bezpośrednio do swojego szefa. Będą wdzięczni za informowanie ich na bieżąco. Nie wyolbrzymiaj jego wad i nie udawaj, że nienawidzisz go osobiście. Nie bądź złośliwy. Skoncentruj się na tym, że teraz znajdujesz się w niewygodnej sytuacji itp. W ten sposób, nawet jeśli ostatecznie go zatrudnią, jesteś wolny od poczucia winy - postąpiłeś właściwie. A jeśli były przyjaciel kiedykolwiek zacznie próbować sabotować twoją karierę - to znaczy, jeśli sprawy staną się naprawdę paskudne - twój szef będzie bardziej skłonny stanąć po twojej stronie, ponieważ wcześniej ją ostrzegłeś, że ten drugi facet nie jest najmilszy osobę na świecie.

Krótko mówiąc: odrobina odwagi przyniesie korzyści później.

Na twoim stanowisku jedna z poniższych opcji byłaby jak najbardziej odpowiednia.

Poinformuj swojego szefa, że ​​znałeś go jakiś czas temu i straciłeś z nim kontakt. W pewnym momencie pomyślałeś, że będzie dobrze pasował do tej pracy, ale nie masz z nim wystarczającego osobistego doświadczenia, aby ocenić, jak będzie w miejscu pracy.

Jeśli jednak myślisz że nie pasowałby do miejsca pracy, powiedziałbym im tylko to. Powiedz, że zaleciłeś, aby aplikował do pracy, zanim dowiedziałeś się, że może nie nadawać się najlepiej do pracy, i powiedz, że gdyby miał cię teraz zapytać, nie poleciłbyś mu tej pracy. Nie sądzę, że to dziwne, że zmieniają się opinie ludzi na temat ludzi i nie wierzę, że inni też pomyśleliby, że to dziwne.

W tym przypadku każda opcja byłaby ważna; Skłoniłbym się do tej drugiej opcji, gdyby naprawdę nie pasował do miejsca pracy. Po co pogarszać swoją pracę i rujnować reputację w miejscu pracy? Pod koniec dnia musisz uważać na siebie. Jeśli polecenie tego „przyjaciela” nie przyniesie korzyści, dlaczego to robisz?

Po pierwsze, dlaczego mówisz komuś, że może używać twojego imienia, jeśli nie ufasz mu w 100%? To był twój błąd.

Myślę, że najlepiej byłoby powiedzieć prawdę . Tak, jest to ryzykowne, ale jednocześnie polecanie go, gdy nie wiesz, jak on działa (twój menedżer nie przejmuje się sprawami osobistymi, chyba że jest naprawdę złym facetem) jest naprawdę niebezpieczny, o wiele bardziej niż mówienie prawdy.

Obgryzanie go (nawet jeśli to prawda) byłoby dziwne i niebezpieczne . Twój szef zapyta, dlaczego odniósł się do ciebie, wtedy będziesz musiał powiedzieć prawdę, co skończy się tym, że zostaniesz postrzegany jako hipokryta.

Więc to, co zrobiłbym na twoim miejscu, to powiedz, że tak, powiedziałeś mu tak, ale masz pewne rezerwy, odkąd straciliście się dawno temu. Małe ostrzeżenie w razie potrzeby , ale niewiele więcej.

Edytuj: nadal sugeruję, abyś wycofał się z procesu podejmowania decyzji.

W końcu, nawet gdybyś spotkał faceta na jakiejś konferencji w jakimś miejscu i polecił go do pracy, i tak dostałbyś premię za polecenie, nawet jeśli tak naprawdę nie znałeś go tak dobrze.

Tym właśnie są skierowania, to polecenia, niekoniecznie rekomendacje. Dlaczego w tym przypadku miałoby być inaczej? Skierowałeś go. Wykonałeś swoją pracę. Jeśli naciskasz w tej sprawie, po prostu powiedz, że nie znasz go wystarczająco dobrze, aby móc o nim dobrze ocenić.

Myślę, że zdusisz to w zarodku tak szybko, jak to możliwe. Jest oczywiste, że ten facet nie ma dla ciebie głębokiego szacunku i wydaje się, że używa cię jako odniesienia . Masz już z nim problemy. Jak myślisz, jak to się potoczy, kiedy on dostanie pracę?

Więc albo jesteście przyjaciółmi, albo nie jesteście przyjaciółmi. To jest decyzja, którą musisz podjąć - az tonu twojego pytania nie jesteście przyjaciółmi, a z tonu mogę zrozumieć, że jest coś konkretnego w tej osobie, czego naprawdę nie lubisz.

Ostatnią rzeczą, jakiej pragniesz, jest „przyjaciel” w firmie, w której pracowałeś i która potencjalnie powoduje problemy lub źle o tobie mówi. Nie zakładałbym, że ta osoba będzie zachowywać się profesjonalnie, kiedy dostanie pracę - w zasadzie założyłbym najgorszy scenariusz.

Najprościej mówiąc, zdobycie pracy dla tego faceta to sytuacja bez wyjścia. Jeśli jest zły, to źle odbija się na tobie dla twoich menedżerów. Jeśli robi dobrze, facet i ty nadal nie dogadujesz się ... cóż, teraz masz naprawdę dobrego pracownika, który ma o tobie negatywne zdanie. Twoim głównym zmartwieniem nie są dochody Twojej firmy, to dochody dla Ciebie. Wyrzuć tego gościa.

Przyjmij ciemną stronę życia.